2020-03-03 14:31:59 来源:范文大全收藏下载本文
开发技术部岗位职责
第一条 〖目的〗
工程技术部是公司的工程技术专业管理部门,通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查,有效指导、监管项目工程管理状况,提升工程质量,结合高效的招标与采购活动,建立公司工程技术的核心能力,有效控制投入,确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现,并努力提高项目综合效益。
第二条 〖适用范围〗
本职责适用于本公司的开发技术部门。
第三条 〖岗位职责〗
一、部门经理
1、主持召开部门例会,制定部门各项工作计划,负责向上级报告真实情况,并代表技术部发言;
2、根据需要在现场进行技术指导,巡视、监督、检查技术部各项工作;
3、主持本部门员工的考核、培训、管理工作和考核目标落实工作;根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作;
4、负责工程项目土地获取、项目立项、测绘、规划、勘察、设计、人防、消防、气象、水、电、暖、燃气前期手续办理和开发项目单体验收、综合验收及项目开发有关的所有资料办理工作;
5、负责了解胶南市内的土地招、拍、挂信息,并及时向集团领导汇报;
6、负责新接楼盘本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验
收接管的技术工作;
7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题;
8、贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织工程项目的报验;
9、负责协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;
10、认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报分管领导。
11、组织设计招标,审查设计方的资格,商定设计合同;
12、主持项目开发进度控制计划工作。敦促相关部门按计划和工地实际情况及时完成有关工作,做好进度计划的动态管理。
13、定期组织施工现场的周月检质量、安全、文明,进度、文件资料管理等工作,提出整改意见和建议。
14、负责协调质检站等周边关系,协调监理单位、承建商、供应商之间的关系,监督监理安排好各种工序的穿插施工;
15、完成公司领导交办的临时工作。
二、部门员工
1、负责工程项目土地获取、项目立项、测绘、规划、勘察、设计、人防、消防、气象、水、电、暖、燃气前期手续办理和开发项目单体验收、综合验收及项目开发有关的所有资料办理工作;
2、负责了解胶南市内的土地招、拍、挂信息,并及时向分管领导汇报;
3、负责对审批的项目规划图、单体效果图,获取土地的有关证件、所有资料原件向档案室的移交工作;
4、负责新接楼盘本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作;
5、协助完成工程部、成本采购部、销售中心、办公室等部门的配合协调工作;
6、当好集团公司领导的参谋助手,积极协助分管领导抓好各项工作的落实,按时向分管领导请示、汇报工作;
7、负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报表和表格;
8、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作;
9、负责组织组织指导各管理处完善管理区域内各图纸资料、维修档案供归档;
10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析;
11、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作;
12、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系;
13、完成领导安排的临时性工作;
第五条 〖通责〗
1、技术人员应该热爱本职工作,遵守集团公司的各项规章制度;
2、技术人员应该遵守职业道德规范、并以应有的职业谨慎态度执行内部技术业务;
3、技术人员应做到实事求是、客观公正、廉洁奉公、保守秘密;
4、技术人员要具备相应的技术知识、专业知识和业务能力,熟悉公司的经营活动和内部控制。
开发技术部
2011年12月16日
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