09年工作计划

陕县公交公司

2009年工作计划

2009年，公司按照“提高管理科技含量，严格执行管理制度，实施服务式管理”的工作思路，在改善城市公共交通秩序、改变公交形象、提高服务水平、增加企业效益上狠下功夫。

一、要认真抓好新线路的运行，强化线路运营秩序，并按目标责任书要求，随时处理好突发性情况，克服困难确保09年生产任务指标的完成。

二、抓住陕县城区扩展的机会，及时开发县城集约性线路，在2008年基础上，使营运收入达到550万元，开拓进取，抓住机遇，积极融资增取公司将在2009年计划开辟2条新线路。加大城市公交场站建设力度，完善公交服务设施，让全县人民乘坐上安全、快捷、方便、舒适、准时的公交车。

三、狠抓各项制度的完善与落实工作，努力提高服务质量，树立城市公交新形象。严格实施末位淘汰制度。在练内功上狠下功夫，重塑公交新形象。

四、加快公交事业的发展，努力提高公司职工待遇。按照公司与承包人“双赢”的经营思路，在服务、管理和经营上狠下功夫，建立“公司管理者为被管理者（承包人、司乘人员）服好务，管理者和被管理者共同为全市人民服好务”的经营理念，诚信经

营，取信于广大乘客，增强城市公交的吸引力，最大化地提高公交客流分担率，努力提高承包人的收益和公司经济效益。

五、在确保公司“包死基数，确保上缴，成本自控，超利分成”生产经营工作方针的落实上，加强管理工作措施，严格制度执行，量化工作任务，增强职工的凝聚力和积极性，使工作有一个良好的起点。

六、围绕5个原则开展工作，即耐心细致，不厌其烦的原则；动之以情，晓之以理的原则；奖励为主，处罚为辅的原则；谨防粗暴，严禁压制的原则；持之以恒，贯彻到底的原则。

七、安全工作是公司各项工作的重中之重。公司将实行24小时带班制度，值班人员带领当班人员做好以下几个方面的工作：一是加强站头检查，杜绝乘客携带危险物品上车。二是开好安全例会，保证安全运营。三是加强夜间停车场的巡逻。四是充分利用好电子监控。

八、认真宣传计划生育政策，定期组织职工学习计划生育政策，宣传优生、优育、节育、康检知识，观看计划生育宣传图片，按照上级要求，定期组织育龄妇女参加健康检查，落实各项计划生育制度和工作。使全年计划生育率、孕检率达100%。

陕县公交公司

2009年3月4日