总结——财务部

2013年年度工作总结

在缪斯工作的一年多里，我们和缪斯一起成长，从无到有，一切都有了一个新的开始。在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾：

1、为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，根据建筑施工企业会计制度要求，设置总账、明细账、现金日记账和银行存款日记账等一整套账簿，方便精准查账，并制定了新的《管理细则》，细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释，实施也取得了很大成效。

2、财务部每天都要接触大量的数据，但我们以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色，为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的设计师考核制度，我们相应地制定了项目经理付款、结账等手续制度，合理地利用了人力资源。

3、为了更好地控制成本，我们规范了移动pos机和公司收据领用制度，实现谁借谁还。

4、为了更好地与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，对所有原始凭证进行及时、准确地编制记账凭证并装订成册，归档保管。

5、能够按时做好每个星期的出纳报告单，每个月的财务报表及损益表，让领导及时、准确地知悉公司财务状况，以便做相应的决策。

6、能够做好每月的纳税申报，及时提供相关财务数据，提高工

作质量。

以上是我们财务部的日常工作业务，下面就日常工作的问题及不足加以总结：

1、财务工作是对企业经营活动的反映、监督。在日常工作中，我们对本部门以外的信息的及时了解、与公司领导的沟通还存在一定的问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

2、根据《会计工作基础规范》要求，在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往拘于形式，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在很大问题，针对这个问题，如何做出解决应是我们工作中的一重点。

通过总结，我有几点感触：

一、应发扬团队精神，团队精神是建立在每一个员工较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的，只要每一个员工努力工作，得到领导认可，就能传递正能量，对整体进行无形的带动力，最终取得共同的进步。

二、与部门、领导之间的沟通。部门之间保持联系，互相听取意见和建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的反馈到领导层，把工作被动变为主动。

三、要有一颗勇攀高峰的进取心。逆水行舟，不进则退。我们要化思想为行动，描绘未来蓝图。