纪律检查制度

2020-03-01 17:51:43 来源：范文大全收藏下载本文

浙江万星精铸有限公司管理制度

纪律检查制度

目的：维护公司良好的工作秩序、生产秩序，保证公司工作、生产的正常进行。

检查职责：

1．

2．

3．

1．

2．负责公司各工作场所、生产现场、生活区域制度落实情况的监督负责工作及生产中公司劳动纪律、安全生产、现场管理、公司形负责对检查情况的汇报与处理。公司成立纪律检查小组，检查小组由公司各部门领导、车间主管纪律检查小组开展定期与不定期的检查活动，每周一上午上班时，及检查；象等方面秩序维护与监督；具体规定：等人员组成；设立组长一名，副组长及组员若干名；

由组长带头，到各工作场所、生产现场检查，核实各车间、部门是否认真执行公司的规章制度，安全措施是否到位、现场整理是否符合要求；另根据工作需要，随时对各车间、部门的工作纪律进行检查；

3．检查人员有权对不合公司规定要求的违规行为进行教育并责令纠

正，对做得好的工作给予肯定，并将情况作下记录；检查完毕后，在公司例会时，检查人员要对检查情况进行通报，商议处理意见上报公司总经理；

4．各车间、部门在出现纪律情况后，要作出整改部署，纪律检查人

员作好跟踪，协助车间、部门完成整改任务，下次检查时，不能再有上次检查时出现的问题；

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6．

7．因公司条件及特殊情况导致车间或部门工作不合要求时，检查人每个车间、部门必须无条件接受检查小组的检查，有意不配合检每月检查人员对本月的检查情况作出评分，判定合格、较合格、员要及时上报公司，并协助车间、部门作好处理方案；查的车间、部门或个人，在权限范围内有权作出处理，并上报总经理；

不合格，对车间、部门主管纪律执行情况作出评断，记录备案；各车间、部门纪律工作不符合要求，除当次检查时给予处理外，年底总结，根据分数高低，进行各车间、部门主管人员奖金的浮动；

8．检查人员要配合各车间、部门作好纪律制度宣传，作好公司检查、

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监督工作，促进员工良好的工作与精神风貌，促进公司工作上新台阶。