精细化管理总结

2020-03-02 18:03:40 来源:范文大全收藏下载本文

2015年生产技术部精细化管理总结

2015年,生产技术部以精细化管理为主线,对部门各项工作有序开展。通过一年的努力,已全部完成2015年精细化管理目标,详细如下:

一、常规性设备完善

对二期4#炉及其配套的脱硫脱硝设备台帐进行现场核对,共增加82套设备台帐。进一步完善了公司设备管理。

二、特种设备检测台账完善

为规范我公司特种设备管理工作、安全使用特种设备,针对原始资料缺失、未注册检验、超期检验的特种设备,进行原始资料收集、协调特种设备检验部门进行检验,或根据实际情况及要求进行设备关停与报废。 (1)储气罐

热源一期逾期未检的6台储气罐进行检验,其中有三台无使用登记证编号,已重新注册登记;新储气罐1台进行检验以及注册登记;注销空压机房缓冲罐1台。

热源二期8台储气罐进行检验及注册登记。 (2)起重机械

热源一期逾期未检的桥式抓斗起重机1台进行检验及注册登记。

热源二期电动单梁悬挂起重机1台进行检验,并根据国家质量监督检验检疫总局《质检总局关于修订〈特种设备目录〉的公告》(2014年第114号)文件规定,注销12台钢丝绳电动葫芦。 (3)安全阀

热源一期、二期共计58个安全阀进行定期检验,其中有二十个较大安全阀采用在线检验的方式,热源二期2#锅炉省煤器东侧安全阀阀柄有裂纹,已更换新安全阀。 (4)锅炉

供暖季开始前,热源二期3#锅炉进行内部检验。

对热源一期3台锅炉、热源二期4台锅炉申请外部检验,目前二期2#、4#锅炉已经检验结束。

三、熟悉双独立电源运行方式

我部门于2015年9月18日结合公司现已确定的双独立电源供配电方式对热源一期、二期相关人员进行培训。通过本次培训,相关人员已熟悉整个双独立电源的组成以及负荷分配情况,提高了操作效率。

2016年精细化管理目标

一、常规性设备完善

完善一期脱硫脱硝低氮燃烧设备台帐,二期低氮燃烧设备台帐,主要包括脱硫循环泵、侧搅拌、排浆泵、氧化风机、真空泵、滤液泵、过滤机、旋流器、离心机、氨水泵,稀释水泵等设备。

二、特种设备检测台账完善

2016年对锅炉外部检验、部分锅炉内部检验,安全阀进行定期检验。进一步完善设备台帐。

三、治理一期煤场及二期灰库前扬尘污染

为改善厂区环境,降低环境污染。计划对一期煤场及二期灰库前增设防尘网抑尘墙。

四、零星土建及设备维修管理

针对零星土建及设备维修项目,制定相应管理制度,理顺各单体项目施工及结算程序,解决目前项目管理混乱的现状。

五、环保设施加强管理

确保热源一期锅炉烟尘、氮氧化物、二氧化硫达到超洁净排放标准,热源二期锅炉烟尘、氮氧化物、二氧化硫等污染物符合环保标准,改善环境空气质量。

生产技术部 2015年12月18日

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学校精细化管理总结

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