五常丹禾种养殖农民专业合作社

2020-03-02 10:51:51 来源：范文大全收藏下载本文

大力发展农民专业合作社特色农业

帮助农民增收致富

五常丹禾种养殖农民专业合作社位于五常市志广乡境内，成立于2009年7月，目前共有社员240余户，耕地面积10015亩，其中有机水稻3005亩，成员出资总额35万元，现有资产32万元，合作社以共同繁荣、供求发展为宗旨；以诚信树立品牌，以科学创造价值为服务核心，以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标，在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下，经过广大合作社成员的共同努力，合作社规模得到了较大发展，现有办公室160平方米，工作人员7人。每年出售以绿色水稻为主的农产品4000吨以上，购销额1600余万元，社员人均收入增长1550元，为当地农民致富创造了良好的平台。

一、顺应市场发展，创建合作社

近几年，种植绿色有机水稻以成为农民发家致富、增加收入的一个快速致富项目和重要的经济收入来源，但是由于受市场等方面因素的制约，零星分散的水稻种植和销售，势单力薄，无法适应千变万化的市场需求，难以规避市场风险。同时，种植和销售也存有一些无法解决的问题，比如：个体种植，没有系统的技术指导，病虫害防治不力、水稻品质无法大幅提高：出现收购价格不稳，损害了农民的利益，挫伤了种植水稻的积极性。针对这情况，丹禾合作社为了给当地农民提供服务，为农民谋利益。在各级政府和龙源米业的大力支持下，2009年7月15日，五常丹禾种养殖农民专业合作社在五常市工商局注册登记，正式宣告成立，合作社成立首批

就有5户农民愉快地申请加入合作社，合作社的凝聚力和影响力逐渐显现。为了把合作社办得更规范一些，起点更高一些，制定了合作社章程，选举产生了合作社理事会和监事会组成人员，合作社的社员大会为最高决策机构，实行票决制。合作社成立后，完善制定了各项内部管理制度、规章，做到民主公开。种植户按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享、共同经营的原则、采取股份合作制、自负盈亏的经营方式、积极参与合作社管理，主动交售产品。同时，合作社还坚持定期例会制定，及时听取社员意见，总结工作，研究发展，账务公开，合作原则，管理方式，分配机制，都做了详细的规定并严格执行，为今后合作社的发展奠定了良好的基础。

二、合作社主要成功的做法

合作社创立以来，紧紧围绕当地农业产业化发展，坚持为社员服务的办社宗旨，以为政府分忧、助农增收为己任，加强合作社内部管理，强化为农服务，促进了当地经济发展。

一是通过耐心细致的工作，提高了农户入社的自觉性。在提供种植、销售服务的过程中，合作社管理人员通过学习合作社的相关职责，学习国家对合作社的优惠政策，学习先进合作社的管理经验，从思想上提高了认识，提高了为农民服务的自觉性。在合作社成立之初，由于当地农民对合作社的作用认识不足，不相信合作社，他们认识合作社就是为了给成员赚钱，不会对其他农民有什么好处，通过合作社管理人员和部分成员的耐心解释、说明，有一部分农民对合作社有了一定的认识，增加了信任程度但部分农民还是不相信，在收购水稻时，收购贩子在收购前说的价格高，在

收购过程中，不断压价、从产品中挑毛病，损害了农民利益。到年底，附近屯的农民自发找到合作社，合作社管理人员没有任何怨言，十分热情地接待他们，给他们的比其他农民更加优惠的政策，在合作社的鼓励下，附近三个乡镇6个村的农民200余户的农民加入了合作社，成为了社员。其他没有加入合作社的农民，有的也通过合作社联系的销售渠道销售，经过比对通过合作社渠道销售的农民比自销的收入增加5%，农民切实得到了实惠。

二是搞好技术指导。通过合作社联系，聘请水稻种植专家授课、指导，进行统一指导种植、统一施肥方法、统一组织测土配方，确定肥料品种数量和施肥方法，经过几年的努力，合作社成员及周边村屯的水稻产量提高了1%，品质提高了一个档次。

为了降低种植风险，有效地预防各类病虫害的发生，减少种植户的损失，增加收入，合作社每年在年初，自筹资金聘请农业技术部门的农业专家、水稻种植专家，统一进行授课，讲授水稻种植技术。农业专家主要讲授科学施肥，高效种植等方面的培训。水稻种植专家主要讲授水稻的种植技术、高产技术，水稻生长过程中的病虫害防治技术。合作社成员及周围村屯农民免费参加培训，通过培训切实提高了农民种植水平，提高水稻的种植效率。

合作社同时还先后派出3人到省、市等地先进种植技术基地学习技术，成为合作社的兼职技术员。同时合作社还设立了服务电话，并定期到种植户进行巡回技术指导，从种植到病虫害防控，提供全方位无偿服务，保证及时发现病虫害情况，最大限度地降低种植户的经济损失。

三是提供销售服务。对合作社成员实行统一种植品种，统一施肥，统一收购，统一销售。即由合作社统一收购后，到北京、厦门等内地城市联系销售渠道，进行统一销售。

几年来，通过合作社的组织，合作社成员种植的水稻，销售价格平均提高了5%，合作社成立以来，通过联系内地经销商、展销会，每年向内地销售水稻4000余吨。合作社及周围村屯的农民，通过合作社联系销售商，每户提高销售收入1000余元，切实提高了绿色有机水稻种植效果，增加了种植户的收入。为进一步发展水稻产业，强化种植业在产业结构中的地位起到了不可替代的作用，切实促进了五常农业经济的快速发展，促进了农村产业建设的发展，加快了农民脱贫致富的步伐。

四是扶贫解难，助农增收。随着丹禾合作社的不断发展壮大，不仅增加了合作社的经济效益，而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。

五是坚持诚信经营，优质服务确保销售渠道畅通，保障种植户零风险种植。合作社成立以来，始终坚持走出去，请进来的经营理念，广交朋友，广结客户，建立稳定的销售渠道。在产品销售中严把商品质量关，讲求商业信誉，以诚待人，从而赢得了客户的信任和好评。先后与多家厂商签订了常年购销合同，作为固定的销售渠道，使合作社生产的阳光好农品牌有机大米走出了龙江，飞向全国。在所有有生意来往的客户中从来没有因质量问题发生过经济纠纷。

六是实行二次返利机制，保证合作社成员的经济利益。合作社自成立以来，就制定了二次返利制度，在运行的过程中，严格按照规定的比例，

在年终结算后，从利润中，拿出90%的利润，给合作社的成员，按照出资比例和农产品收购数额返利。2013年共返利381330元，合作社成员平均每户返利约4000余元，保障了成员的经济利益，提高了当地农民入社的积极性。

三、下一步发展思路

（一）壮大合作社成员队伍，使更多的种植户提高种植效益，经过几年来的实践证明，合作社经营是一条成功之路，种植户的经济效益可以有较大提高，今后要加大宣传力度，让更多种植户加入到合作社中来。

（二）积极争取国家级项目，做大做强农产品的购销合作社的有机水稻产业，在市政府和市总站、乡政府的帮助下，积极争取项目扶持，使合作社在技术服务，资金等方面上一个新台阶。

（三）利用丹禾绿色有机水稻基地认证成功的契机，发展绿色有机水稻种植新技术。随着人们对绿色有机食品需求的不断增加，丹禾绿色有机水稻种植基地发展前景广阔，在北京、上海等大中城市，绿色有机大米深受广大消费者的青睐，丹禾绿色有机食品认证的成功，为水稻种植开辟了一条新的发展之路，可以逐步带动其他种植户发展一绿色有机水稻种植，以满足市场需求。

（四）加强合作社成员技术知识培训。每年定期举办培训班，将种植方面的新知识、新技术及时传授给广大种植户，提高科学种植水平。

（五）带动其他种植户发家致富。对没有入社的种植户，提供技术、销售方面的支持，从而达到共同致富的目标。

经过近三年的不断努力，丹禾合作社为当地农民脱贫致富创造了良好的条件，为合作社成员发展以种植为主的农业经济提供了保障，我们将不

断努力，与时俱进，不断创新合作社的发展模式，同时也为全市发展现代农业走出了一条新路，为使更多的农民实现共同富裕做出我们的努力，促进五常经济快速发展。

五常丹禾种养殖农民专业合作社

2014年8月21日

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