中石化

2020-03-02 02:19:53 来源:范文大全收藏下载本文

中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元,总部设在北京。

中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%,外资股占19.35%,境内公众股占4.81%。

中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。

中国石化集团公司在《财富》2011年全球500强企业中排名第5位。

2”中国石化集团是1998 年7 月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司,国家授权投资的机构和国家控股的公司。自成立以来不断完善治理结构和体制机制,已初步形成了权责统

一、运转协调、有效制衡的法人治理结构以及适应市场环境的管理体制和机制。

中国石化集团依法对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并承担相应保值增值责任。中国石化集团控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000 年10 月和2001 年8 月在境外境内发行H 股和A 股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海证券交易所上市。

合法守规

一贯坚持从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督;2010 年,公司编发《边学边练——新颁企业管理法律法规》分册, 并深入宣传和学习20 部法律法规,“每一滴油都是承诺”用法律形式固化到协议中,规范每一个具体合同行为; 2010 年,开展“创先争优、与法同行”法律知识竞赛,六十万员工踊跃参赛。内部控制

通过推进科学管理、规范管理、精细管理,不断完善内部控制体系;2010 年,整合统一编制了一体化《内部控制手册》;逐步深化全面预算管理、全面开展全员成本目标管理;稳步推进会计集中核算; 不断强化风险管理;逐步加大物资集中采购力度。

纪检监察

2010 年,起草了《业务公开管理办法》、《网上巡视管理办法》,进一步规范了业务公开和网上巡视工作全面推行网上阳光采购,采购金额已累计超过9000 亿元,网上采购率达到95%; 严肃查处了河南安阳油品质量事故中的违规违纪问题,充分发挥了纪检监察在治本方面的重要作用。

审计

坚持全面推进审计工作制度化、规范化、标准化和信息化建设;2010 年,举办专项审计审前培训、AIS 达标培训等5 期培训班,培训审计人员670 人(次);组织开展“以审代培训”, 示范项目培训企业审计骨干50 人(次),使广大审计人员的思想观念和业务素质与能力有了很大提高。反腐败

认真落实抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处,进一步加强反腐倡廉建设,教育、制度、监督、改革、惩处整体推进;为保证反对商业贿赂,中国石化与所有供应商签订《恪守商业道德协议书》以规范商业行为,营造公平公正的商务交易环境;2010 年,责任采购比例达100%,本地化采购比例为95%,供应商合同履约率99%。

反垄断

倡导公平竞争,反对市场垄断行为,严守中国有关反垄断、反不正当竞争的法律规制 恪守诚信经营、公平竞争的原则,尊重竞争伙伴,尊重知识产权,尊重消费者的权益

2010年度国家科技进步奖

一等奖

1.塔河奥陶系碳酸盐岩特大型油气田勘探与开发

二等奖

1.三维三分量地震关键技术突破与深层致密大气田高效勘探

2.高含水油田优势通道定量描述与调控技术及工业化应用

3.特低渗透油藏有效开发非线性渗流理论和开发方法及其工业化应用

4.重油催化裂化后反应系统关键装备技术开发与应用

5.大型PTA生产关键技术-加氢精制催化剂及反应工艺的开发与应用

6.单系列大型化炼油技术集成开发与工业应用

7.超大加氢反应器研制及工程应用

8.海洋工程安全与防灾若干关键技术及应用

9.油藏保护性可持续开发的微生物采油调控技术及工业化应用

10.稠密多相流动与化学反应耦合体系的节能减排关键技术及应用

2010年度国家技术发明奖

二等奖

1.催化氧化新材料——空心钛硅分子筛

2009年度国家科技进步奖

一等奖

1.石脑油催化重整成套技术的开发与工业应用

二等奖

1.二元复合高效驱油提高采收率技术

2.胜利油区复杂结构井钻井技术开发与应用

3.基于深井钻柱动力学的高速牙轮钻头与振动筛研制及应用

4.大幅度提高油气产量的非平面压裂技术与工业化应用

5.环己酮氨肟化路线己内酰胺生产工艺成套技术

6.乙苯脱氢制苯乙烯关键技术轴径向反应器和新型催化剂的研发及应用

7.大型乙烯装置优化运行技术与工业应用

8.含硫含碱废液过程减排新技术及在化工行业中应用

9.重交通沥青路面设计的理论体系、关键技术与工程应用

10.非牛顿流体流变学特性测试技术研究及应用

2008年度国家技术发明奖

二 等 奖

1.高效择形催化技术开发及其在对二甲苯生产中的应用

2008年度国家科技进步奖

二 等 奖

1.胜利油区复杂断块油田稳产技术

2.中国大陆科学深钻的科技集成与创新

3.100kt/a苯胺成套技术研究开发和应用

4.回收炼厂乙烯资源成套工业化技术的应用

5.FCC干气制乙苯气相烷基化与液相烷基转移组合技术研发及产业化

6.移动式套管气回收装置

7.含氮有机废水生物脱氮新技术与工程化应用

8.30万吨合成氨成套技术与关键设备开发研制及应用

三 等 奖

1.ND催化剂单环管工艺开发宽分子量分布聚丙烯技术

2007年度国家技术发明奖

二 等 奖

1、超细(可达纳米级)橡胶颗粒材料的制备和应用技术

2、乙烯裂解炉管强化传热技术

2007年度国家科技进步奖

特 等 奖

1、石油焦化冷焦污水封闭分离成套技术与应用

二等奖

1、大牛地气田致密碎屑岩成藏理论与勘探开发实践

2、石油勘探开发过程中油层保护与改造新技术研究与应用

3、抽提蒸馏分离芳烃成套新工艺的开发及工业应用

4、炼油分离过程大型化关键技术系统集成与节能

2006年度国家技术发明奖

二 等 奖

1、浅海海底管线电缆检测与维修装置

2、异丁烯可控阳离子聚合与丁基橡胶聚合新工艺技术

2006年度国家科技进步奖

一 等 奖

1、海相深层碳酸盐岩天然气成藏机理、勘探技术与普光大气田的发现

二 等 奖

1、化学驱提高石油采收率的基础研究与应用

2、亚洲石油地质特征与战略选区

3、生产满足欧III标准汽油组分并增产丙烯技术的研发与工业应用

4、高浓缩倍率工业冷却水处理及智能化在线(远程)监控技术

5、开发建设10万吨大型裂解炉

6、烃类原料蒸汽转化制氢系列化催化剂及应用技术

7、长链二元酸的研发与工业生产

8、原油管道泄漏检测与定位技术

2005年度国家技术发明奖

一 等 奖

1、非晶态合金催化剂和磁稳定床反应工艺的创新与集成

二 等 奖

1、生产清洁燃料的高活性加氢精制催化剂的研制及工业应用

2005年度国家科技进步奖

二 等 奖

1、陆相水驱油藏剩余油富集区研究与开发

2、深层盐膏岩蠕变规律及其在石油工程中的应用

3、陆相湖盆层序地层学研究及其在油气勘探开发中的应用

4、中压加氢裂化技术(RMC)的开发与工业应用

5、异丙苯清洁生产成套技术的研发及工业应用

6、大型高效搅拌槽/反应器的研究开发及工业应用

7、新型高抗挤套管与复合管柱技术

8、大型离心压缩机关键共性技术及在石化、冶金行业的应用

9、大型精对苯二甲酸生产过程智能建模、控制与优化技术

首页企业文化企业精神

根据集团公司的总体发展战略,结合多年来形成的“爱我中华、振兴石化”的企业精神和“三老四严”、爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献等优良传统和作风,着眼于继承、培

育和发展具有自身特色的企业文化,初步研究提出中国石化三年滚动计划有关企业文化建设内容;召开部分单位参加的企业文化研讨会并向有关专家咨询,征求对加强企业文化建设的意见和建议;参加全国企业文化考察研修班,学习吸收有益的做法和经验;利用党校班出国考察培训的机会,学习和借鉴世界新文化、新思想、新观念中的先进内容,博采众长,为我所用。经过深入研讨,形成中国石化加强企业文化建设的总体工作方案。

围绕将中国石化建设世界一流能源化工公司的目标,着眼于规范员工行为,实现步调一致,形成团结有为奋进的工作团队,提升中国石化企业形象,制定了中国石化《员工守则》。2007年底,《员工守则》下发到每个员工手中。经过一年的试行,增强了广大员工的荣誉感、忠诚度和执行力,促进了企业文化建设和内控制度建设。同时,就国际化和外籍员工管理方面进行补充完善,出版了中英文对照的《员工守则》(2009版)。目前,践行《员工守则》已成为广大员工的自觉行为,必将进一步促进中国石化企业文化建设,提升企业核心竞争力

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