德育无痕

2020-03-03 06:53:08 来源:范文大全收藏下载本文

广丰县永丰中学德育特色

工 作 材 料 汇 报

永丰中学德育处

2012.10

润德无痕——德育教育与班级管理

----广丰县永丰中学德育特色工作材料汇报

广丰县永丰中学是一所初级中学,现拥有73个教学班,在校学生四千五百多名。鉴于学生个人涵养与素质参差不齐等现状,学校结合实际,多年来扎实开展校本德育研究,充分发掘学校德育资源,确立了《“学会做人工程”的研究和实施》省级课题的全面研究,在实践中紧紧围绕该课题的核心内容扎实开展相关德育工作,取得了明显的成效。

一、以“心理健康教育”、“法制教育”、“孝敬感恩教育”、“环保教育”为突破口,强化爱国主义思想教育,深入实施“学会做人工程”课题。

(一)、心理健康教育

1、建立学生心理档案。对七年级入学新生进行心理、性格等方面的测试,了解学生的基本状况及个性差异,建立学生心理档案。

2、开设心理素质教育课。由班主任及副班主任利用班会课及心理健康教育课,培养学生自尊、自信、尊重他人人格及尊严,提高学生承受压力和挫折的忍耐力以及灵活应对环境的适应能力。

3、设立心理咨询室,开通心理咨询热线。形式:会见、电话咨询、书信等。(咨询时间:每天下午课外活动时间)

4、每学期举办二次以上的心理健康教育培训讲座,同时邀请有关专家对学生进行心理健康测试。

5、建立心理协作小组,由学生自发组成,课余时间交流和阅读心理学科普书籍,就各自感兴趣的话题进行交流。

(二)、法制教育

1、学校成立“普法领导小组”,由校长兼任组长;设置“法制教育办公室”,由分管副校长兼任办公室主任。每月由法制办公室牵头,召开一次法制教育的专门会议,研究学生思想新动向、存在的问题及其相关对策。防患于末然。

2、举办法制讲座。每学期至少进行两次,邀请司法机关同志举办法制讲座,介绍典型案例,剖析学生身边存在的违纪现象,对学生进行有效的法制教育。

3、聘请校外法制辅导员。定期或不定期地同师生一起开展法制教育活动。

4、以活动为载体,利用多种渠道对学生进行法制教育。 (三)、孝敬感恩教育

1、开没“孝敬课”。每两周开设一次,教育学生如何孝敬长辈及学会感恩等,由班主任实施。

2、确定“孝敬日”。把每月第一周的每一个双休日定为“孝敬日”。要求学生在家帮父母干一些力所能及的家务活。把每年四月份定为学校思想教育活动月,且把此月第一周星期一定为“校感恩节”,开展“孝敬感恩”活动。

3、定期组织学生到敬老院为老人们服务,帮老人们解决一些生活上的困难,为老人们

表演节目,把欢乐送给每一位老人;倡导学生自觉参加社区的义工活动,经常组织学生深入社区,开展“尊老爱幼帮扶活动”。

4、广泛开展“文明礼仪”评选活动。要求学生在校园内主动向老师或长辈问好,与同学和睦相处,每周各班级评选出“周礼仪标兵”、“周礼仪落后学生”各5名,凡是“礼仪落后学生”不得参与学校其它各类先进人物的评选。

5、在学生中评选“孝敬星”,每学期评选一次。以榜样带动其他学生孝敬长辈,为学生树立可亲、可信、可敬、可学的榜样。

(四)、重视环保教育。

环境教育是当今世界的一大重要课题,保护环境是每个“地球人”应尽的义务。为此,我校极重视学生的环保教育。①每年春季动员组织学生植树造林。②在校园内安放了“可回收”、“不可回收”的分类垃圾箱,让学生学会垃圾分类,树立废品回收利用意识。③开展“你丢我捡”活动,组织学生上街义务打扫卫生,美化我们的家园。④每班选取1名学生担任环保小使者,专门负责班级卫生的督查。⑤每学期定期举办环保知识演讲活动,增强学生的环保观念。

(五)强化爱国主义思想教育。

利用“每周国旗下的讲话”、“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等重大纪念日宣传爱国主义思想,举办“重走红军路”、唱红歌比赛等富有教育意义的活动。

几年来,我校德育工作紧紧围绕实施省级课题“学会做人”这一核心工程体系,从“法制教育”、“心理健康教育”、“孝敬感恩教育”、“环保教育”诸方面入手,同时加强学生的爱国主义教育、集体教育、完美形象教育、礼仪教育及安全教育等,使学生在自觉参与中思想感情得到熏陶、精神生活得到充实、道德境界得到了提升。

二、全方位实施自主管理,重视个性发展。

1、实行学生轮流值周制度及“校长助理”、“教师助理”等制度,成立学生自律委员会,设立“校长信箱”,开通信息“直通车”,为学生自主参与学校管理,实现自我锻炼和自我教育搭建平台。

2、充分发挥团总支、学生会、学生干部在学校常规管理中的作用,让学生承担学生日常行为规范执行情况的督查评比、学生问题处理以及校园文化活动的策划等任务。学校要求每班课前3分钟必须宣读《永丰中学学生道德规范基本要求》。

3、鼓励各班学生自主自治的改革尝试,明确相关包干区和服务对象,开展以“自主管理”为主要内容的竞赛评比活动。

4、在学生学业成绩考核上,实施“全方位开放,多层次提升”的考评策略,开设“自律”试场和“全开卷试场”,采用不同难度的AB卷考试,由学生自主申报“无人监考自律考试”、“开卷考试”,允许少数学生申请免考,对考试失常的学生实行“申请借分”制,多渠道、多层次考查学生的综合素质,减轻学生学习压力,为每一位学生提供“进步的机会”,让更多学生体验成功的幸福,树立自律、自信的健康心态与品质。

5、在问题学生教育上,学校与问题学生家长签订共同教育协议,明确职责,家校配合,促进学生健康成长。针对个别屡教不改的严重违纪学生,学校集中帮教,建立师生一帮一机制,多角度发现问题学生的闪光点,并及时表彰其点滴进步。

6、学校指导各班建立合作小组,扎实推行班级合作小组模式的自主管理。班级合作小组管理模式是指在班级管理中班主任充分发挥学生的自主管理作用,对学生进行“异质合作”( 性别、兴趣、能力、学习水平、家庭背景等方面)后,组成合作小组。鼓励学生开展同

伴间的日常学习与行为规范等方面的互助教育。组与组之间相互竞争、相互帮助、共同进步。每个小组就是一个互助的团队,每个成员都在一种“优秀生主动帮助潜力生、潜力生主动求助优秀生”的互助文化里练习“自主”,共同在一个互助的氛围里学求知、学做人、学做事、学共处,逐步提升自主管理能力。

7、在实施新课程背景下,为了让每一个学生都得到关注,让每一位学生都能获得成功的体验,我校建立学生多元评价制度。在评价学生时,重点关注全体学生在成长道路上的点滴进步或闪光之处。每学期班主任根据班级的具体情况和学生实际表现,创造性地设立奖项。只要是有利于班级建设,有利于学生发展和进步的都可以设立奖项,让所有的学生在学期结束时均得到某个方面的鼓励性的评价。如“爱心天使”、“守纪模范”、“保洁卫士”、“朗读百灵”、“学习状元”、“写作能手”、“创新精灵”、“操作能手”、“合作明星”、“英语博士”、“艺术新星”、“科技先锋”、“孝敬星”、“爱护公物之星”、“运动健将”、“学习进步之星”等等。

三、部分优秀班主任班级管理工作经验展示

班主任工作是一门艺术。在多年的班级管理工作实践中,不少班主任积累了丰富的班级管理经验,形成了自己的班级管理模式。

(一)、在实践中积极探索并建立班级学生自主管理新模式。----班主任林诒溪

民主选举班委会,实现“群体”决策。 1、民主选举班长和其他班干部 在学生自我推荐的基础上,确定班长和其他班干部的候选人。候选人不仅要有较好的学习成绩、诚实的人格修养,更应具有忠实的工作实践能力和活泼的个性、灵活的头脑。坚持思想好、学习好、人缘好、能力强、威信高、会创造的选人原则。并在各竞选人竞职演讲的前提下,由全班差额选举,最终确立两班长和其他班干部。再组成一个班委会,由一个班长(全面负责班级事务,主管七个学习小组的总组长)、三个副班长(一个分管纪律,下管纪律委员;一个分管学习,下管学习委员和各科代表;一个分管卫生,管劳动委员和各值日组长。)团支书(分管文明礼仪,下管体育、宣传委员和爱心银行行长组成,班长任组长。班级的一切事务都由班委会小组协商后作出决定,只有当班委会小组无法解决时,才可以请班主任来协助。这样,就选举出了具有凝聚力的班级领头人,实现了自主管理的第一步。

2、培养班干部的创新思维和实践能力。

班委会小组是班级的精英所在,其主要成员各负其责,处理班级中日常事物。班委会小组讨论的结果是全体委员们智慧的结晶。班主任要在这过程中充分发挥辅与导的作用,班主任只以列席者的身份参加班委会的讨论会,群策群力,让全体委员充分发表自己的见解、想法,教师适当引导或提供帮助。让这种委员会议成为一种制度,班委成为解决班级中重要问题的智囊团,有利于培养班干部的创新思维和实践能力。 制定切实可行的班规制度,发挥学生主体作用。 班级自主管理需要一套完整、细致、个性化的班规制度。为此,林老师指导学生根据《永丰中学学生手册》制定了一整套科学系统、全面可行的班级制度。它以《永丰中学班级管理工作评价》和《上饶市学生综合素质评价方法》为基础,包括文明、安全、作业、纪律、卫生等各方面,使班级管理目标、活动、评价、反馈等方面有章可循,避免了班级自主管理中的盲目性和随意性。

1、学习小组和学生周评比制度

实施班级量化管理。班委会制定出《学生周评比制度》,对学生常规学习与生活以分数

量化,每周评一次分,进行相应奖罚。这样,调动了全体学生的积极性,凝聚了班级集体意识。也把班级自主管理落到实处。

2、每天有记录,每周有总结

班长、各委员、各组长就自己职责范围内的“工作”每天都进行检查,对于发现的好人好事加以表扬,对违反班级制度的人要立即制止,并记录下来。每周由各小组进行总结。而全班性地评分则每周一次,并在下周的班会课上进行总结发言。每位学生的各项得分由班委会成员共同给出。

3、鼓励为主,奖罚分明

在每周班会上,做到奖勤罚懒,及时总结与通报。表现好、进步快的同学不仅可以额外加分,还可以得到老师通过校训通平台发到家长手机上的表扬。对于学生的一般性错误就口头批评,严重的错误将会通过谈心、共同找原因和解决方法的手段来进行处理。对于那些连续两次周考评总分最低的同学班主任将会和其家长一起查找原因,促进其进步提高。

“班主任的智慧后移,重在引导。

在开班会时,林老师总坐在教室后面,让班长主持完成各项议程。在平时,凡是学生能管理好的事情,班主任尽量“袖手旁观”,静观学生的作为,做到不插手,不评论。学生在管理中如果遇到难题,只适当点拨。对班级管理中的重大问题,如班干部的调整,学生之间的纠纷,和学生坐在一起共同探讨解决的方法。

对于班长及各班委成员的工作,应作到经常鼓励,让他们增强自信心。面对失误,要避免随意批评责怪,要帮助他们分析原因,拟定补救的措施,鼓励他们继续努力,使他们在鼓励中逐步提高。

构建班级的自主管理模式,培养学生的自主管理意识,有利于学生健康成长,有利于学生步入社会后的长远发展,如果我们每位班主任能在这个方面去过研究研究,一定会使我们班级管理工作提升到一个新的台阶。

(二)、民主管理,职责到位;奖罚分明,促进提高。———班主任顾志华

作为班主任要“严字当头,爱在其中”,做到以菩萨心肠行霹雳手段。

顾老师所带的班级有一个特点,那就是全班同学人人都是官儿,有能力的同学还身兼多职。她班级的座位是单列摆放的,共分七个组,在编位子时,尽量做到各组实力相当。然后七个小组中各选出一名负责任、管理能力强的同学为班长,再由七位班长在本组内组阁,针对学生的实际与兴趣,各自选择自己想当的官儿,每组八位同学。然后采用“值周组”制度,轮流值周,纪律、学习、卫生全由值周小组包干,各司其职。班上每一位同学都有事可做,都有为大家服务的机会,每个同学都尝到了当班干部的辛苦,也都能理解、尊重别人的劳动。“人人班干部,生生科代表”制度调动了学生民主参与班级管理的积极性。

在行使值周职权时,顾老师建立了两套民主监督体系,一个是由七位班长组成的班级核心管理机构--班委会,另一套人马是行使监督职权的班风班纪督察组。两套班子互相牵制,从而形成了有效的民主管理机制。

顾老师重视多元评价学生。每学期学生获奖名称多种多样,如“金点子奖”“最佳班长”最佳科代表“最佳值周组”“学习标兵”“行为标兵”等,每学年开展的“班级十大明星”评选活动更是班里的重头戏,竞选演讲拉票、无记名投票,学生忙的兴高采烈,因为一旦评上,他们的照片和名字都会登上教室后面的“荣誉殿堂”里,还要给他们家长发喜报,这样一来全班形成了“人人争先进,个个当榜样”的氛围,学习情绪空前高涨。

顾老师与学生的关系可以用“亲密无间”来形容,她记住了每一个学生的生日,并且学生生日那天都会收到顾老师精心准备的礼物。她常说,学生的心中都有一杆称,你对他们的爱有多深,他们就会对你有多尊重。

取得成效

几年来,我校以课题《“学会做人工程”的研究实施》为载体,扎实开展校本教研,不断创新德育工作,成效显著。

1、通过校本教研培训与学习,进一步加强了班主任队伍建设,精心打造出一支工作能力好、社会责任感强、敬业精神佳的班主任工作队伍。

2、学生连续九年以上中考成绩优异,重高录取人数位列全县第一;教育综合评估位列全县前茅;学生参与国家、省、市各级各类竞赛频频获奖。

3、学校的校风、学风、教风等方面蒸蒸日上,广大学生在道德实践体验中熏陶了思想,夯实了做人的基本品质。几年来,学校始终保持着未成年人违法犯罪率为零的良好记录。

4、媒体关注:

江西省教育电视台专程采访报道了我校实施“学会做人”工程后所取得的成功经验与典型事迹;《江西教育》杂志社王自立社长撰写的《品味教育的诗意》全面宣传了我校办学理念和办学特色。

《中国教育报》头版头条曾登载了《让师生都享受进步的快乐》专门报道了我校育人经验与成果;《江西教育》也登载了《让师生都享受进步的快乐》加以宣传报道。

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