办园规划
2020-03-03 11:58:21 来源：范文大全收藏下载本文
回龙湾幼儿园办园规划
（一）概况
回龙湾幼儿园是一所民办幼儿园，占地面积1500㎡，建筑面积300㎡，我园设大、中、小 三个班，目前园有3个班级（大、中、小），共90名幼儿，教职员工11人，其中园长1名，幼师4名，保育员3名，营养师1名，师机2名。本园环境优美，基本设施设备齐全，能基本保证幼儿有游戏、活动场地和舒适的生活、学习环境。
（二）发展的基础和优势
回龙湾幼儿园的办园历程，我们可以明显地感受到迎难而上的进取精神，在各级领导和社会各界的共同关心、支持下；在全园教师的不懈努力下，使幼儿园成为在本乡区域内有一定良好声誉的一所幼儿园。在硬件建设体制改革、队伍建设、教育等各个方面，不断抓机遇迎难而上，各方面都从稚嫩慢慢走向了成熟。我们的优势集中体现在环境的优美舒适、办学理念正确、教师工作认真负责，幼儿园和家长共建工作逐年完善，生源较稳定，使我们幼儿园成为家长喜爱、放心的托幼机构。
（三）问题与困难
1、近年来，由于诸多方面的因素，在一定程度上制约了幼儿园的发展，幼儿园场地窄狭，活动室小，教师人员不稳定，专业素质参差不齐由此产生的由于人员不到位使一些工作无法正常开展，直接影响到幼儿园的健康发展，对幼儿园的工作的进一步展开和工作积极性的调动产生较大的影响。幼师队伍素质尚需提高。目前在职幼儿教师学历达标率低，但是原始学历为大专幼师专业的只是少数，而且缺少医疗、养老等社会保障。国家新颁布的《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁幼儿发展指南》对幼儿教师的专业水平和业务素质均提出了新的更高的要求，就目前幼儿教师现状来看，从教育理念到教育行为到教师本身的素质距要求相差甚远，幼儿教师培训渠道窄，难以满足日益发展的幼儿园需要，幼师队伍后备力量明显不足，幼师队伍素质尚需提高。
2、幼儿园教师理念根基较薄弱。对新形势下如何开展学前教育科研来解决现实教育问题感到困难，因此，扩大信息量，积极创设机会，形成一定的激励机制来提高教师的科研意识和能力，已成为影响到我园后续发展和教师专业素质提高的关键所在。
3、在教育环境的创设方面还停留在比较浅的层次。环境的创设对人文环境的作用发掘不够，开发互动环境的意识不强，为幼儿创设童趣，有教育意义，满足幼儿表达、表现的环境还不够充分，还需更加体现以幼儿为本的理念，尤其是环境与课程的融合，环境对幼儿个体发展的价值，环境中体现园文化等问题还有待进一步探索。可以说，随着中央到地方层层重视提高学前教育发展的新形势下，未来的三年也是我们园开办以来最关键的时期，面对发展的优势、不足和挑战，势必要求我们重新审视原来的三年规划，充分利用各种资源，在依法办园的基础上开放办园，不仅要保源节流，更要开源节流，使幼儿园硬件建设和教师的素质提高开展良性循环，使入园幼儿能够在我园愉快度过 幸福的童年生活中形成后续发展的基础和动力。规划将本着立足现状、展望未来、着力三年的精神，提出切实的工作目标和举措。
4、明年我园将投资几十万元改善园舍，建一栋现代化教学楼。添加幼儿玩具、教具、已达到进一步开发幼儿智力的目的。
二、办园的指导思想和三年目标
（一）指导思想：以党的教育方针和学前“新纲要”为指导，以国内外先进的幼儿教育理念为引导，以促进教师成长为基础，促进儿童的发展为本，培养幼儿乐学情绪，建构健康人格，全面实施素质启蒙教育，为培养健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信、有初步责任感的新一代儿童做出贡献。
（二）三年目标：坚持依法办园、以德治园，通过三年的不懈努力，要把回龙湾幼儿园建成一所管理“人文化”、环境“互动型”，在保育、教育、家长工作等方面质量显著提高，使幼儿安全健康的发展，成为名副其实的先进幼儿园。
三、主要目标、实施要点
1、工作目标：在依法办园、以德治园的过程中，营造具有良好的人文精神的校园氛围，积极倡导团结进取、求实创新的价值取向，进一步建立和健全科学、民主的管理体现，使幼儿园成为激励、支持教师成长的沃土，成为幼儿全面、和谐、发展的乐园。
2、实施要点：
（1）组建由家长代表、教职工代表等人员参加的“幼儿园规划领导小组”，保证三年规划的有效实施和及时整改，进一步学习、领会县级园的标准，了解县级幼儿园保教工作的具体要求，在硬件和软件两方面找出差距，制定相应的整改措施和步骤。
（2）加强民主管理的力度，认真做好园务公开工作，接受监督，使民意和决策及时上传和下达，沟通渠道更畅通，增强教职工的归属感和成就感。
（3）追求自然和谐的管理风格，坚持走群众路线，加强领导班子建设，完善分层管理网络，使教职工心平气顺，人和神聚，每个教职工在幼儿园中都有发展的机遇和空间。
（4）加大对教师对家长的培训力度，利用网络资源对幼儿进行教育。
三、保障机制：
1、经费保障：做好每年的经费预算工作，严格执行财务管理制度，合理使用经费，确保公用经费和人员经费的收支比例符合有关规定，学校结余的经费对规划中的项目予以优先考虑，在经费上给予保障。
2、人力保障：凝聚提升现有人才，规范、有序引进人才，为学校的师资队伍和后备人才提供“新鲜血液”，为实施三年规划做好人力保障。新三年的规划在前三年基础上的发展，更是未来持续发展的奠基，我们将一如既往、真抓实干，以创新、坚韧的精神迎接新挑战，用丰硕的成果使浮邱山乡回龙湾幼儿园成为名副其实的优秀幼儿园。
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