ERP沙盘模拟心得
2020-03-03 15:21:10 来源：范文大全收藏下载本文
商战实训心得
短短两个晚上的商战沙盘实训就在忙碌和紧张中结束了，回想整个模拟的过程深感经营公司的不易和创业的艰辛。
在经营公司的过程中，我担任的是公司的生产总裁。作为一名生产总裁，或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究，但是我要时时刻刻了解公司每年的生产能力、市场需求，只有在充分的对各种环境的熟悉之后，才能做出正确的生产预测，确定是否需要筹集资金。在这个过程中，我深切地感受到团队合作的重要性，只有大家一起很好地相互协调与合作，才能使公司在长远的未来有更好的发展。例如我们小组在前两年由于抢订单环节没有配合好，导致p2生产不足，p3又生产过剩。为了避免违约，只能紧急采购原材料，购置生产线加紧生产，而这导致的后果就是我们小组前三年的权益过低，后期贷款都有些困难。由此可见，团队整体的协调对于一个企业来说是至关重要的。
这次模拟实训我最大的收获主要有以下两个方面： 首先对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念比如说市场调研，“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息（市场需求、生产能力、原材料、现金流等）有了充分的了解，并加以分析（利润表、资产负债表等财务报表）和判断后，才能做出适当的战略计划（广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等），否则仅凭感觉的生产和销售很难维持一个企业的基本运作。同时我还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
其次，通过商战沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽其力，否则大船将经不起风浪的冲击。任何一个成功的企业的背后一定拥有一只高度团结的团队，因为在每个生产销售环节中都需要全体团队成员共同谋划，齐心协力，充分沟通才能保证企业的正常运营。在我们小组中，每一个成员都对这门课投入了全身心的热情和专注，也正是因为这股热情，我们彼此之间不断的融合，虽然是短短的几节课，但是我们却实实在在的一起经历了“六年”的风雨。一起担忧，一起欢乐，一起冥思苦想，最终一起把公司从困境中带出来。
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