后勤集团党委勤廉兼优先进集体经验材料

2020-03-03 13:24:40 来源：范文大全收藏下载本文

各位领导，各位同志，大家好。

首先感谢各位多年来对后勤集团工作的支持、理解和帮助。我汇报的题目是“以廉立身、以勤精业、建设勤廉兼优的后勤领导集体”。

后勤集团作为学校重要的后勤保障部门，无论在管理体制、运行机制、还是服务职能上，都可说是人、财、物的重要集散地、经济活动的频发区，也是班子党风廉政建设的重点部门。下面我将集团班子廉政、勤政建设的做法及体会向各位领导作以汇报。

一、“以廉立身、修身律己，自筑廉政防线。

后勤部门的干部常常置身于金钱与物质的旋涡、教育与社会联系的前沿，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害切不可少。集团班子在廉洁自律方面我们主要从三点做起：

1、加强自律教育，做到警钟常鸣。7年来，我们一直把清清白白做事，安安全全履职，尽心尽力服务作为班子建设的目标，集团总经理经常在经理例会上要求班子成员和下属部门：“我们常在河边走，就要不湿鞋”。集团党委公开承诺：班子成员可以向主要领导看齐，职工向班子看齐，两级班子以老带新、以上带下，做到“不整事、不出事、不误事”。

2、防微杜渐，做到自重、自醒、自警。一是在涉及钱和物的业务时，我们做到“瓜田不纳履，李下不整冠”，严守操行，洁身自好；二

是相互共勉，日勤三省，夜惕四知，决不以恶小而为之；三是日常工作和生活中，我们不但管好自己，更是管好家人，教育好自己身边的人，努力承担起党员干部的家庭和社会责任。

3、以俭养廉，弱化消费需求。注意个人生活的俭朴，严格控制娱乐消费，党政一把手带头不介入娱乐圈；禁得起各种诱惑，创设集团气正、净化的廉政小环境。

二、建立长效机制，推进规范管理，为廉政建设提供钢性保证

第一、注重制度的建立和完善，实现有章可循。2005年以来，先后编辑出台了《后勤集团规章制度汇编》、《后勤集团规章制度汇编》（补充规定），去年，我们以绩效考核为动力，对相关规章制度、工作流程、服务承诺、职工行为规范和各种岗位职责等200多项又进行了修订和完善，实现了制度建设的循序渐进和不断深化。

第二、用制度约束权力，做到权力行使理性化。我们后勤集团确实体现了制度管人，领导带头接受制度约束。总经理在各种会议上强调：“制度大于经理、制度大于总经理”。我们在两个“制度汇编”中，对领导决策程序、工作流程、审批权限、责、权、利分配等方面都做了严格规定，特别是财务管理方面，严格执行集团总经理、主管副总经理和各中心经理的经费审批权限、审批程序和审批额度，任何人不准超越。

第三、用制度规范管理，实现管理的科学有序化。我们认为在管理中，最容易出问题的就是私设小金库、工程和采购问题，在我们的“制

度汇编”中，有近20项制度对后勤集团财务管理、工程管理、物品采购等相关工作作了严格规定，特别强调，在集团内部决不允许有小金库存在，一经发现，部门负责人立即免职。集团纪检组定期检查，创设了科学有序的财务管理、工程管理、物品采购的法制环境。

三、实行民主管理，集体决策，共构反腐防火墙

实行民主管理、民主监督、民主决策，是我校办学思想的重要体现，也是我们后勤集团加强廉政建设的有效措施。

1、实行集体领导和集体决策，不搞个人独断专行，集体构筑廉政防线。我们做到：日常分工各有侧重，共同合作；重要事情集体决策，共同承担责任。决策前党政一把手磋商、论证，班子成员协商、议事；党内决策实行少数服从多数、民主集中制的原则；行政决策由总经理提出意见和想法，在充分尊重班子成员意见的基础上，由总经理做出决定。

2、实行党务政务公开，让职工参政议政。每周在经理例会上通报相关信息，集团总经理定期向职工大会报告工作，对财务收支、集团规划、人事工作、分配方案等重大事情交给职工讨论，实现了职工对集团重要工作的知情、参与和监督，增强了职工的责任感，体现了职工的主人翁地位。

四、决策过程阳光操作，以明克暗，接受各方监督

集团重要工作或敏感性决策，向来实行公开透明，主动接受各方监督。

1、实行阳光财务，不留死角和暗道。财务帐目由集团统一管理，严格执行收支两条线，各中心一切财务收支都在集团会计帐目中体现，每个中心经理都可以随时到集团财务部调阅本中心的财务账，对经费执行情况通过集团总经理办公会、中心经理例会、职工代表大会等渠道公布，资金收支明明白白，安安全全，让集团职工信任，让学校领导放心。

2、所有经济活动阳光透明，不搞暗箱操作。重要的工程招标、物品采购等行为都在阳光下进行。凡是纳入到市政府工程招标和采购范围的项目，积极做好协助工作；符合学校招标、采购范围的，主动申报，在相关部门的监督配合下共同操作，全程接受监督；对小件商品采购，由集团采购小组进行，并做好财务终端控制。

五、以勤精业、亲民务实，努力建设勤廉兼优的后勤班子

1、勤奋精业、在实践中学习，努力使班子成员成为后勤工作的行家里手。我们班子成员潜心钻研业务，深入实际学习，虚心向一线工人请教，熟悉业务，指挥得当。对于工作中随时出现的问题，能够及时决策，妥善处理。

2、敬业务实、以校为家、全心全意的履行好服务职责。集团班子牢记温家宝总理一再引用的诗句，即：“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”，班子集体作风扎实，深入基层，经常到第一线去办公，能够及时发现问题，正确指导工作。集团班子成员每天早出晚归，星期天、节

假日几乎都在学校。在遇到突发情况时能够作出快速反应，靠前指挥，如06年的特大暴风雪、07年的评估、08年的奥运安保，均体现出后勤保障还是有力的。

3、关心职工，体察民情，为职工排忧解难。我们牢固树立“职工身上无小事”的思想，注意倾听职工的声音，了解职工的困难，关心职工的切身利益，努力帮助职工解决急需解决的问题。仅06年，集团领导带头，全员参与，为一名特困职工捐款、个人借款就达十余万元钱。职工哪个家里有婚丧嫁娶的事，相关领导就一定参加，每年集团职工子女升高中、考大学报名，总经理都要在经理例会上嘱咐各中心统一打印名单，上报集团，集团主要领导亲自帮大家出主意，想办法，多方联系协调，帮助其解决子女入学问题，令职工非常感谢。

后勤工作经历，使我们极其深刻地感悟到：以廉立身、以勤精业是我们的履职法宝，廉洁方能聚心，勤政得以兴业，我们真的是受益匪浅。2002年以来后勤集团先后被沈阳市委、市教科工委、学校党委评为先进党总支、先进基层党委；班子成员中多数获得市级以上荣誉称号。

几年来，我们在班子廉政建设方面总结出一些经验、取得了一些成绩，但还有很多薄弱环节。廉政建设是一项长期而艰巨的工作，我们将常抓不懈，时刻在心灵中筑起一道牢固的廉政防线、勤政丰碑，努力使后勤集团班子在沈阳大学发展建设中做到：能干事、干好事、不出事。谢谢大家！