教研组长个人事迹

2020-03-02 05:12:09 来源:范文大全收藏下载本文

教研组长个人事迹

教研组的工作是幼儿园工作的重要组成部分,必须立足园本,也只有结合幼儿园自身特点而开展教研才会对学校具有促进作用。自从担任教研组长以来,认真学习、开拓创新、努力钻研,在教育教学各项工作中取得了突出的成绩。

一、带头学习,提高教研水平

信息时代新的知识日新月异,催生出了许多新理念、新知识,这些新的知识要求我们勤学不辍。一个优秀的教研组长应把学习作为日常生活的一部分,要带动教研级成员参加学习,我利用每周五下午的学习时间,带领大家学习新《纲要》和教育科学理论,端正教育思想,明确目标,学习幼儿园教育大纲,和副组长一起制定阶段教育计划和其它各类计划,及时把阶段计划给老师,让他们明确本学期的教育目标和任务,做到心中有数。

二、开拓创新,争做教改先锋

作为教研组长,在学科领域内是幼儿园的领先人物之一,因此无论是在思想上,还是在业务上都要体现先进性,她们要和其他教师共同成长,还要负责听课、评课、督导教师的教学工作,从较高角度俯瞰教师的教学实践,这就决定了教研组长必须成为既有丰富的教学实践经验,又具有探索创新精神。要做好这一点,除了学在前,思在前,更重要的是行在前,特别是在教研活动中,教研组长要把自己所思考的问题、看法与教师进行交流,用自己较为正确的思想去影响教师,以达到教育的共识。担任教研组长以来我积极参与实践活动,主动承担公开课、研讨课的任务,并在县、学区、集团内多次获奖。通过实践把新的教育观念、教育理论通过教学活动、游戏等多种形式体现在日常的工作中,同时也为教师提供榜样,以提高教研组长的信任度。只有这样带头探索,教研组长才能具有一呼百应的感召力、凝聚力,使周围的教师在研究状态下教书育人,教并快乐,研并成长。

三、协调合作,发挥团队优势

教研组长上有众多幼儿园管理者,下有众多教师,处于承接位置,只有做好协调工作,学会“合而不同”,学会与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中互通信息、交流体会、取长补短,才能充分发挥教研组的团队优势,使教研组成为管理者的智囊团,最后达到整个团队的共同进步。如:在本学期的主题案例探索活动中,我带领大家讨论决定主题的内容后,大家都积极为活动做准备,我还抽空到班里去听课,并与上课老师交流意见。有些老师的活动上了一遍又一遍,教案改了又改,挖空心思,使自己的活动设计更完美一点。老师们诚恳地互相提意见,弥补一些不足,使活动能更好地激发孩子的兴趣,达到师幼互动及良好的教学效果。上好可后老师们都及时把自己的活动设计和课后反思交个我,我再在大家的基础上进行了总结,并整理出了一份主题案例分析稿。在活动时我还到各班拍了一些有关主题活动的照片。当我把分析稿交给园长看了后,她说这篇稿子比较好,还配有照片,资料比较齐,比较完整。这是对我工作的肯定,当然这离不开我们组每个老师的支持。

四、善于引导,关心幼儿成长

多年来,教研组的工作坚持面向全体幼儿,热爱幼儿,坚持积极鼓励,启发诱导的正面教育。对学生的存在问题,通过观察了解,与家长沟通联系,了解幼儿家庭环境,通过引导,有针对性的进行教育。如:我发现我班的南俊同学是个不爱交流,做事很慢,而且有一定依赖性的孩子。通过了解,我发现造成孩子这种现状原因可能是孩子的语言能力比较差,且没有建立良好的同伴关系,大家都觉得他不说话。通过与家长的沟通,我了解到他在家里很能说,特别是跟妈妈的话最多。对这个问题,我在平时就采取了一些有针对性的措施,如:主动关心,使他建立对我的信任感,并引导南俊一组的小朋友主动地与孩子交流,并关照他们以后搬椅子的时候能主动地提醒他,穿衣服的时候能主动地帮助他,自由玩的时候能主动地带领他,使南俊能与同伴的生活、学习节奏一致,逐步建立其对同学的信任感,并结合学雷锋日给孩子们讲一些助人为乐的故事,通过谈话、表演等形式教育孩子要关心身边需要关怀的人,最后,鼓励他大胆地表达自己的想法,并对孩子的进步及时给予鼓励。通过努力,慢慢地,他也就很好地融入到同学们中间去了。

除此之外,教研组的每项活动与工作都离不开每一位老师的配合与辛勤劳动,在大家的通力合作下,才有了今天的可喜成绩和变化。我相信我会一如既往地坚持这种良好的工作作风,更投入地开展各项工作,努力提高教学质量,开创更多的教学成果,积极为幼儿园出力、争光。

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