生产车间现场管理制度
2020-03-03 18:14:04 来源：范文大全收藏下载本文
生产车间现场管理制度
1、在生产作业时须服从车间主任、班组长的生产调度安排，本着求真务实、
爱岗敬业，严格按照操作规范进行作业。
2、必须在规定作业区域操作，物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆
乱放，对不听安排者视情节轻重班组长可作出相应的处罚。
3、车间场地随时保证整洁，设备光洁。不得随意吐痰、乱丢垃圾、纸屑等，
违者再次罚款10元。
4、在生产操作流程中，应爱惜物料，如因操作不当造成半成品、成品破损，
要按原价赔偿。
5、在生产过程中，要对次品、废品零件妥善保管，及时交仓库回收，不得随
意丢弃，违者处罚以按零件原价5倍的罚款，并点名批评。
6、存放零件的木盒子、纸箱，用完了零件及时把空木盒、纸箱送回指定地点
存放。不得在流水线边上乱堆放，围着视情节轻重，班组长做出相应的处罚。
7、平板车用完后需及时送回指定存车处放好，不得将原材料放在平板车上作
业。
8、操作过程中，不得无故离岗，闲逛嬉戏打闹影响工作，违者视情节轻重，
班组长做出相应的处罚。
9、工作消极、不认真，工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工
作的，班组长将该人工作态度记录在案，以作个人工作评定。
10、生产车间严禁吸烟，违者每次处以20元罚款。
11、员工未经允许，不得随意坐办公椅、拿办公用品、翻看文件，违者视情节
轻重，作出相应的处罚。
12、爱护公司财务，工具要妥善保管好不得丢失，故意或过失造成财产损坏的
要按原价格负责赔偿。
13、不得在车间内涂写、张贴，如发现一次处以20元的罚款。
14、节约用水用电，停工随时关水关电。
15、每天下班，必须把自己岗位打扫干净，工具摆设整齐。
16、鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
总经理办公司
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