车间主管日常管理要点
2020-03-02 06:15:51 来源：范文大全收藏下载本文
车间主管日常管理要点
一、上班前：
1.提前15分钟到车间。
2.先检视车间环境卫生。
3.查看当日使用设备及备料状况（紧要材料提前一天备料）。
4.当日生产计划确认。
5.定期早会
二、上班后：
1.确认当日有无临时缺勤员工。
2.临时缺勤员工人力调整。
3.有否新手，需工作指导。
4.员工服装、仪容管理。
三、上班中：
1.有无依照生产计划之进度。
2.查看每位员工工作有无依照标准作业。
3.生产过程中，确认产品品质。
4.有无员工工作情绪不稳定，应予协助。
5.有无堆积情况，应即时处理。
6.生产环境、通道随时保持流畅。
四、下班前：
1.上级指示及员工反应之问题应当日处理。
2.次日工作预做准备。
3.下班前应检视车间内工作环境及安全事项。
4.查看当日工作达成状况。
《车间主管日常管理要点.doc》
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