学习领导讲话体会

2020-03-01 17:04:45 来源：范文大全收藏下载本文

学习《董事长在公司五届三次职工代表大会

上的讲话》体会

2010年是充实忙碌的一年，是取得成绩的一年。这一年，我们完成了21万吨乙烯的生产目标，装置生产运行不断优化、精细管理逐步加强、HSE工作持续加强。这一年60万吨MTO项目落户中原，为中原的发展带来了新的发展机遇。

2011年在公司未来的发展规划里是面对巨大机遇的一年，也是面临巨大考验的一年。机遇是MTO项目的落户，是2010年工作取得成绩的经验积累，而挑战是MTO项目的顺利建成开车，是大检修任务的圆满完成，是面临国际油价上涨所带来的经营困难。因此我们依然要按照“两副担子”一起挑、“两个杜绝”一起保、“两个成果”一起要的要求，努力完成全年的三大任务目标，并努力打造中原石化新的未来。

面对今年的三大任务，我们要从思想上高度重视，公司上下统一思想全力以赴应对2011年的生产形势。就横班而言有以下几方面工作要。

首先，在思想上高度重视。把思想和行动统一到中石化党组的要求上来，同公司、车间统一认识，保持良好的工作作风，继续坚持安全生产，继续开展“比学赶帮超”的活动，强“三基”，除“四害”，在精细管理的基础上继续提高平稳生产率。在思想上高度重视，行动上更加有力，以良好的状态、饱满的热情开展新一年的工作

第二，以横班为基础带头创造一流工作业绩，争做精细管理的先锋队。继续把工作做到平时，做得更扎实。狠抓施工安全、操作质量、生产检修进度。培养横班成员的机遇意识、忧患意识和责任意识，在日常工作中严格要求、规范操作，认真完成平时的生产任务，主动钻研生产困难和瓶颈，不拘泥于工作岗位的限制，打开思路学习和钻研生产问题。在精细化管理上下功夫，从安全、节能、高效上做文章，在平时的生产操作中时刻注意这些细节，提升团队的操作水平。

第三，全力配合车间工段应对装置大检修。这次检修是2011年工作的重心之一，是决定中原石化稳定发展的关键，将检修的准备工作做到平时十分必要。目前新员工比例很大，且有相当一部分职工没有经历过大检修，因此，加大力度进行检修前的准备工作，要求全体职工下工夫刻苦钻研学习装置知识，尽量将相关工段岗位的内容也进行学习总结。这样就会在检修中起到事半功倍的学习效果。同时发挥党员的先锋模范带头作用，要求党员带头提高岗位技能，带头执行规章制度，认真履行岗位职责，规范操作，精益求精。

第四，坚持抓好培训工作，为公司的人才培养打好基础。培训始终是人才发展的主题，不仅新员工需要培训，老员工也需要在不停的学习中融会贯通。不仅本单位员工需要培训，也要给MTO项目员工的培训以大力支持。不仅要培训岗

位技能、专业知识，更要给新人培养责任意识、忧患意识、机遇意识，从思想上提高自身，在行动上充实自身，这样才能在工作和生活中有所收获。

最后，坚定不移的将思想团结到公司党组周围，以公司的发展为己任，从本岗位本职工作出发，带好头。积极推动横班党员职工的工作积极性，培养工作责任心，锻炼操作技能，提升业务水平。争取将每个员工培养为中原石化的精英。