厂党委工作报告
2020-03-02 21:54:13 来源：范文大全收藏下载本文
巩固党的执政基础落实科学发展观
开创*厂健康发展新局面
——在厂党委七届九次全体（扩大）会议上的工作报告
（二○○五年十二月二十八日）
各位委员、同志们：
我代表厂党委向大会做工作报告，请审议。
二○○五年党委工作回顾
2005年是丰收的一年。我厂抓住原料相对充足，市场利好的有利时机，上下团结一心，开拓进取，奋力拼搏，创造了有史以来的利润新高。一年来，厂党委围绕企业中心任务，求真务实、开拓创新，坚持抓好党组织的思想、组织、作风建设；积极开展行之有效的思想政治工作，正确引导职工积极参与企业改革，确保职工队伍思想稳定；认真开展“创建学习型企业”活动；坚持发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保厂生产、改革任务顺利完成，各项工作都取得了丰硕成果。
一是落实科学发展观，确保厂和谐、健康、稳定发展的新局面。厂党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，紧密结合企业实际，围绕公司“把××××建设成为产品特色突出、技术实力雄厚、管理科学规范、员工素质优良、文化独特鲜明、发展持续稳定的现代企业”的发展方向和战略目标，求真务实，真抓实干，充分发挥党组织在企业的政治核心作用，再度荣获“××公司先进党委”称号。
二是生产经营攀上历史新高峰。厂党委坚持深入开展形势任务教育，引导全体职工增强危机感、紧迫感和责任感，全方位调动职工积极性；同行政一起坚持以人为本，认真落实安全生产责任制，全面推行hse管理体系，实现了安全稳定生产；以经济效益为中心，层层分解经济责任指标，严格考核，逐月完成各项经济技术指标，刷新了历史最好水平；大力推进技术进步，坚持新产品的开发与生产，确保了专用料的市场份额；加强基础管理，坚持开展“五星级车间”活动，企业“三基”工作得到进一步加强。通过共同努力，圆满完成了全年奋斗目标，生产××27.25万吨；实现利润2.73亿元。××装置进入全面设备安装阶段，为新的效益增长点创造了条件。
三是顺利完成企业改革任务。厂党委在基层竞聘上岗工作中，坚持正确的政策导向、思想导向和舆论导向，做好宣传动员、政策解释和耐心细致的思想工作，认真履行民主程序，严格规范操作。在中级管理岗位竞聘中，坚持择优任用原则，其中提拔4名，岗位交流4名，降职使用1名，并有3名政治觉悟高，群众基础好，业务能力强的年轻技术人员走上了领导岗位；在专业岗位竞聘中，有182人报名参加，152人通过竞聘上岗；操作服务岗位有631人竞聘上岗。
四是领导班子和干部队伍建设进一步加强。厂党委认真贯彻党的十六届四中全会精神，以能力建设为重点，以“创建学习型领导班子”活动为载体，不断加强班子建设，保持了良好的精神状态和工作热情。继续认真坚持中心组学习，不断丰富学习内容和形式，努力提高思想理论水平；坚持民主集中制，严格执行领导班子的议事规则和程序，认真组织召开两级班子民主生活会，开展批评和自我批评，过好双重组织生活；加强廉政建设，严格落实党风廉政建设责任制；充分利用局域网、《风纪教育专刊》等形式，对党员干部进行党纪条规及党风廉政教育；认真做好信访排查工作，坚持每周领导干部接待日制度及党支部每月一次的情况通报制度，保证了信访工作“三有、三无、三不出”；效能监察工作取得良好的效果，三种助剂国产化项目共节约资金433.6万元。
五是基层党组织凝聚力、战斗力和影响力得到有效提升。厂党委积极推进工作创新，结合实际认真落实《党支部工作细则》。坚持开展“党支部目标管理考核”活动，量化各种考核指标，完善考核办法，同经济责任制挂钩，基本形成了“党委提出目标——基层党支部分解落实——党群部门考核——年终成果测评”的目标明确、责任落实、考核量化、奖惩分明、教育有效的闭环管理制度。这项特色工作得到了公司领导和北京市委的肯定和重视，北京市委办公厅专程到厂开展调研工作，认为厂开展党员目标管理工作是“实行基层党组织管理规范化的一个好做法”，是一个“适应新形势、推进基层党组织工作方法与时俱进的创新之举”，并将*厂党支部目标管理工作经验编发在《北京工作》2006年第6期“特别关注”栏目里，向全市推广。
六是坚持党管干部、党管人才相统一原则，加强三支队伍建设。在领导干部队伍建设上，以增强能力为重点，深入开展“创建学习型领导班子”活动，先后举办了党支部书记学习班和两期中级管理人员培训班，全年学习现代
企业管理理论系列书籍15本，中级管理人员共上交学习心得200余篇，召开了两次学习心得交流会。加强对专业技术人才的培训，共安排7名后备人才脱产学习培训，有28名专业技术干部与国外专家及国内同行进行了技术交流，有三人被评为公司优秀青年工程师。认真组织职工技术培训，共有13人获“操作能手”、“技术能手”称号，其中4人获公司级“最佳操作能手”称号。
七是以确保生产、改革、稳定为中心，开展行之有效的思想政治工作。厂党委根据全年生产经营形势的变化，及时开展形势任务教育和深入细致的思想政治工作，保持了干部职工队伍的思想稳定。在干部职工因效益好而产生盲目乐观情绪时，及时教育广大职工在顺利时要保持清醒头脑，坚决克服“松、满、飘、浮”思想，继续踏实努力工作。在生产车间遇到生产不稳定的困扰时，及时鼓励干部职工放下思想包袱，戒除烦躁情绪，坚定了职工克服困难的决心和勇气。坚持开展“一人一事”的思想政治工作，在基层竞聘中，妥善解决了各层次人员的上岗问题。通过开展厂成立5周年系列庆祝活动，增强了厂上下团结、开拓创新、奋斗拼搏的和谐气氛，收到了良好的效果。开展形式多样的文化体育活动，丰富和充实了职工的精神文化生活，增强了企业的向心力和凝聚力。
八是企业民主管理取得新的成绩。厂党委积极落实“依靠”方针，进一步深化民主管理，维护职工权益，调动职工积极性。深化厂务公开，认真执行《*厂务公开实施办法》及《*厂全心全意依靠职工办企业实施细则》，延伸和深化厂务公开的范围和内容。积极支持、指导工会、共青团、科协等群众组织工作，接受职工代表提案44件，收集合理化建议1032条，13项招标揭榜项目全部完成。申报北京市“金桥工程”的2个项目取得圆满效果。
九是保稳定工作扎实有效。认真落实维护稳定责任制，抓好治安保卫和综合治理工作，密切关注“×××”人员的活动，保证了企业稳定和职工队伍稳定。党政领导经常深入基层，倾听群众呼声，解疑释惑，理顺情绪。积极拓展“送温暖工程”，全年慰问职工300余人次，入户走访了19户特困职工。离退休、武装保卫、保密、计划生育等工作也取得了较好成绩。
以上成绩的取得是公司党政的正确领导、厂领导班子的团结奋进、全体干部职工的辛勤劳动、离退休老同志支持与理解的结果。在此，我代表厂党委，向厂广大干部、党员、职工、职工家属、离退休老领导及退出领导岗位担任调研员的同志们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
回顾一年的工作，我们的主要体会是：企业生产任务艰巨，管理工作千头万绪，领导班子加强团结，充分发挥整体功能是搞好各项工作的根本保证；企业党建紧紧围绕企业中心工作不断创新，实施党支部目标管理是加强基层组织建设的有效手段；坚持党的“全心全意依靠职工办企业”方针，是搞好各项工作的关键和基础。
在取得成绩的同时，我们还应清醒的看到目前厂少数基层班子工作缺乏创新，个别干部作风漂浮；少数党员先锋模范作用发挥不够；“三基”工作抓得不紧不细，低标准、老毛病时有表现；对企业技术人才队伍（包括技工人才）缺乏长期有效、高水平的培训，这些不足都需要我们今后下大力气加以克服。
二○○六年党委工作安排
2006年是我们全面落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神，继续深化企业内部改革，谋求××发展、实现“十一五规划”的开局年。国际上，世界发达国家及亚洲地区经济增长恢复强劲，世界主要化工产品市场坚挺；国内，党的十六届三中、四中全会为国企改革及加强党的执政能力建设指明了方向，中央经济工作会议科学、稳定、协调发展的思路为国家经济继续高速增长奠定了基础；集团公司已把××列入未来重点发展企业，××*改造已进入报批阶段，××改造工程已全面启动；国内主要化工产品市场仍将保持供不应求的局面；更重要的是2006年的扎实工作和良好业绩为我们今年打下了坚实基础，这些都为我们做好今年工作提供了良好的外部环境。就厂而言，××装置改造将在上半年完成，为我们创造了新的经济增长点，我们在新产品开发、专用料的产量上仍处于国内先进水平，使我们保持了较好的竞争优势。但我们也应清醒的看到：世界原油价格的剧烈波动、化工产品市场激烈的竞争，扬子巴斯夫60万吨、上海赛科９０万吨、中海壳牌８０万吨乙烯今年将陆续建成投产，我们的专用料产品必将受到强力冲击。由于我国进一步对外开放及经济成份的多元化，企业改革改制力度加大，必然带来就业方式、利益关系和分配方式的多样化，使职工思想更加活跃，职工队伍建设及稳定面临更加严峻的考验。以上分析可以看出，２００6年对我们仍然是希望与困难同在，机遇和挑战并存，我们要时刻保持清醒头脑，克服“松、满、飘、浮”思想，居安思危，抓住机遇，克服困难，再接再厉，争取２００6年各项工作取得更大的成绩。
为此，2006年厂的主要任务及奋斗目标是：
1、实现全年hse目标；
2、全年××*产量达到28万吨，××*比例达到64.63％；
3、××改造按期完成，并尽快转入稳定生产；
4、按月完成公司考核的各项经济技术指标；
5、完成各项改革任务，保持企业稳定；
6、建设“四好”领导班子，提高领导干部“五种能力”，强化基层党组织建设，为完成各项任务提供坚强组织保证。
２００6年厂党委工作的指导思想是：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大和十
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