中石化工作总结
推荐第1篇：中石化
中石化浙江省宁波市镇海区炼化分公司产业分析
——暨中国石化产业组织分析
摘要：
石油化工行业是国民经济的支柱产业，对我国国民经济的发展具有重要的影响。现今，在经济全球化的世界格局下，一个国家的经济发展水平越来越成为衡量其综合国力的决定性因素。自中国加入WTO后，来自国际跨国石油公司的挑战不断增大，提高我国石化企业的国际竞争力是国家产业政策的重要组成部分。1999年中石化集团核心业务上市后，其旗下的石油工程技术服务企业从石油生产主业中分离出来，直接面向市场。
本文从我自身所在家乡国际化企业——宁波市镇海区中石化炼化分公司出发，运用产业经济学相关理论知识，并结合中石化所在企业的竞争特点，建立起适合石化企业在国际化产业中有条不紊发展的经营体系，多角度地分析中石化在产业历史、市场结构、市场行为、市场绩效和相应政策等，并据此提出我个人对中石化产业能能好运作的对策和发展战略。
关键字：产业发展 组织分析 应对策略
企业简介：
中国石油化工股份有限公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group)是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化集团集团是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。中国石化集团是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。
产业历史：
中国石化集团是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。中国石化集团167.8亿股H股股票于2000年10月
18、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行28亿股A股。目前，中国石化集团股份公司总股本867亿股，中国石化集团集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81%。
由于长期受计划经济的影响，中国石化是在国家政策保护扶持下发展起来的，与国际上石油化工大公司相比，在管理水平、科技水平、产品质量、装置规模等方面仍存在较大差距。例如，与EXXON公司相比，中国石化的人员是EXXON公司的4.5倍，资产不到EXXON公司的三分之一，净利润只有EXXON公司的17.16%。当前，我国石化产业正处在加入WTO的后过渡期，国外的跨国公司正在大力拓展中国市场，与国内石油石化产业展开全方位、多层次的竞争；而中国石化内部也正处于整合成长期，其资源开发、加工炼制、市场销售以及投资等体制正进一步向上下游产业一体化转变。
产业所在环境分析
关键环境要素：①镇海区地理位置优越，临海，周边市场发达。②镇海区拥有国际化港口物流中心③相关政策的大力支持，经济发展的需要④信息流动快捷方便⑤经济全球化带来的世界各行各业竞争激烈⑥资源紧缺，原材料并不充足⑦能源供应紧张，经常发生拉宅限电⑧未达到政策支持的低能耗、高产出要求
关键竞争要素：①公司管理和监督力度强，集权和粉拳管理明确②强调公司和分公司的发展必须紧密关联③市场运作规范，市场价格严格按照规定执行④能优化资源整合，充分利用人才以及技术⑤资源要素充分利用率低⑥高能耗、低产出的粗放型增长方式没有改变⑦土地利用率教低⑧环境污染
市场结构
市场结构主要反映市场主体之间的相互关系，即市场的竞争和垄断关系。从市场供给方来看，市场结构大致可分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。完全竞争、完全垄断是理想化形态，大多数市场属于垄断竞争和寡头垄断。而对于中石化集团来说，企业施行的是“资源统一配置，运输统一管理，价格统一制定（城乡同价），销售统一结算”的四统一运行机制，从而在国内市场形成一个特有的寡头垄断产业，即一个市场只有少数几个卖方，通常受到进入壁垒的保护，产品或是标准化的或是有差异的。向其他企业出售资本品的厂商通常生产的是标准化商品。一般只有少数几个生产厂商生产这种产品。更一般的，寡头垄断的厂商向消费者出售差异化的商品。
首先，从市场占有率来看，中石化仍然掌握着大部分市场份额。中石化经过多年的积累，建立了比较完整的营销网络和系统布局。作为上下游一体化的大型石油公司，两大石油集团经济实力强，在西北、东北地区基本上是中石油独占市场，而沿海和西南大部分地区则是中石化占据绝大多数市场。其市场影响力已经根深蒂固，在今后一段时内对国内成品油的市场仍有较高的调控能力。
其次，从成品油存量资源掌握程度来看，国内成品油资源主要集中在中石油、中石化两大集团。虽然成品油批发市场已经开放，但对成品油进口而言，不同所有制性质的公司政策不同。国有控股公司在进口数量上没有严格的限制，而民营企业却有严格的配额数量限制。油源的短缺使民营石油企业选择与两大石油集团建立合作关系作为主攻方向，获取安全油源仍是它们生存和发展的关键。因此，民营石油企业仍然缺乏竞争力。而外资企业由于油价倒挂，短期内也难以迅速扩张。唯一有可能挑战成品油市场寡头垄断地位的只有中国海洋石油集团公司，但其进入成品油市场时间较短，市场份额的扩张需要时间。
所以在成品油零售和批发双开发的今天，中国成品油市场仍是典型的寡占竞争市场。
市场行为
中国石油价格经历了由计划走向市场的过程。从新中国成立一直到80年代初，因为石油关系国家经济命脉和军师安全，政府对石油价格一直实行完全控制。随着改革开放的进行，1981年与当时的产量大包干相配合，国家实行“双轨制” 油价，即允许超计划产量的石油以及超计划加工的产品以协议价格销售，形成了计划外市场价，与计划内价格并存。但是这种“双轨制”引起了石油流通市场的混乱，所以1994年4月国家出台政策对石油资源统一计划分配器；取消“双轨制”，原油、成品油一律实行国家定价，并根据油田地质条件与石油质量实行差别定价，适度地提高了石油价格。1998年，国家开始根据国际市场行情，制定指导价，初步实现国内油价与国际油价的接轨。
由于中石化能自主经营油品进出口业务，又有厚实的炼油能力，所以形成了对成品油供应渠道的完全控制（即油源垄断）。同时，中石化为了扩大在零售市场上的份额还采取了两项措施：一是收购社会加油站，二是最社会加油站给予“特许经销权”，即以特许名义将各自的企业标识低价或者无偿许可给一些社会加油站使用。但这两种方式都收益不大。
除了资源的整合，中石化还对产品结构进行了调整，关闭和淘汰了一些低效落后的笑炼油厂和化工装置，并且中石化针对中国成品油总体质量水平较低的问题，加快了等于炼油厂的改造，生产清洁汽油、柴油产品，以面对欧美市场的“绿色壁垒”的严峻挑战。
在于国外企业的竞争与合作方面，正是中国加入WTO给我国的各行各业源源不断地带来与国外合作的机会，通过与各国之间的优势互补，其中中国可以对石油实行全面开放，外资将可以再中国经营油品批发和零售业业务，开办加油站，发展自己的营销网点。
市场绩效
市场绩效是指在一定的市场结构下，通过一定的市场行为使某一产业组织在经济效益、技术绩效和资源配置等方面所达到的现实状态，它实际上反映的是市场运行的效率。
对于中石化来说，据不完全数据统计，2011年上半年业绩,收入/经营利润/纯利创新高,分别达1.23万亿元/584亿元/412亿元 (人民币,下同),相当於全年预期的55%/52%/56%,胜市场预期。收入较去年同期高出32%,而经营利润和纯利同比亦分别增加5.7%和11.9%。根据调查显示，中石化和中石油两者之间,我们较偏好中石化,因公司未受到俄罗斯原油价格上升和WEPII气油管道工程影响,且未因输入天然气而录得亏损。目前股价相当於FY11年 7.6倍的市盈率,远低於未来5年10.9倍的平均市盈率。
在技术指标更新方面，因为石油业具有技术密集型特点，其未来发展的速度与质量不只取决于自然资源、硬件技术甚至资本的多少，而且在很大程度上依赖于知识、技术等软件资源的创新、形成和利用。
公共政策
长期以来，国家对于石油化工业采取的都是扶持政策，依靠中央政府的规制，形成企业对市场的高度垄断，但也使企业长期由国家控制，没有自主权。首先，政府通过各种法规限制非国有成分进入石油业，形成了一种进入性壁垒。1988年石油业改组后，政府曾出台文件：国内生产和进口的原油统一由中石油、中石化加工；中石油具有石油进口经营权、成品油批发专售权、汽柴油批发零售权和市场监督权等，形成产供销一体化的双头垄断格局。2001年9月以后建立的加油站必须由中石油和中石化参股或控股。这些都为日后中石化的垄断提供了行政保证，限制了其他力量进入市场。
同时，中石化与中石油的价格一直由政府参与定价，不能反映正常市场供求关系。较长时间内，原油价格低于国际市场价格，石油产品价格高于国际市场价格，致使石油业勘探投资不足，而炼油厂利润丰厚，这样一来，容易引发市场主体的投机行为，加剧市场价格的波动。
加入世贸组织后，经济全球化的世界格局对中国的各项产业带来了不少的冲击，特别是作为我国国民经济支柱产业的石油化工业。交通的便捷，物流的迅速，以及各国政策的支持，无一不为我国石油化工业带来极大的促进，这为我国石油产业走出国门，走向世界奠定了良好的基础。
应对政策
针对上述所提出的对中石化产业的分析，综上提出以下几点意见。①充分利用国际化港口物流中心这一地理优势。②严格遵守公司管理制度，服从分配，加速运作。③利用信息交流方便这一特点，将资源利用到最大化。④通过国际化物流中心调动各地资源，以弥补资源缺少⑤。依靠政策，走节约型经济增长方式。⑥依靠科技，提高自身土地利用率。⑦加强监管力度，防止其他企业趁虚而入。⑧优化资源整合，改善能源供应紧张现象。⑨利用经济全球化这一机遇，安排人员到位，规范市场运作。⑩利用经济全球化，引进技术，提高净化能力，减少对环境的污染
推荐第2篇：中石化
企业精神：根据集团公司的总体发展战略，结合多年来形成的“爱我中华、振兴石化”的企业精神和“三老四严”、爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献等优良传统和作风，着眼于继承、培育和发展具有自身特色的企业文化，初步研究提出中国石化三年滚动计划有关企业文化建设内容；召开部分单位参加的企业文化研讨会并向有关专家咨询，征求对加强企业文化建设的意见和建议；参加全国企业文化考察研修班，学习吸收有益的做法和经验；利用党校班出国考察培训的机会，学习和借鉴世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，博采众长，为我所用。经过深入研讨，形成中国石化加强企业文化建设的总体工作方案。
围绕将中国石化建设世界一流能源化工公司的目标，着眼于规范员工行为，实现步调一致，形成团结有为奋进的工作团队，提升中国石化企业形象，制定了中国石化《员工守则》。2007年底，《员工守则》下发到每个员工手中。经过一年的试行，增强了广大员工的荣誉感、忠诚度和执行力，促进了企业文化建设和内控制度建设。同时，就国际化和外籍员工管理方面进行补充完善，出版了中英文对照的《员工守则》（2009版）。目前，践行《员工守则》已成为广大员工的自觉行为，必将进一步促进中国石化企业文化建设，提升企业核心竞争力。
社会责任：持续保障能源，提供优质服务，安全绿色运营，步入低碳发展，践行员工为本，竭诚回报社会。
中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元，总部设在北京。
中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
中国石化集团公司在《财富》2011年全球500强企业中排名第5位
中国石化建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。中国石化现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共100余家，包括油气勘探开发、炼油、化工、产品销售以及科研、外贸等企业和单位，经营资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。
中国石化将认真实施资源、市场、一体化和国际化战略，更加注重科技创新、管理创新和提高队伍素质，努力把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。
推荐第3篇：中石化
中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元，总部设在北京。
中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
中国石化集团公司在《财富》2011年全球500强企业中排名第5位。
2”中国石化集团是1998 年7 月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司，国家授权投资的机构和国家控股的公司。自成立以来不断完善治理结构和体制机制，已初步形成了权责统
一、运转协调、有效制衡的法人治理结构以及适应市场环境的管理体制和机制。
中国石化集团依法对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并承担相应保值增值责任。中国石化集团控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000 年10 月和2001 年8 月在境外境内发行H 股和A 股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海证券交易所上市。
合法守规
一贯坚持从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督；2010 年，公司编发《边学边练——新颁企业管理法律法规》分册, 并深入宣传和学习20 部法律法规，“每一滴油都是承诺”用法律形式固化到协议中，规范每一个具体合同行为； 2010 年，开展“创先争优、与法同行”法律知识竞赛，六十万员工踊跃参赛。内部控制
通过推进科学管理、规范管理、精细管理，不断完善内部控制体系；2010 年，整合统一编制了一体化《内部控制手册》；逐步深化全面预算管理、全面开展全员成本目标管理；稳步推进会计集中核算； 不断强化风险管理；逐步加大物资集中采购力度。
纪检监察
2010 年，起草了《业务公开管理办法》、《网上巡视管理办法》，进一步规范了业务公开和网上巡视工作全面推行网上阳光采购，采购金额已累计超过9000 亿元，网上采购率达到95%； 严肃查处了河南安阳油品质量事故中的违规违纪问题，充分发挥了纪检监察在治本方面的重要作用。
审计
坚持全面推进审计工作制度化、规范化、标准化和信息化建设；2010 年，举办专项审计审前培训、AIS 达标培训等5 期培训班，培训审计人员670 人（次）；组织开展“以审代培训”， 示范项目培训企业审计骨干50 人（次），使广大审计人员的思想观念和业务素质与能力有了很大提高。反腐败
认真落实抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处，进一步加强反腐倡廉建设，教育、制度、监督、改革、惩处整体推进；为保证反对商业贿赂，中国石化与所有供应商签订《恪守商业道德协议书》以规范商业行为，营造公平公正的商务交易环境；2010 年，责任采购比例达100%，本地化采购比例为95%，供应商合同履约率99%。
反垄断
倡导公平竞争，反对市场垄断行为，严守中国有关反垄断、反不正当竞争的法律规制 恪守诚信经营、公平竞争的原则，尊重竞争伙伴，尊重知识产权，尊重消费者的权益
2010年度国家科技进步奖
一等奖
1.塔河奥陶系碳酸盐岩特大型油气田勘探与开发
二等奖
1.三维三分量地震关键技术突破与深层致密大气田高效勘探
2.高含水油田优势通道定量描述与调控技术及工业化应用
3.特低渗透油藏有效开发非线性渗流理论和开发方法及其工业化应用
4.重油催化裂化后反应系统关键装备技术开发与应用
5.大型PTA生产关键技术－加氢精制催化剂及反应工艺的开发与应用
6.单系列大型化炼油技术集成开发与工业应用
7.超大加氢反应器研制及工程应用
8.海洋工程安全与防灾若干关键技术及应用
9.油藏保护性可持续开发的微生物采油调控技术及工业化应用
10.稠密多相流动与化学反应耦合体系的节能减排关键技术及应用
2010年度国家技术发明奖
二等奖
1.催化氧化新材料——空心钛硅分子筛
2009年度国家科技进步奖
一等奖
1．石脑油催化重整成套技术的开发与工业应用
二等奖
1．二元复合高效驱油提高采收率技术
2．胜利油区复杂结构井钻井技术开发与应用
3．基于深井钻柱动力学的高速牙轮钻头与振动筛研制及应用
4．大幅度提高油气产量的非平面压裂技术与工业化应用
5．环己酮氨肟化路线己内酰胺生产工艺成套技术
6．乙苯脱氢制苯乙烯关键技术轴径向反应器和新型催化剂的研发及应用
7．大型乙烯装置优化运行技术与工业应用
8．含硫含碱废液过程减排新技术及在化工行业中应用
9．重交通沥青路面设计的理论体系、关键技术与工程应用
10．非牛顿流体流变学特性测试技术研究及应用
2008年度国家技术发明奖
二 等 奖
1．高效择形催化技术开发及其在对二甲苯生产中的应用
2008年度国家科技进步奖
二 等 奖
1．胜利油区复杂断块油田稳产技术
2．中国大陆科学深钻的科技集成与创新
3．100kt/a苯胺成套技术研究开发和应用
4．回收炼厂乙烯资源成套工业化技术的应用
5．FCC干气制乙苯气相烷基化与液相烷基转移组合技术研发及产业化
6．移动式套管气回收装置
7．含氮有机废水生物脱氮新技术与工程化应用
8．30万吨合成氨成套技术与关键设备开发研制及应用
三 等 奖
1．ND催化剂单环管工艺开发宽分子量分布聚丙烯技术
2007年度国家技术发明奖
二 等 奖
1、超细（可达纳米级）橡胶颗粒材料的制备和应用技术
2、乙烯裂解炉管强化传热技术
2007年度国家科技进步奖
特 等 奖
1、石油焦化冷焦污水封闭分离成套技术与应用
二等奖
1、大牛地气田致密碎屑岩成藏理论与勘探开发实践
2、石油勘探开发过程中油层保护与改造新技术研究与应用
3、抽提蒸馏分离芳烃成套新工艺的开发及工业应用
4、炼油分离过程大型化关键技术系统集成与节能
2006年度国家技术发明奖
二 等 奖
1、浅海海底管线电缆检测与维修装置
2、异丁烯可控阳离子聚合与丁基橡胶聚合新工艺技术
2006年度国家科技进步奖
一 等 奖
1、海相深层碳酸盐岩天然气成藏机理、勘探技术与普光大气田的发现
二 等 奖
1、化学驱提高石油采收率的基础研究与应用
2、亚洲石油地质特征与战略选区
3、生产满足欧III标准汽油组分并增产丙烯技术的研发与工业应用
4、高浓缩倍率工业冷却水处理及智能化在线（远程）监控技术
5、开发建设10万吨大型裂解炉
6、烃类原料蒸汽转化制氢系列化催化剂及应用技术
7、长链二元酸的研发与工业生产
8、原油管道泄漏检测与定位技术
2005年度国家技术发明奖
一 等 奖
1、非晶态合金催化剂和磁稳定床反应工艺的创新与集成
二 等 奖
1、生产清洁燃料的高活性加氢精制催化剂的研制及工业应用
2005年度国家科技进步奖
二 等 奖
1、陆相水驱油藏剩余油富集区研究与开发
2、深层盐膏岩蠕变规律及其在石油工程中的应用
3、陆相湖盆层序地层学研究及其在油气勘探开发中的应用
4、中压加氢裂化技术(RMC)的开发与工业应用
5、异丙苯清洁生产成套技术的研发及工业应用
6、大型高效搅拌槽/反应器的研究开发及工业应用
7、新型高抗挤套管与复合管柱技术
8、大型离心压缩机关键共性技术及在石化、冶金行业的应用
9、大型精对苯二甲酸生产过程智能建模、控制与优化技术
首页企业文化企业精神
根据集团公司的总体发展战略，结合多年来形成的“爱我中华、振兴石化”的企业精神和“三老四严”、爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献等优良传统和作风，着眼于继承、培
育和发展具有自身特色的企业文化，初步研究提出中国石化三年滚动计划有关企业文化建设内容；召开部分单位参加的企业文化研讨会并向有关专家咨询，征求对加强企业文化建设的意见和建议；参加全国企业文化考察研修班，学习吸收有益的做法和经验；利用党校班出国考察培训的机会，学习和借鉴世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，博采众长，为我所用。经过深入研讨，形成中国石化加强企业文化建设的总体工作方案。
围绕将中国石化建设世界一流能源化工公司的目标，着眼于规范员工行为，实现步调一致，形成团结有为奋进的工作团队，提升中国石化企业形象，制定了中国石化《员工守则》。2007年底，《员工守则》下发到每个员工手中。经过一年的试行，增强了广大员工的荣誉感、忠诚度和执行力，促进了企业文化建设和内控制度建设。同时，就国际化和外籍员工管理方面进行补充完善，出版了中英文对照的《员工守则》（2009版）。目前，践行《员工守则》已成为广大员工的自觉行为，必将进一步促进中国石化企业文化建设，提升企业核心竞争力
推荐第4篇：中石化
11月22日凌晨3点，青岛黄岛区中石化输油储运公司潍坊分公司输油管线破裂，致使原油泄漏，而上午10点30分许，黄岛区发生爆燃，同时在入海口被油污染海面上发生爆燃。中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故共造成62人遇难，伤员136人。
事件发生后，中石化随即陷入大众口诛笔伐之危机，于是中石化集团迅速展开其危机公关，主要手段有：
1.对于受害者：事故发生之后，中石化高层及时赶赴事故现场，在现场通过各种媒体向逝者表达深深哀悼，向伤者、家属们深切慰问，并向青岛人民和全国人民深深致歉，组织全公司在特定日子（如“头七”）为其默哀。选定11月22日这天作为的“耻辱日”、“警示日”，在每年的这一天举行祭奠活动，向外界表明自己不忘“11.22”这天曾给人民群众带来的伤痛和损失。
2，对于媒体：首先，中石化与全国性的大媒体建立了调查报告通道，向媒体及时反映最新的事件调查处理情况，利用其巨大宣传作用和在消费者心中的权威地位，及时调整广告和宣传策略，深入事实，深入青岛化工区爆炸事件的核心，在承认错误的同时，强调中石化的固有实力、固有信誉和把消费者视为上帝的态度。主要是态度，它向全社会展示一个负责任、有实力的大公司的形象。
3，对于内部员工：严肃对待此次事件，纠察出了此次事件的相关责任人并及时通报于集团内部与外界公众，对其严惩。并对其他不相关的人员以及公司、子公司员工进行安抚和安全教育。突出强调中石化的固有实力，使员工消去心中的阴影，重新树立信心。
4，对于政府部门：积极配合政府部门的调查，和当地政府的相关监督部门建立长期合作关系。其次，集团赞助青岛市政建设，出钱投资将爆炸发生地带建成观景明渠的政府建设方案。
中石化强大的公共力度，在短时间内成功扭转了对其不利的国内舆情，
1、对于广大人民： 经过众多措施的施行，将危害和损失降到最小，确保人民的生命财产安全，让广大人民对中石化的付出表示肯定。对相关地区受影响的居民等做出相关弥补，还原中石化在人民心中的形象。
2、政府部门 ：努力澄清事实，政府将会大力支持和帮助中石化集团摆脱困境。另外，媒体跟踪报道，帮其澄清形象，重新树立美誉度。
3、内部员工：经过此次事件，内部员工将会形成更强的凝聚力。企业自身成功的危机公关以恢复消费者对品牌的忠诚度，提升了自己的美誉度。
推荐第5篇：中石化员工年度工作总结
中石化员工个人总结 xx年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：
一、政治素养有了很大提高
近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务
自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营
分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存
在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。
回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地
方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。
零管部：侯亮篇2：中石化零管部个人工作总结
中石化零管部员工个人总结 2010年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：
一、政治素养有了很大提高
近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务 自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营
分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存
在着许多需要改进和努力的方面，
一是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；
二是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；
三是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。
四是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；
回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地
方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。篇3：中石化员工个人总结
中石化员工个人总结 xx年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：
一、政治素养有了很大提高
近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务
自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营
分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，
注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存
在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。
回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地
方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。篇4：中石化企业个人总结
一晃而过，弹指之间，已经工作6年了，在这些年同事们的悉心关怀下，自身的不懈努力，生活和工作也发生了诸多变化。回顾每一年，在大的国际环境下，石化经济市场蓬勃发展，车间在公司的决策下，设备稳定安全运行，产品质量步步高升，在工作上，不断的提升自我，我的工作业绩及现实表现如下：
一、重视加强业务学习，提高工作能力 为了更好地适应干燥操作的岗位要求，为每年的顺利工作贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习干燥的操作规程，结合日常操作进行学习，使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程，发现现场的问题及时上报，为干燥安岗位全生产奠定坚实基础。通过平时的操作作与考试，使自己对本岗位上的装置有了更深刻的理解，使自己有了进一步的提高，每天严格进行对装置区的巡检，发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补，积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在2010年代表齐鲁公司参加了员工精英培训班并且取得了优秀员工的称号。工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动，使我们在工作之余既放松了自己的精神，丰富了员工的生活，又增强了集体荣誉感，为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础.
二、深入学习政治，不断提高自身综合素质
每一年，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，在思想上按党员标准严格要求自己，热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实。为早日加入中国共产党而努力。在平凡的工作岗位上作出力所能及的事情。
三、hse重如泰山，铭记在心
针对新上的装置开展本岗位作业危害分析和工艺危害分析，安全、环境风险识别，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。并多角度的操作熟悉流程，车间和公司灵活采取知识竞赛、黑板报、等多种形式深入基层现场宣贯，使得安全环保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的
工作中提高遵章守纪的能动性和自觉性。
四、忠于职守，吃苦耐劳，努力做好各项工作
按时上下班，劳保佩戴齐全。
认真做好日常对装置的巡检，并认真填写巡检记录。对设备定期盘车，认真做好本班组所负责的卫生区卫生。发现问题及时像班组本人以高度的责任感和事业心，发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，自觉服从组织和领导的安排
四 几个需要努力的方面
虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存 在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间不是很久，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；三是要注意虚心求教，同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接内操工作的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为xx平稳安全生产贡献出自己一份力量。脚踏实地谱写出青春赞歌。篇5：中石化企业年底个人总结 xx年个人工作总结 一晃而过，弹指之间，xx年已接近尾声，在这一年同事们的悉心关怀下，自身的不懈努力，生活和工作也发生了诸多变化。回顾一年，在大的国际环境下，xx经济市场不尽人意，车间在公司的决策下，一直处于停工阶段，但每一位xx员工没有放弃自我修养的提高，在工作上，不断的提升自我， 现将工作总结如下：
一、深入学习政治，不断提高自身综合素质
一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，在思想上按党员标准严格要求自己，热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实。为早日加入中国共产党而努力。在平凡的工作岗位上作出力所能及的事情。
二、重视加强业务学习，提高工作能力
为了更好地适应xx操作的岗位要求，为xx今年的顺利开工贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习xx的操作规程，结合日常操作进行学习，使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程，发现现场的问题及时上报，，为xx安全生产奠定坚实基础。通过吹扫气密工作，使自己对xx装置有了更深刻的理解，使自己有了进一步的提高，每天严格进行对装置区的巡检，发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补，积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动，使我们在工作之余既放松了自己的精神，丰富了员工的生活，又增强了集体荣誉感，为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础.
三、hse重如泰山，铭记在心
一年来，针对xx装置开展本岗位作业危害分析和工艺危害分析，安全、环境风险识别，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。并通过多角度宣传，灵活采取知识竞赛、黑板报、等多种形式深入基层现场宣贯，使得安全环保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵
章守纪的能动性和自觉性。
四、忠于职守，吃苦耐劳，努力做好各项工作
一年来，本人以高度的责任感和事业心，发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，自觉服从组织和领导的安排。
1.按时上下班，劳保佩戴齐全。 2.认真做好日常对装置的巡检，并认真填写巡检记录。发现问题及时像班组长 报告。 3.对设备定期盘车，认真做好本班组所负责的卫生区卫生。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接内操工作的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为xx平稳安全生产贡献出自己一份力量。脚踏实地谱写出青春赞歌。
推荐第6篇：中石油中石化
中石油中石化石油企业油田岗位 ——集输工、采油工、钻井工、输油工、油田运输汽
车维修工 定时热聘中！！！
一、企业性质：国有
定岗岗位：集输工、采油工、钻井工、输油工、油田运输汽车维修工
二、招聘计划：
1、集输工20人、采油工24人、钻井工18人（钻井工程和泥浆工艺方向）、输油工20人
要求:大专以上学历（自身条件优秀者可先进岗，同时补充提升学历），理工科专业为主（计算机类、机电类、机械机加类、电气自动化等），石油化工、石油工程、石油开采储运技术、油气开采技术等相关专业优先
2、汽车维修15名；
要求：汽车检测及维修等相关专业
三、新员工试用期工资待遇：
严格按照国企新员工入职标准，试用期三个月
四、其他待遇及休假
1、在以上工资基础上，对于满一年的老员工从第二年开始每年增加每月30元的工龄工资，300元封顶；
2、晋升为班组长的，按照公司班组长津贴的文件要求，核发班组长津贴。
3、四季服装鞋帽免费、被服被褥免费；食宿免费，建立各项社会保险。
4、新员工实习期三个月；
5、营地员工全年轮休假期90天，可分二次集中使用；休假期间享受基本工资及交通费补贴10元/日；
6、其他货币性和实物性福利另计
五、申请报名程序
1、申请报名人员，应提前前来领取体检表，自行前往医院按照体检表表格要求进行体检，体检后提交资料： 1）体检报告表；
2）身份证、学历证（学校推荐表）、从业资格等级证书原件及复印件，个人简历表； 3）提交审核（2-5个工作日）等待通知。
2、经审核接到报到通知者应提交资料：
1）身份证原件及复印件20份、学历证原件及复印件4份（学校推荐表）、从业资格等级证书原件及复印件4份，个人简历表原件；
2）近期2寸彩色同底照片8张，1寸彩色同底照片20张； 3）户籍本户主主页复印件6张、户籍本本人页6张； 4）户籍地派出所开具的无犯罪记录证明原件； 5）接到通知，一周内办理报到手续，一周后视为放弃。
六、申请报名条件：
1、必须接受审核程序，并递交真实有效的相关个人信息资料和学历信息
2、必须接受专业的职前培训，职前培训产生的培训费用由个人承担
3、学历条件不达标，但自身条件优秀者，在接受职前专业技能学习的同时必须进行提升学历学习和报考（即：高起点专科或专科升本科）
4、非接受以上条件的，非诚忽扰
咨询方式：
电 话：13259909383 029-62626372 赵老师
QQ方式：13379500339 13772037572 2267278132 1606138606 地 址：西安市长安中路2号（纬二街十字西南角，陕西省教育厅对面，中石油中石化石油岗位西安培训基地）
推荐第7篇：中石化协议
合同编号：YNHDDB-QT-2011-008
中国石化加油卡充值协议
甲方：云南华电滇北能源有限公司 乙方：中国石化镇雄南大街加油站
日期：2011年12月20日
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中国石化加油卡充值协议
甲方：云南华电滇北能源有限公司 乙方：中国石化镇雄南大街加油站
为协助甲方加强车辆管理，同时能享受到中国石化IC加油卡带来的方便、快捷，并根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方本着平等、公平、公正、互惠互利的原则，经友好协商，达成如下协议：
一、合同内容
1、甲方根据车辆使用情况和加油卡资金余额情况，不定期向云南省昭通市镇雄县中国石化南大街加油站开户行（农行乌峰路支行）指定账户汇款。
2、甲方汇款后，甲方派专人到中国石化镇雄南大街加油站告知汇款情况，乙方应立即指派本公司相关人员确认甲方资金到账情况。
3、乙方确认资金到账后，乙方应立即为甲方办理充值加油卡资金注入。
4、合同期限：自2012年1月1日至2013年12月30日止，为期1年，到期后双方无异议可协商续签。
二、甲乙双方权责
1、甲方权责
（1）甲方有权在加油卡发生损坏或丢失时，向乙方申
2
请补办加油卡并恢复卡内原有金额。丢失后可挂失，办理挂失手续后24小时内发生的加油及其它消费损失由甲方负责，挂失24小时后发生的加油及其它消费损失由乙方负责。
（2）甲方有权向乙方指定开户行账户不定期进行汇款，金额不定。
（3）甲方有权向乙方索取加油卡（主卡）充值明细表和（副卡）分配明细表或通过中国石化“油中感谢”官网自主查询加油卡加油、分配情况。
（4）甲方有权索取与汇款金额相同的普通加油发票，加油时不在索取发票。
2、乙方权责
（1）加油卡有效期为6年，有效期内，对甲方人为因素造成的加油卡损坏或无法使用的，乙方应该无偿补办加油充值卡。
（2）乙方有权对甲方向其指定账户汇款金额发生质疑，如发生质疑，乙方可以向甲方所要汇款凭证复印件或同甲方财务人员共同到乙方指定银行（开户行）调取银行汇款信息。
（3）当甲方清户时，乙方在受理清户申请15个工作日后，按加油卡帐户金额全额退还IC卡押金及卡内余额，交回本户内的所有加油卡（加油卡若遗失须先办理挂失手续），退款金额以加油卡账户余额为准。
三、争议解决
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（1）本合同执行期间若发生争议，甲乙双方应本着友好态度协商解决，协商不成，可向有管理权限的人民法院提起诉讼。
四、其它
（1）本合同在双方法定代表人或委托代理人签字并加盖公章后即生效，合同未尽事宜，双方协商确定或签订补充协议。
（2）本合同一式捌份，甲方执陆份，乙方执贰份，具有同等法律效力。
甲方（公章） 乙方（公章）
法人或委托代理人： 法人或委托代理人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
推荐第8篇：中石化面试
面试问题
1.自我介绍、家庭背景、教育背景 2.你认为你的优点和缺点是什么 3.你的性格特点是什么
4.你怎么理解石油行业的工作？
5.很多人说石油石化行业的工作不适合女生，你怎么理解？ 6.为什么选择中石化新疆分公司 7.你为什么选择这个岗位
8.你怎么理解这个岗位的？你觉得工作内容大概是什么？ 9.你能为中石化提供什么
10.你觉得你所学的为我企业带来什么 11.你最擅长的科目是什么、学到哪些内容 12.以往的实习经历学到了什么
13.证件得奖情况以及专业等级考试情况 14.能否适应出差、如何看待出差
15.你对你的生活是怎么规划的？定居哪里？结婚？生子？ 16.三个词来形容自己 17.你愿意吃苦吗
18.你今后五年的人生计划；
19.你理想的工作是什么样子；
20.你对薪水的要求；
搜集资料：
中石化的所有有关资料，公司历史，企业文化，核心思想，还有省公司各位领导的名字部门设置，岗位职责，实习安排，
可以问面试官的问题：
1 您觉得我在哪些方面离这份工作所需要的素质还有很大差距？哪些地方我可以在近期加紧学习来弥补？
2 请问什么时候可以接到近一步的通知呢？ 3 如果得到这份工作，是不是年后就要开始实习呢？实习期间能不能请假让我完成毕业论文呢？
4.第一轮面试的时候不要问有关薪资福利待遇的问题 一般等到最后一轮的时候才问
无领导小组讨论评价标准：
1.受测者参与有效发言次数的多少；2.是否善于提出新的见解和方案； 3.敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。； 4.是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致
5.看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。
6.还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等
7.是否有时间意识，随时提醒团队控制时间。
8.是否能总结概括小组最终结果，能最终被推选为总结发表结论的人一般受考官重视。9.语言精炼，语气温和，不能有火药味。
10.适当表现出对别人的认可和称赞“我认为2号的意见很不错、、、、、我觉得大家都说的比较有道理，但是、、、、、”
11.面带微笑，坐姿端正，随时记录发言（记录自己的思路或者别人的意见，要整齐，思路清晰，一般会发纸和笔，讨论结束后可能会收回，考官也会看笔记）
12.讨论前如果有机会就和别人聊聊天，聊聊学校 专业 家乡之类的
考官在开始的时候可能会问有没有相互了解，并且相互介绍。
（1）情景：你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。考察船突然触礁并立即下沉。队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向1000海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些同志身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。请你们一起讨论，在25分钟内定出一个统一方案。
附：排序用的物品：指南针、剃须刀、镜子、饮用水、蚊帐、机油、救生圈(一箱)、压缩饼干(一箱)、小收音机(一台)、航海图(一套)、二锅头(一箱)、巧克力(二斤)、钓鱼工具(一套)、15尺细缆绳、驱鲨剂(一箱)、30平方尺雨布一块。 可能大家也没参加过的原因，年轻人又是爱冲动的群体，大家讨论的时候，争辩得非常激烈，好几次想控制一下场面，但都插不上嘴，但后来提了几个比较令大家信服的建议，最终时间到了还是没有得出结论。大家竟一致推选我去summerize！我狂倒„„只能硬着头皮把自己的观点说了，经理笑着说，这只是你的意见，你们大家还没达成一致。 感到自己犯了大错误，三叔早就提到solution并不是十分重要的。那么回来起来，我就应该在summerize的时候应避开谈我们的共识，而对真实的分歧情况作个汇报，可我又鬼使神差地以偏盖全，汇报了根本没经过讨论的详细结果（自己的方案），导致领导不满意，这是很大的教训„„
（2）试题大概：一架飞机载乘客由北京飞往昆明。突然，机长通知你，飞机可能出行故障，让你做好应急准备。同时，飞机也已经出现剧烈摇晃，乘客有些惊慌。面对这种情况，如果你是机组人员，会如何处理?
1、立即召集机组人员召开紧急会议。
2、播放轻音乐缓解紧张气氛。
3、告知乘客紧急情况。
4、通知工作人员检查维修故障。
5、组织乘客系好安全带。
6、通知空姐安抚乘客，防止骚动。
7、通知地面工作人员做好紧急救援工作。
8、通知地面飞机准备返航。
讨论流程：
1.请按重要性给上述8个措施进行排序，10分钟。
2.个人陈述自己排序结果，表明观点，每人2分钟。
3.自由讨论，最终形成一致意见(不得以投票形式达成一致)，15分钟。
4.推荐一人陈述最终决议，3分钟。
结构化面试试题：
1、自我介绍，2分钟。
2、假如你是一宾馆服务员，有一顾客反映你们给他安排的房间靠近马路，太吵闹不能睡眠，要求换房间，但其他客房已经注满，你如何处理?
3、你一人乘火车去北京旅游，一下车发现身上携带物品(钱包、手机等)都不见了，而你在这边又没有任何朋友和亲戚，你如何完成你的旅行?
4、工作过程中，责任心是非常重要的，请一个简单的例子说明你具有责任心。
5、非常抱歉，通过两天的面试，我们发现你不适合我们的公司。但是，我们可以再给你2分钟时间，你说几点能够吸引我们的理由，或许我们能改变原来的决定。
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委托书
致 中石化樟树分公司；
我单位与贵公司有良好的合作关系，为便捷购油业务，特授权
我单位在贵公司办理购油业务及其相关事宜。
被委托单位：
法定代表人：
被委托人：
时间：
代表
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中石化煤气化装置投产现状及煤气化技术应用启示 2008-08-01
0 引言
近年来，随着石油价格的不断上涨，能源结构发生了很大的变化;新一代先进的煤气化工艺技术随之迅速发展，煤气化技术工业化程度也大大提高；为适应更加劣质的原料，拓宽原料煤种范围，替代或降低高价值能源消耗，减少环境污染，提高产能奠定了基础。
煤炭在我国能源结构中占有极其重要的地位，根据统计从2002年到2004年，煤炭占我国能源总产值的比重由66.6%上升到75.6%。随着国际油价的不断攀升和人们环保意识不断加强，发展煤化工将是我国能源结构调整、应对能源危机、实现可持续发展的重要举措。 1 中石化煤代油工作进展情况
中石化在发展以煤代油和煤化工工作方面，取得的成果是显著的。目前，每年以煤替代烧油约4000kt，全年用煤量达到27000Kt以上。
自2000年开始，针对化肥企业原燃料结构不合理，导致产品生产成本高、企业经济效益差的现状，正式启动了化肥“煤代油”原料改造工作，至今已安排金陵、南化、巴陵、湖北、安庆及齐鲁6家企业实施改造；2006年底已建设投产5套煤气化装置。标志着中石化已经具有了先进的洁净煤气化装置，对于化肥企业发 展、石化能源替代战略的实施具有重大意义。
6套煤气化装置建成投产后，每年可用约3600kt原煤，顶替轻油约1200kt、重油400kt：大大节约了高价值的石油资源，降低了单位产品的生产成本，增加了企业竞争水平。 1.1 煤代油原料改造主要内容
(1)新建工艺装置：空分、原料制备、气化、灰水处理、气体净化； (2)新建配套装置：原料贮运及输送，火炬系统、仪电系统、公用工程等； (3)氨合成回路进行部分扩能改造，尿素装置不改造。 1.2 改造后的产品结构
(1)安庆年产合成氨386kt，尿素570kt，外供氢气13.8kt。
(2)金陵年产合成氨240kt、尿素400kt，外供氢气50kt。南化300kt合成氨能力不变。
(3)湖北年产合成氨396kt、尿素570kt，尚余部分合成气待用。 (4)巴陵合成氨能力由日产1100 t提高到1320 t，年产440 kt，尿素生产能力基本不变，富余的氨和氢气供己内酰胺装置使用。 (5)齐鲁煤气化产生的合成气主要用于丁辛醇、甲醇和氢气。 1.3 煤气化技术选择
1.3.1 3套GE水煤浆加压气化技术
(1)金陵：气化采用Φ3200×3000mm气化炉、气化压力4.0MPa，日投煤量2000t，有效气体(H2＋CO)13.7万m3/h；空分引进法液空技术，规模56000Nm3/h氧气;气体净化采用国内聚乙二醇二甲醚脱硫脱碳技术，其它均为国内技术，大部分设备国产化。
(2)南化：气化炉Φ3200×2000mm、气化压力8.7MPa，日投煤量1500t，有效气体(H2＋CO)87500Nm3/h;新建制浆、灰水和渣处理系统。 (3)齐鲁：气化炉Φ3200×3000mm、气化压力6.5MPa，日投煤量2000t，有效气体(H2＋CO)10万m3/h；配套空分装置为杭氧技术，规模42000Nm3/h。
1.3.2 3套壳牌粉煤加压气化技术
气化单炉运行，气化压力为4.0MPa，日投煤量2000t，有效气体(H2＋CO)14.08万m3/h。气化炉内件为国外制造，气化炉外壳分别由金重、大连一重、上锅制造，并承担气化炉整体组装工作。
空分装置规模48000Nm3/h氧气、内压缩流程。巴陵引进林德成套空分技术，湖北、安庆2套国内杭氧技术：杭汽配套制造汽轮机，沈鼓配套制造空压机、氮压机；液体泵、膨胀机、高压板式换热器等设备从国外进口。 酸性气体净化工艺采用德国鲁奇的低温甲醇洗技术，氧化碳变换系统采用国内耐硫变换技术。 2 煤气化装置投产运行现状 2.1 装置投产情况
(1)金陵2004年2月7日工程开工，2005年5月28日实现装置全面中交，9月26日投产。建设到投产共计19个多月。
(2)南化气化装置2004年10月工程开工，2005年11月16日实现装置中交，2006年1月11日投产，总计近15个月。
(3)岳阳2003年7月1日土建开工，2006年7月完成工程中交。12月19日建成投产，共计41个多月。
(4)湖北2003年10月28日开工建设，2006年9月30日完成工程中交，12月10日投产，共计38个多月。
(5)安庆2004年3月15日开工建设，2006年8月29日完成工程中交，2006年11月18日煤气化装置投料，共计32个多月。 2.2 装置运行情况
2套水煤浆气化装置总体运行情况比较好，金陵2006年水煤浆气化装置运行趋于稳定，装置运转率90%以上，单炉连续运行69d，装置连续114d，南化运行初期因A/B炉没有同时安装和试车，影响了生产的连续性，目前运转率可达90%。
3套壳牌气化装置运行初期，因设备问题制约，装置运转率不足30%；4月份以来装置运转率有较大提高。安庆、湖北、岳阳煤气化装置运转率分别为69%、54%、53%，最长连续运行时间分别为65d、37d、49d。
安庆是目前已投产的5套壳牌气化装置中连续运行周期最长的。 2.3 装置运行负荷
2套水煤浆气化装置实际负荷可达到90%以上。
安庆目前气化实际运行负荷在65%～75%。
湖北气化实际运行负荷在65%～75%。
岳阳气化运行负荷在60%～80%，短时最高负荷85%。 3 存在问题和解决措施 3.1 总体情况
2套GE水煤浆气化装置因技术、设备成熟，运行经验丰富，总体运行水平基本可以达到设计水平。设备、仪表、阀门等关键设施基本满足了安全平稳运行需要，出现的洗涤塔带液带灰、影响下游预变换炉压差高等影响装置满负荷运行的问题已得到解决。
3套壳牌气化装置投产初期运转率均不高，不同程度出现气化炉系统超温、堵渣、合成气冷却器结灰、陶瓷过滤器堵塞和损坏、系统腐蚀等共性问题。
3.2 影响长周期稳定运行的主要问题 3.2.1 设计和设备方面
(1)煤烧嘴隔焰罩频繁泄漏。改进结构、调整优化工艺参数，已实现备件国产化。
(2)高温高压陶瓷过滤器滤芯断裂，整改加固解决。 (3)国产激冷气循环压缩机运行可靠性低，改进备件。
(4)开工烧嘴易损坏，控制安装质量、优化使用条件，降低故障率。备件已实现国产化。 3.2.2 工艺方面
(1)煤加压和输送系统运行不稳定，控制粉煤杂质、运行压差、粉煤粒度。 (2)气化炉排渣系统易堵。稳定原煤质量，操作条件，减少大渣形成。 (3)气化炉反应温度无法直接测量，操作温度控制难度大。控制进料及煤质稳定，加强相关工艺监控，摸索和积累气化操作经验。 3.2.3 原煤质量
(1)原煤资源供应不稳定，批量小、切换频繁，严重影响装置稳定运行。 (2)同一煤矿原煤性质和灰分组成不稳定，对渣和灰形成影响较大。 (3)原煤质量达不到设计要求，影响有效组分低于设计，煤氧耗超设计值。 3.3 实现装置满负荷运行、需攻关解决的问题
(1)提高煤粉加压输送系统能力，需改进粉煤加压和输送单元设备和部分控制系统。
(2)减缓煤粉输送系统阀门、管道磨损问题。 (3)提高高温高压陶瓷过滤器使用寿命。 (4)提高灰水系统处理能力。 4 煤气化技术应用的体会与启示
4.1 由于世界性的油气短缺、油价高位运行和中国多煤少油的资源特点，促使煤气化技术在中国进入了发展的快车道。
初步统计，采用国内外先进大型洁净煤气化技术已投产和正在建设的装置约48套(已投产运行24套)，其中鲁奇1(1)壳牌15(5)、GE23(14)、华化7(4)、GSP2。还有正在工业化试验的鲁奇BGL、西安两段式干煤粉加压气化技术等。
根据已经投产运行情况，粉煤气化技术的工业化发展程度最快，其中湿法进料气化技术更趋于成熟。
4.2 新型煤气化技术先进性的兑现，取决于其工业化的成熟程度；是需要经过技术专利商、工程设计和使用者共同积累总结工业化应用经验才能实现的。
(1)湿法进料、热壁炉气化技术
经多年工业化运行考验，技术已经成熟、工程建设和操作经验丰富;适应性的原料煤种选择明确，设备、仪表、阀门等国产化力度大，设计和工程建设进度快、试车周期短、试车费用少、总体投资省。装置进入平稳运行期短，多炉配置运行灵活。装置投产后，可以较快的获得效益。 (2)干法进料、膜式水冷壁炉气化技术
该气化技术的冷壁炉、以渣抗渣、粉体处理和控制系统的设计理论非常先进，对煤种适应范围宽于热壁气化炉。由于工业化应用时间短，运行经验不足，系统设备结构复杂，一次性投资较大，建设和试车周期较长，投产后不能很快进入长周期稳定运行期。
随着对该技术的理解和消化，运行经验的积累和装置操作水平的提高，操作周期将进一步延长；随着设备国产化步伐加大，装置投资将会降低，投资的经济性也会提 高。客观讲，目前已投运的5套壳牌气化装置运行水平，由于吸取了先期投产的煤气化装置的经验，初期运行水平比其它引进技术已有较大提高。
4.3 发展煤化工，必须提高对煤的认识，稳定合格的原料煤供应是实现煤气化装置高效、安全、稳定、长周期、经济运行的重要前提之一。同内外的煤气化技术发展方向 都趋于大型化、加压、适应多煤种。实际上任何一种煤气化技术都需要适宜的煤质条件和工艺条件：应综合考虑煤气化工艺自身和经济运行的需要。
吸取先期投产的鲁奇、德士古气化装置在原料煤使用方面的经验与教训。
研究分析原煤灰分含量、灰的组成对气化炉本体形成挂渣、排渣和于灰粘性的影响，最终确认实际用煤的质量范围。
按照原料煤质量要求，寻求大矿采购原煤，稳定原煤批次供应量，减少气化炉进料切换周期。
建立配煤设施，对不同煤种进行混合预处理，选择和配比合适的气化原料。
4.4 煤气化技术的选择，要考虑综合因素
不仅要考虑技术的先进性、投资高低：更要考虑装置所在地的原料供给、煤种和煤质的情况；所需气化装置的生产规模；合成气的下游产品方案，涉及气化炉配置方案和系统热量回收方式，以及建设环境等多方面因素需要兼顾。
4.5 煤气化技术专利商，在宣传和介绍煤气化专利技术时，不仅应阐述其先进性、经济性，更要注重提供工业化应用的经验和教训，特别是煤质条件对工业装置安全平稳 运行和经济性的影响，以加深对其技术、设计思想的理解，才能使先进变为现实，也才能真正体现了用户至上的宗旨。
4.6 作为煤气化技术的使用者，需要充分消化和吸收专利技术、全面理解设计思想，对于实现装置的安全平稳操作是至关重要。
4.7 目前新建的装置多为几种技术的组合，全系统能量的匹配和平衡需要在总体工程设计中考虑，只有做到全系统能量的合理利用，才能真正实现设计的低能耗，最终实现降低生产成本、提高生产效率。
岳阳Shell粉煤气化装置运行情况总结
1 装置简介
空分装置：采用林德公司的空分技术和进口设备，氧气产量48000 m3／h，同时生产超高压氮气28360 m3/h，中压氮气27530 m3／h和低压氮气32500 m3/h。装置主要由空气压缩和预冷系统、分子筛、氮气循环压缩机、制冷系统、精馏系统、液氧内压缩系统、氮气产品压缩机系统和液氮后备系统。主要设备为主空压机和氮气循环压缩机并由1台汽轮机驱动、分子筛装置、空冷塔、冷箱、膨胀机、液氧泵、氮气压缩机等。
磨煤装置：由中国华电集团设计，采用中速磨磨煤，粉煤在氮气气氛中输送和干燥，氧含量小于8％
，粉煤粒径大于5 μm而小于90 μm的占80％，小于5 μm的和大于90 μm的各占10％。该装置共有3条独
立的磨煤能力为43 t／h的磨煤干燥系列，2开1备运行，其中2条线制粉煤能力能满足气化炉100％负荷要
求。装置主要由原煤仓、称重给磨煤机、循环风机、密封风机、惰性气体发生炉、燃烧风机、螺旋输送机、粉煤罐、石灰石卸料、储存和加入系统、过滤器、皮带等组成。
粉煤气化装置：采用壳牌粉煤加压气化技术，特点是采用较高的气化温度（1400～1600 ℃），转化
率高、残碳含量低、煤的使用范围较宽（但要求在相对时间内煤的组成稳定）。装置设计处理煤（灰分含量17.6％）2000 t／d，最大设计处理煤（灰分含量25％）2500 t／d，粗合成气产量142000 m3/h［以100％（CO＋H2）计］，粗合成气中有效气组成89％（CO＋H2）。该装置共有7个单元，即粉煤加压和给料系统、气化系统、渣系统、飞灰系统、湿洗涤系统、废水汽提和澄清系统以及公用工程系统（氮气、液化气、冷却水、工艺水、蒸汽／冷凝液、仪表空气／工厂空气、酸碱系统）。主要设备有气化炉、合成气冷却器、陶瓷过滤器、粉末放料罐和给料罐、渣收集罐、洗涤塔、捞渣机、汽提塔、澄清池、各类容器、机泵、管道、阀门、仪表、电气设备等。
整个工厂于2003年10月动工兴建，2006年1月开始试车，当年12月19日投产试运行。 2 装置试车基本情况 2.1 空分装置 1）试车经过
2006年3月9日至3月12日，通过改变升速曲线和解决齿轮箱漏油问题后，12日10：50汽轮机开始升温
暖管，当天共进行3次脱扣试车。第一次转速800 r／min跳车以检验逻辑的可靠性，第二次转速2000 r／
min跳车检验其重复性，第三次升速到设计的跳车转速5065 r／min联锁停机，汽轮机试车完成。3月20日9：00开始，主空压机完成4次防喘振测试，空压机试车结束。3月22日开始空冷塔和分子筛装填料，4月3日液氧泵（P2466A／B，P2467A／B）运行正常。
2006年4月30日21：00，氮气循环压缩机完成2次防喘振测试；5月3日15：00打开HV2615阀并开始冷箱吹扫；5月4日10：00膨胀汽轮机试车成功，增压机防喘振测试。5月5日10：00膨胀机运行裸冷，5月7日8：00裸冷结束。 2006年5月9日至5月13日，冷箱内气密检查和消漏。5月14日至5月21日，冷箱内脚手架拆除。5月19日至6月1日，冷箱装珠光砂。6月2日膨胀机箱装珠光砂。
2006年6月7日11：00，空分系统第一次开车。6月10日11：38分膨胀机启动，18：43由于振动高跳车
，后多次启动，11日1：03由于轴承温度高跳车。后经检查叶轮损坏。6月15日17：00再次开车，6月17日9：32备用转子不能启动；6月18日调整轴向间距，6月20日19：38开始运行膨胀机。6月22日8：22，上塔和下塔液位正常，得到合格氧气和氮气。液氧泵P3568A运行基本正常，P3568B有待进一步调试。6月26日21：15因膨胀机轴承温度高跳车。经检查，叶轮和轴封均已损坏。在膨胀机检修期间，进行了仪表空气压缩机和氮气压缩机的试车。
2006年7月1日，低压液氮泵运行正常。7月3日，高压液氮泵完成试车，整个空分装置的试车工作结束 。
2）试车中出现的主要问题
①主空压机和氮气循环压缩机漏油。第一次主空压机漏油是由于油箱负压小引起的；第二次漏油是由
于使用的密封胶不耐油引起的；第三次氮气循环压缩机漏油是由于密封气孔板孔径改小，入口压力无法释放引起超压造成的。这些问题均已解决。②汽轮机上下缸体温差大引起跳车。原因是在原来的升速曲线中没有停留过程，缸体受热不均，温差大。后来改变了升速曲线，在2200 r／min时设置了停留时间，根据冷开车或热开车不同可以有不同的时间，问题得到解决。③氮气循环压缩机一级出口管线振动大。原因是在升速过程中，出现了轻微的喘振，加上支架设计不符合要求。解决办法是扩大了防喘振阀通道，同时对支架重新加固，对操作条件进行调整，入口导叶开度由原先的35％改为50％。④温度点故障、振动值高跳车。由于设计中有多处单点温度联锁，其中5次温度点故障跳车以及增速箱瓦质量问题导致振动值高跳车。8月15日停车检修通过对温度点移位，采用二选二和三选二已经解决，之后再未出现仪表开路造成跳车的情况。⑤控制阀执行机构弹簧选型不符合要求影响试车的正常进行，更换后已经正常。⑥膨胀机叶轮由于共振而损坏。目前已更改了叶轮，喷嘴由14个改为17个，并设置了2个非停留区域。⑦循环氮气压缩机二段出口密封圈损坏导致出口压力低，温度高。目前已更换密封圈，性能测试期间表现良好。根据壳牌专家的报告，循环氮气压缩机末级叶轮尺寸不符合设计要求，已经在2007年9月更换。⑧仪表空气压缩机主油泵无法建立初始油压。目前已更改油路，并增设了排气阀，解决了问题。 2.2 磨煤装置 1）试车经过
磨煤装置工艺较为简单，试车主要包括惰气发生炉的烘炉、系统的气密、动设备（螺旋、皮带、风机
）的试车、仪表、控制系统测试、试磨石灰石、磨煤机试车，通过调整磨煤机各参数以获得满足使用气化要求粒度的粉煤。从7月初开始试车到8月底3条线磨煤试车完成，历时近2个月的时间。主要是循环风机振动大返厂修理、布袋过滤器／粉煤过滤器顶盖、本体漏、伴热管线漏点多、粒度分析仪调试不好、惰气发生炉点火枪故障、露点仪故障等影响了试车。影响最大的是循环风机振动问题和过滤器泄漏问题。
2）试车存在的主要问题
①循环风机振动大。7月5日循环风机开启后不到1d，发现轴承温度高、振动值高跳车。拆开检查轴承
上下瓦损坏，随后循环风机开启后也存在同样的问题。拆转子送厂家更换新轴，重新做动平衡，更换轴承到7月底解决了问题。②磨煤机首次试车振动大。8月8日磨煤B系列试车，磨煤机振动特别大，立即停车。分析原因为首次加入磨煤机的煤量太少（设计为500 kg）造成振动大。次日重新试车，将加入煤量800 kg后启动磨煤机，同时加载力降到0.1 MPa，试车成功。③布袋过滤器、粉煤过滤器本体和顶盖泄漏。由于过滤器制作时施工错误，导致循环氮气侧和布袋侧之间的密封板未满焊从而氮气中的粉煤从放空管中溢出。同时顶盖密封设计不合理导致氮气泄漏。通过整改解决了粉煤从放空管中溢出和过滤器顶盖泄漏问题。④露点仪、火焰检测仪、氧含量分析仪故障。露点仪、火焰检测仪故障多，露点仪主要是粉煤污染所致，火焰检测仪可能由于液化气夹带液体损坏，考虑增加分离罐来解决。
2.3 煤气化装置 1）试车经过
①气化炉。2006年1月完成了气化炉的煮炉，主要通过控制化学药剂的浓度、炉水温度直到分析药剂
浓度不再下降为合格，一共进行2次。从2006年3月10日开始，到3月底完成了气化炉烘炉。②烘炉结束后，开始进行水通道检查，发现部分水冷壁管的孔板堵塞，割管后清理重新焊接，发现有气化炉内件在国外施工和国内组装时留下的杂物如焊条、焊渣、细金属罐等。第一次处理完后重新进水循环并进行第二次水通道测量又发现有新的管道堵塞，再次处理后进行第三次测量，仍然有新的管道堵塞。于是决定进行反冲洗，经过测量后，只剩下为数不多的几根堵塞，最后割管清理重新焊接，经过第四次测量后合格，整个水通道的处理花了将近3个月的时间，直到8月18日才告完成。③从磨煤试车成功后，即8月中旬开始煤循化测试，主要检验速度计、密度计的准确性和可靠性，通过测试回归粉煤流量计校正系数，通过解决速度计易损坏、不稳定、粉煤管道磨蚀穿孔等问题后，4条粉煤循环线的测试到12月6日结束，同时由于粉煤循化2次后变得太细不能再循环而需要排放，通过临时管线接到飞灰系统低压部分测试顺控逻辑从而完成该单元的实物试车。④渣系统的试车除陶瓷管内衬破裂进行更换和改进外，试车较为顺利，9月完成了系统水循环和顺控的测试试车、检验了有关的测量仪表和逻辑控制。⑤废水汽提和澄清系统，通过水联运试车可以检验机泵、测量指示、控制仪表、逻辑回路，到6月20日装置联动试车完成。⑥急冷气压缩机试车。2006年9月25日油循环完成，10月3日送干气密封后发现损坏，当压力在0.8 MPa条件下无法盘车，经过增加干气密封固定螺栓数量和强度，改成无压力条件下盘车和启动压缩机方案，于11月10日完成了汽轮机脱扣试车。随后进行了消缺，于11月28日正式开车运行。⑦烧嘴冷却水系统首次试车时，过滤器压差高、厂家设计的过滤面积偏离基础设计工艺包要求。后通过改进扩大面积后解决。⑧11月29开始点火烧嘴点火试验，经过多次试点和更改液化气孔板后，于12月5日完成。与此同时11月29日开始开工烧嘴柴油管线和氧气管线充氮模拟测试，测试阀门开关时间和顺控系统工作是否正常并确定柴油流量控制阀、压力调节阀的预设开度和所有阀门开启的时间设定值。12月6日至8日开始进行开工烧嘴点火试验，共进行了7次试点，通过调整有关参数和时间设定与12月8日点火成功。⑨从11月27日开始对4条粉煤输送线的氧气线充氮气分别为0.7，1.5，2.5，4.0 MPa时，测试氧气阀门的开关时间。11月29日开始模拟投料测试，粉煤输送线压力分别升到0.1，1.5，2.5，4.0 MPa测试有关阀门的开启时间和顺控逻辑，于12月2日完成。⑩2006年12月19日一次投料成功。 2）试车过程中的主要问题
①静设备。通气锥易损坏：由于工艺设计不完善导致粉煤加压过程中，通气椎的实际压差明显高于设
计的运行最大压差，导致损坏。通过增加压差显示和改变升压速度，严格控制压差小于1.0 MPa，解决了
压差过高导致设备损坏问题。烧嘴隔焰罩漏：由于设计不能满足生产工艺要求，运行数天后就会损坏，通过更换材料、增加水流量等措施现基本解决。但没有在满负荷条件下检验。S1201／S1202／S1501过滤器：设备制作时质量控制不严，存在缺陷，后解决。换热器漏：E3051氮气加热器，压缩机油冷却器因制造质量不好泄漏，已解决。烧嘴冷却水过滤器阻力高：设计面积过小，经厂家改进后符合要求。②动设备。急冷气压缩机：试车过程中遇到了很多问题，如转子不平衡、干气密封固定螺栓数量不够、强度不足、盘车器在设计压力下不能盘车、口环损坏、振值高等问题。锅炉水循环泵／工艺水泵2／渣水泵：因设计原因轴承温度高，工艺水泵通过返厂修理后解决。锅炉水循环泵通过现场解决管道应力和对中后解决了问题。渣水泵现场维修解决。③支架、管道、阀门问题：现场的管道支架设计数量偏少或强度不足和不符合有关要求，共整改现场支架300多个。氧气管线：施工质量管理不严，存在焊缝焊瘤超高、焊缝不合格、油脂清洁不合要求、管材用错等。电伴热质量差，多次更换冷端头和部分更换电伴热。单向阀泄漏：氧管线单向阀、吹扫氮气单向阀质量差，全部返厂修理后才合格。法兰泄漏多：气密进行不顺利，很多法兰泄漏，有垫片质量问题，有密封面损坏问题，更有安装质量问题，几乎大多数垫片进行了更换。④仪表问题。度计和密度计：可靠性差，易损坏。粉煤料位计：测量不准确，波动大、易受干扰，改为放射性源测量后解决。飞灰料位计、原煤仓料位计：易受干扰，波动大，稳定性差。粉煤三通阀：易卡，时常打不开，有时需要多次才能打开。有相当多的阀门开关时间达不到要求：经过提高供气源压力和改进气缸后解决。粉煤平衡阀使用一段时间后内漏严重，改渗碳处理后依然不好，计划改变阀门结构形式来解决。⑤工艺问题。粉煤粒度偏细：按照磨煤机的设计条件，正常时加载力13MPa，旋风分离器转速80～150 r／min，循环风量80000 m3／h。而实际为了达到规定的粉煤粒度，磨煤机已经在边界条件下运行，加载力仅为5 MPa，分离器转速50 r／min，风量为80000 m3/h。粉煤循环：粉煤循环的工作量大、耗时久，远比预计的要复杂。整个4条线的粉煤循环工作经历了3个月才完成。粉煤架桥：粉煤输送过程中易架桥，通过改变充压方式和时间得到解决。柴油无循环管线：试车时发现柴油管线没有循环线，无法保证柴油干净，临时增加循环管线。水通道堵塞：在进行水通道检测时，发现部分水冷壁管阻力高，割开管线后发现有杂物堵塞，反复多次才彻底清理干净，历时3个月。煤控制阀堵塞：由于煤中的杂物造成，增加了过滤纤维筛。 点击这里查看原帖
juthbon (2008-8-07 08:15:27) 3 煤气化装置运行情况 3.1 运行总体情况 1）运行情况
岳阳中石化壳牌煤气化有限公司自2006年12月19日气化装置一次投煤开车成功，到目前为止，气化装 置已经累计开停车14次。其中，空分装置累计连续运行159d，最长连续运行61d。气化装置累计连续运行 96d，最长连续运行49d。
在基本解决了烧嘴隔焰罩泄漏导致装置频繁停车的重大隐患后，从2007年5月开始，装置运行明显好
转，
5、6月，开工率分别为28.3％和56.3％，7月实现最高开工率62％（以合成气有效负荷计，若以煤计 达78％）。运转率见表1。 2）原料煤使用情况
气化装置用煤品种较多，累计已经使用山西潞安常村王庄矿（HM081）、四川广安蔡山洞煤矿（HM181）、云南镇雄矿（HM031）、贵州金沙矿（HM138）、湖南白沙红卫南阳矿（HM201）、湖南白沙红卫南阳矿精煤（HM201s）和四川宜宾永兴矿（HM198）等7个煤矿产的碎煤。
由于不同品种的原煤库存数量少，平均每4d切换1次原煤。有时1d之内切换2次原煤，给气化工艺调整带来困难。通过对多种煤的试用，发现有的煤种如HM081易结垢，造成合成气冷却器出口温度超高，最高达到370 ℃，虽然增加敲击器频率，效果甚微，最终通过切换煤种才将温度降到可控制范围，但敲击器频率已到最大。其次使用精煤时，由于原煤颗粒很小，易磨碎，即使调整了磨煤机参数，仍然导致粉煤粒度偏细，从而造成粉煤输送线不稳，气化炉温度波动，严重时造成炉内耐火材料和钉头损坏。
经过比较已经使用的7种煤，HM081的主要问题是结垢，HM201／HM201s主要是煤线极不稳定，只有4种煤能满足使用要求，即HM181，HM031，HM138和HM198，但HM181已经无资源，HM198资源分配给兄弟厂，目前只有HM031和HM138两种可安全使用的煤；HM196在下次开车时考虑试用。不同煤种主要消耗见表2。 ①原煤消耗：不同煤种的消耗差距大。最高的HM201消耗值达到每千标立方有效气体0.693 t煤，最低的HM081只有0.628 t，前者是后者110.35％。在可继续使用的煤种中，消耗几乎相同，HM138略低，但仍然高达0.682 t，是设计煤种消耗0.586 t的116.4％，即使最好的HM081其煤消耗也是设计值的107.2％。若按2500 t劣质煤的设计消耗（0.734 t）则符合要求。②中压蒸汽消耗：中压蒸汽消耗达到设计值的130％，主要原因是空分以较高负荷运行，而气化负荷低所致。③石灰石消耗：石灰石的消耗均明显低于设计值，在使用过的煤中，最高添加比例为6％，属于可接受的范围。若达到设计最大值10％，则操作变得困难，石灰石输送形成瓶颈，气化能耗也明显增加。④氧气消耗：氧气消耗最高的为0.626 t，最低的为精煤0.573 t，分别是设计值的123.96％和113.5％。由于氧气明显高于设计值很多，当气化以100％负荷运行时，空分将成为瓶颈。主要原因是煤的质量达不到当初设计煤的标准。通常表现为灰分含量超高。
从以上消耗可以看出，由于煤的质量达不到设计要求，造成煤单耗、氧气单耗明显超过设计值，从而
影响下一步气化装置满负荷运行。 3）灰分对合成气产量的影响
在第13次运行过程中，从2007年6月11日17：00到6月21日8：00共使用了3种煤，重庆HM031，四川广安HM181和山西潞安HM081煤。期间气化装置生产负荷变化较大，主要因为气化用煤切换所致。各种煤的灰分数据见图1。
四川广安HM181煤明显高于山西潞安HM081煤和重庆HM031煤。灰分对有效气产量的影响分别见表3和表4。 由表1可见，2007年6月14日使用山西潞安HM081煤时的气化炉投煤量为1050 t／d，6月18日使用四川
广安HM181煤时的气化炉投煤量为1261 t／d，同比增加了20.10％的投煤量，但煤中的有效成分仅增加了
9.30％，有效气产量相应增加了9.93％。HM181煤与HM081煤相比较，损失了10.17％的有效气产量。原因是HM181的灰分含量比HM081高出了7.4％。 由表2可见，2007年6月12日使用重庆HM031煤时的气化炉投煤量为987 t／d，6月14日使用山西潞安
HM081煤时的气化炉投煤量为1050 t／d，同比增加了6.00％，但煤中的有效成分增加7.21％，有效气产量相应增加7.28％。
以上2组数据表明，煤中灰分含量高低对有效气产量影响很大。灰分越高，有效产气量就越低。以上3 种相同数量的煤，HM081有效气产量最高。所以，寻找一种灰含量低（13％～17％）、性价比合适且能满足运行要求的煤种十分重要。 3.2 工艺方面存在问题及对策
1）开工烧嘴一次点火成功率低和易损坏
经历了10多次开车之后，发现开工烧嘴往往难以一次点燃，有时需要2次、甚至3次才能点燃，而且损 坏了3次。分析原因是点火烧嘴火焰长度不够，系统各参数设置不合适导致氧油比太低，以及安装不好， 或更换了烧嘴后，由于烧嘴间隙不同造成吹扫时氮气背压变化大，原设置工艺参数难以适应。为此，提高 点火烧嘴液化气压力，孔板直径改大，燃烧空气流量也相应提高，从火眼观察到火焰明显比原来粗和长。
适当调整有关参数使点火时氧油比控制在合适的范围，现基本能做到一次点火成功。烧嘴损坏的原因主要
是装配质量不高，如O型环泄漏，烧嘴头间隙不合要求，柴油太脏所造成，现已解决。
2）堵渣的应对措施
装置运行过程中出现局部堵渣是难以避免的，如煤种的频换切换、石灰石的添加比例不合适、气化炉
温度控制不好，温度变化过快、温度过低、煤性质不稳定等都可能造成结大块和细渣堵塞。大块渣一般会
堵在渣池（V1402）底部下降管顶端，细渣会堵在渣收集罐（V1403）出口阀门（14XV0015）处。对于大渣块通常利用压差采用上顶下压的办法以使其破碎，对于细煤灰堵塞，则改临时排放管道提高压力到1～1.5 MPa排放。正常运行时，通过有关的趋势图和捞渣机皮带重量的变化，很容易监控和判断下渣是否正常。 一般情况下，堵渣均能通过上述方法解决。 3）堵灰原因和解决办法 共发生了2次堵灰，第1次是首次投料后不久出现的，原因是管道温度低飞灰易堵。通过临时在飞灰充 气仓（V1508）至飞灰收集罐（V1507）管线上增加了4处氮气吹扫点疏通了管道。第2次堵灰更严重，飞灰全部堵在了V1508，V1508至V1507管线堵死，不得已拆开了阀门（15XV0017）后法兰接临时管并加压到0.5 MPa排放后，同时利用吹扫点疏通了V1508至V1507管线。通过分析，当飞灰中水分含量较高时，若输送氮气温度偏低就会造成结块从而堵灰。故将氮气加热器（E1501）氮气出口提高到100 ℃（设计为80 ℃），此后再未出现堵灰问题。此次大修也对V1508至V1507管线进行保温。
4）气化炉超温导致耐火材料和销钉损坏
由于气化炉没有温度自动控制系统和联锁保护系统，当粉煤输送线大幅波动造成气化炉瞬间温度剧烈 波动，此时计算出的温度显示13TI9001／9002／9003也不准，而且波动非常大，不能正确帮助操作员判断。从而造成气化炉损坏，带来巨大损失。现已增加气化炉蒸汽量（13FI0147）高流量联锁，同时增加 13FI0147自动控制功能。 5）废水处理单元运行不理想
废水处理时常出现问题，如汽提塔填料结垢，阻力高负荷加不上，絮凝剂添加控制不好，造成溢流水质量不合格污染回用水罐，损坏循环高压水泵，滤布质量问题。通过努力现已解决药剂浓度控制问题、更换了合格的滤布。对于结垢问题，将考虑改变流程，增加设备对渣水系统的污水单独处理。 6）粉煤放料罐下粉能力不足
主要是充压时间太久，约18min，考虑在粉煤放料罐通气板每根管上增加开孔数量，以缩短充压时间
，改善下粉不畅问题，提高下粉能力。 7）高负荷下大小气包液位不平衡
高负荷下，有效气负荷大于70％，合成气冷却器的蒸汽产量多于气化炉，导致小汽包液位高于大汽包 ，同时打开平衡阀（13XV0049），影响13FI0147的计量准确性。现已在13FI0147增加1块限流孔板。
3.3 设备方面存在问题及对策 1）高压工艺水泵振动大 高压工艺水泵故障多，表现为振动大和轴承温度高。经分析发现低压工艺水泵密封水返回了工艺水罐
导致入口过滤网经常堵塞，造成口环、叶轮磨损，最终导致振动大。现将回水改到澄清池，泵运行良好，解决了泵频繁损坏的问题。 2）粉煤锁斗阀卡
运行过程中粉煤第一个锁斗阀（12XV0231）卡住，不能自动开关，后采取强制全开，由第二个锁斗阀
自动控制，并临时将氮气替代仪表空气提高压力到0.9 MPa运行该阀，从而成功运行了40多天。检修发现
由于很多粉煤进入阀腔导致阀门转动时阻力增大从而卡住。现采取加吹扫氮气的办法防止粉煤在阀腔聚集 。
4 有待进一步解决的问题
4.1 未实现满负荷运行（按2000 t／d）
装置虽然运行约500d，但最高煤负荷仅为78％，合成气有效产量只有设计的67％，要实现满负荷生产 ，有以下瓶颈要解决。
壳牌SGSI公司认为目前的烧嘴隔焰罩向气化炉炉内只突出60 mm，如果渣层过厚，将有可能覆盖隔焰罩表面，造成过热导致损坏。实际运行最大已经到80％负荷，接近1600 t煤运行了2d，运行正常，后因下
游要求减负荷运行。下一步的方法：负荷到75％时稳定1周左右，随后逐渐提高负荷到80％，85％稳定至
少1周，如正常则提高到90％运行。如果隔焰罩损坏，则考虑订购突出94 mm的隔焰罩。
在目前使用的煤种中，最好的煤实际耗氧量为设计的113％，最差的为123％。考虑到空分以最大负荷
105％运行，气化最多也只能达到90％负荷。另外的改进措施是优化运行，尽量降低气化炉操作温度。
由于煤中灰分含量达到设计上限，同负荷条件下，渣量最大。从实际运行情况来看，如果灰分含量加
上石灰石量为24％时，捞渣机最多只能满足90％的负荷需要。实际上已经增加了捞渣机刮板数量和改进链 条导轨。
4.2 中压蒸汽过热温度达不到设计值
煤气化技术转让合同规定的副产过热蒸汽单位产量应该等于0.758 t／1000 m3（CO＋H2），而使用四
川广安HM181煤时副产过热蒸汽单位产量为1.15 t／1000 m3（CO＋H2），偏高52％。使用山西潞安HM081煤时的副产过热蒸汽单位产量为1.04 t／1000 m3（CO＋H2），偏高37％。 原因可能与激冷气流量偏高有关。原设计激冷气比例为1.1，现在接近2.0，过多的激冷气流量降低了
热合成气的品位，13TI9002的温度仅700～780 ℃，低于设计值900 ℃，同时进入合成气冷却器的流量高
于设计值，大量的低品位热量产生了较多的副产过热蒸汽，同时降低了过热度，有时只有320 ℃，最好时
也只有345 ℃，离正常值395 ℃，相差较大。
改进措施：减少激冷气流量，提高13TI0019温度到700 ℃。 4.3 合成气中干基有效组分低于设计值
煤气化技术转让合同规定的合成气中干基体积有效组分含量应该大于89％，而实际只有81％～82％。
改进措施：减少氮气反吹用量。选择合适的煤种，调整石灰石的加入量，降低气化温度，尽量控制合成气
中CO2的浓度，提高生产负荷。 4.4 循环气压缩机入口管道结垢
管道结垢问题，目前还没有好的办法来解决。通过分析垢样主要成分是硫化铁，即腐蚀造成。每次开车时管道温度低，易形成硫腐蚀。本次周期联运了49d，压差正常，稳定在20 kPa左右，拆开过滤网检查只有少量垢片。但如果开停车频繁，导致腐蚀加快和结垢明显，考虑增加立式分离器来解决。 4.5 pH在线分析仪不可靠 洗涤塔塔底循环液pH分析仪（16QIC0015）和汽提塔塔底出液pH仪（17QICO002）性能不可靠，投用不久即损坏，更换电极后很快又损坏，至今不能使用。运行时只能靠每小时1次用pH试纸测试，既偏差大，又不能随时监控，更不能投自动运行。考虑增加二级脱水和过滤除杂来解决。
另外，粉煤放料罐平衡阀阀芯磨损导致内漏，曾经对阀芯作了渗碳处理，情况有好转，但仍未根本解
决问题，下一步考虑改变阀门的结构形式，同时喷涂耐磨材料。粉煤三通阀投煤时经常打不开，虽然进行
了修复，但每次修复后只能使用数次，目前没有彻底解决。 5 结束语
壳牌粉煤气化技术，工艺成熟，自动化程度高，气化稳定，温度可达到1600 ℃，煤转化率较高，能适应灰分较高的煤种（最高25％）。气化炉易维护，维修工作少，但对粉煤输送线的稳定性要求高，在相 对时间内要求煤种质量稳定，对仪表的可靠性要求高。气化炉的操作和控制难度较大，需要有非常丰富的
经验。通过投产试运行，不断积累经验，相信一定能实现粉煤气化装置安全、稳定、高效、经济运行。
第11篇：中石化介绍信
介绍信
中国石化石油分公司：
兹有我单位同志于201年月日去你公司办理加油卡（含副卡）开户业务，请给予办理。我单位共有自有车辆辆，需办理张加油卡。
我单位付款采用方式，请开具口增值税专用发票/口普通发票。
本单位确保所办主副卡仅限于本单位使用，如违反此条，由此产生的一切责任由本单位承担。
此介绍信有限期天。
（公章）
经办人签字：
二〇一 年 月 日
第12篇：中石化介绍信
介绍信
兹有我司员工XX，身份证号码（XXXXXXXXXX）前来办理油卡开票事宜，原办卡人XXX现已离职，我司税号为 91XXXXXXX，特此说明，请办理相关业务。
苏州XXX汽车销售服务有限公司
2016年7月1日
第13篇：中石化简介
中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化”)是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，按照“实现所有制结构多元化、遵循市场经济规律、逐步建立现代企业制度”的指导思想，遵循“主业与辅业分离、优良资产与不良资产分离、企业职能与社会职能分离”的原则，通过“业务、资产、债权债务、机构、人员”等方面的整体重组改制，以独家发起方式于2000年2月28日设立的股份制企业。中国石化发行167.8亿股H股股票于2000年10月18日、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行国内公众股28亿股。目前，中国石化总股本为867.02亿股。中国石化集团公司持有的国有股占总股本的55.06%，未流通的其它国有股和法人股占22.36%，外资股占19.35%，国内社会公众持股3.23%。
中国石化是中国最大的一体化能源化工公司，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工的生产与产品销售、储运；石油、天然气管道运输；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。是中国最大的石油产品(包括汽油、柴油、航空煤油的批发和零售)生产商和供应商，是中国最大的主要石化产品(包括中间石化产品、合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶和化肥)生产商和供应商，也是第二大原油生产商。2003年，生产原油3816万吨，天然气53亿立方米；新增探明石油地质储量2.52亿吨，新增石油可采储量5338万吨，新增探明天然气地质储量865亿立方米，可采储量370亿立方米；加工原油1.16亿吨，生产汽煤柴成品油6873万吨；生产乙烯317万吨，生产合成树脂469.1万吨，合成纤维128万吨，和纤聚合物185万吨，合成橡胶50万吨。全年销售成品油7592万吨，占全国消费量的57.8%，其中零售3885万吨，同比提高了15.2%。
中国石化参照国际模式，构筑了公司的架构，建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。中国石化现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共80余家，包括石油企业、炼油及化工企业、销售企业及科研、外贸等单位，其生产资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。
中国石化秉承竞争、开放的经营理念；扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资的经营战略；公司利润最大化和股东回报最大化的经营宗旨；外部市场化，内部紧密化的经营机制；规范、严谨、诚信的经营准则。中国石化发展的目标是真正建设成为主业突出、资产优良、股权多元、技术创新、管理科学、财务严谨、具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司。
中国石化股份有限公司的独家发起人----中国石油化工集团公司是国家在原中国石化总公司的基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，接收了若干上游和下游资产而成为全国性的一体化石油石化公司。中国石化集团公司是国家出资设立的国有公司，是国家授权投资的机构和国家控股公司。
第14篇：中石化先进事迹
XX事迹
XX同志今年26岁，2009年底分配到XX采油厂作业大队作业一队。在参加工作两年多的时间里他始终严格要求自己，对工作认真负责，先后考取了司钻操作资格证，参加了管理局标准化操作技能竞赛和操作对抗赛并取得了优异的成绩，从一名普通的油田劳务派遣工逐渐成长为班组的生产骨干，在全队的新职工队伍中起到了较强的模范带头作用，成为全队新职工和老师傅们交口称赞的好同事。
2009年作为一名刚从校园里走出来的学生，电算化会计与统计专业毕业的XX对于眼前陌生的作业工作可以说是一窍不通，别人也在一旁告诉他：“钻井苦，作业累，你怎么自己跑到作业队来了！”面对冰冷高耸的井架，坚硬陌生的作业工具，轰鸣作响的施工现场，XX也曾迷惘过，困惑过，他一遍遍的问自己，这真的是自己想要的工作吗？以后二十年、三十年，甚至自己的一生都要奉献给XX这片蕴藏着石油的热土，自己真的做好准备了吗？可是作为一名从油田长大的孩子，抽油机、通井机、井架就像是自己的老朋友，身边都是那些穿着油乎乎工衣的叔叔阿姨们，自己就是在自己他们耳濡目染、一颦一笑中一点点长大，作为一名油田子女，自己理应接过父辈们的旗帜，成为胜利油田新的脊梁。苦，就更需要人去付出；累，就更需要人去顶起来！XX相信这就是他想要的工作，献身油田，就是他人生价值的体现。他迷惘，可是从未失去方向；他困惑，可是从未就此退缩。
来到XX采油厂之后，作为一名作业战线上的新兵，XX从为期一年的见习开始就全身心的投入到了井下修井作业知识的学习中。白天工作忙，他就在晚上下班休息的时候给自己加油充电；遇到自己解决不了的问题就主动的向老师傅虚心请教„„通过不断的努力，XX在最短的时间内逐步掌握了基本的操作要领，业务水平日见提高，从最基础的井下作业工三岗开始，到二岗、一岗，一步一个脚印，工作不到一年就顺利通过油田初级工鉴定并考取了司钻操作资格证，被队上任命为副班长，从一名新员工成为了班组的生产骨干。
XX没有为自己取得的成绩而沾沾自喜，他知道更大的挑战正在等待着他。他根据自己在建校的培训和学习，结合XX采油厂的实际情况，给自己制定了下一步的目标：争取能够独立完成修井方案的规划。这是一项综合性和技术性都很强的工作，既需要扎实的理论基础，又需要丰富的实践经验，两者缺一不可。XX在积极学习理论知识的同时，也将学到的理论应用到实际工作中，通过一段时间的理论实践，发现两者之间的不同，找到它们的内在联系，从而用理论来指导实践，用实践来完善理论。例如在油管桥搭建过程中，按理论中说，油管桥的搭建离地不小于0.3米，支点不少于四个，但在实际操作过程要根据每口井场地的平整程度，适当调整油管桥的高度，以方便最佳安全施工流程。再比如说，起钻过程中，当井内的油管接箍提起高出吊自封35-50cm时，推上吊卡扣住油管，但在实际操作中，则要根据通井机和井架摆放位置，适当调整提升高度，以免发生挤伤事故„„通过自己的努力，2011年XX在指导员xxx的指导下参加了管理局标准化操作技能竞赛并取得了优异优秀的成绩，工作不到两年就由初级工破格晋升为中级工；2012年5月他又在队长xxx的指导下参加管理局标准化操作对抗赛并斩获银奖。
成绩的取得既是对自己付出努力的肯定，也意味着一种更大的责任。2012年7月在樊159井的施工中，XX得了重感冒发起了高烧，考虑到队上人员紧张，自己又是副班长要起到表率作用，他没有给队上请假，发着高烧来到了井场，和同事们一起干了起来。几个小时后同事们看见XX的脸特别红，伸手一摸才知道他正在发烧。队领导知道后让他回家好好休息，XX却说小感冒没问题，队上人员紧张，不能因为我的感冒影响队上的整体工作，硬是坚持到下班才去医院打吊针。就这样一边上班一边打针，XX一天班也没有拉下，在他的影响下班组人员深受感动，大家干劲倍增，出色的完成了樊159井的施工。
很多人说作为一个刚刚参加工作三年多的新员工来说，XX已经成功了，可是他自己知道一名优秀的石油工人不是天生的，而是在不断地学习，不断地实践的过程中，通过不断地总结和提高自己的业务水平和理论知识才形成的，只有通过努力学习技术，才能具备良好的业务能力。XX常说自己参加工作以来获得的点点滴滴的经验和成绩虽然弥足珍贵，但是绝不能有任何的骄傲自满和一丝一毫的放松懈怠，他要继续履行好自己副班长的岗位职责，心系XX，扎根XX，想XX好，为XX好，立足岗位，拼搏进取，扎实奉献，谱写自己绚丽的青春乐章。
第15篇：中石化面试
求职中石化前后（转）
11月底得到前往南方中石化某省分公司笔试面试的通知，便开始着手准备相关事宜。
突然发现，很不凑巧，竟然有一科专业课就在笔试的前一天，不得已，只能晚一天到达A市下火车直接飞奔去参加专业笔试。
一.准备阶段
因为一方面有专业科考试，同时又是应聘企业的笔试，时间很匆忙加一起只有三天，这下真是连坐公交的时间都用来看专业书籍了。
提前三天去火车站买卧铺票，之前一直是同学代买，拿着专业书排队20分钟后竟然发现是晚上七点出票。无可奈何，看看手表，早晨9点，不想再在公交车上浪费一个小时回校，便来到火车站附近的肯德基点了一杯香甜诱人的蜂蜜柚子茶，对着《管线维护》这本专业书，厚着脸皮在里面坐了一整天，享受了十几个小时的免费暖气。窗外人来人往，突然醒觉，这次好像真的是自己一个人去做所有的事情。没有同学一起前往A市，自己带着新鲜又局促的心情默默准备着笔试和面试。
购好票回到宿舍已经是晚上九点半，爸爸打电话过来叮嘱良久，说，女孩子长途跋涉去应聘，安全是最重要的，什么不要和陌生人说话，到关键时刻找警察等等。蓦然失笑，发现爸还是把我当小孩子，反复保证自己会注意所有事项才让他勉强打住。
距宿舍断电还有1个小时，抓紧时间搜集中石化所有有关资料，公司历史，企业文化，核心思想，还有省公司的各位领导的名字部门设置，这个省，这个城市的人文地理，风俗习惯，整理成了一份不薄不厚的资料随时查阅记忆。 笔试前一天下午是专业课考试，考完直奔火车站坐上前往A市的动车。
火车上不能闲着，翻看自己准备的资料和有关泵，阀门，油品，油库，管道等方面的专业知识。因为是坐着，很难睡着，有些辛苦。
火车开始晚点，因为沿途路径的各省今晨均有大雾，立即在7点左右与人力资源经理联系，说明可能因为火车晚点而迟到笔试，请求原谅。当我走出火车站时是7点55分，而8点笔试开始。打车到达中石化，已经8点半。跟监考人员说明原因，拿起试卷便开始做题。
试卷全部都是专业知识，没有网上流行的各种心理测评，看来老牌国企还是四平八稳考你的知识熟练程度。全部是选择题，分单选和多选。
不到一个小时我全部做完时才有些精神不振，想起一夜没睡再加上没吃早饭，有些虚脱。但是想到稍后即是面试，便打起十二分精神振作。
因为进考场会议室的时候只专注于考试，这会才有时间看看整个考场，数数大概有40人。招聘8人，看来是5：1的比例了。
十点，交卷以后和周围的同学交流了一下，发现基本都是211的名校，顿觉有些心虚。不过面上，从来都是信心百倍的！
人力资源通知根据签到顺序二十分钟后开始面试，汗。。。我是倒数第二个。 轮到我时，已经十二点多，饥饿和劳累蚕食着我的精力，但是我依然谨记面试礼仪，坐姿优雅，神态淡定。进入面试的办公室，一瞧，天，九位面试官一字排开，整个气场就是严肃严肃严肃。。。
自我介绍以后是专业知识部分，几位技术部门的科长开始轮番发问。
------你成绩不是很突出啊，大学里面都没有拿过奖学金
-----大学里太过注重参加各类活动，而忽视了学生的本职工作，如果让我重新选择，我会将学习放在首位。
----那你最擅长的科目是什么？
----输油管道设计与管理
-----学到哪些内容？
-----长距离输油管道设计和成品油的顺序输送。。。
-----好，就问你有关顺序输送的问题。。。。。。。。。。
----成品油采用顺序输送是因为。。
采取顺序输送的优缺点有。。。
混油原因一般有。。。。。。
避免混油有这些方法。首先，，，，。。。其次。。。。
不能说自己对答如流，但是还是回答的很全面，几位科长当即表扬了我的专业知识掌握的很牢固。殊不知这都是我三天的突击结果。
面试完吃过中饭便踏上返校的火车。
走出车站，重又呼吸到城市夜晚冰凉的味道，小雪在昏黄路灯下才慢慢显现，又轻盈调皮隐下身影，深呼吸，一下子重新爱上这个自己待了三年的城市。。。 不敢懈怠，回到宿舍立即提笔写了两封感谢信给人力资源和主面试官，说明自己的诚意。
一周后，收到录用通知。
百感交集。
亲身体会到，功夫不负有心人。
中石化—面经
25号圣诞，26号早上8：45面试，但25晚不知是不是傻了，打拖啦机打到凌晨2点半，呵！26号早上5点55分，闹钟准时响，两个傻佬赖床10分钟后另一个闹钟响了才跳起来，之后就忙~~~~~~~~ 穿上第一次穿的西装带着黑眼圈，晕晕的就出发了。。。。。。。
由于网上查的公车出错，搞到最后两个人要从中山八总站走到中山七，20分钟左右，累就一个字，加上昨晚只睡两个半个小时，真的站着都能睡着，更痛苦的是昨晚夜宵吃太多，肚子出状况了。。。。（招聘会肚子综合征）等到9点终于开始了，先是介绍公司还是招聘流程，还介绍25号招聘的情况，打打预防针，说出了门想签都不给的了。
之后就开始分组面试，分了四个专业组，我们在的财务组大部分是广商的（本来事安排在昨天的，因为他们照电子照，所以推到今天和我们这些非广州的一起）面试是6-8个人一起进去的面，考官是7个左右把（忘记数了，呵）
先是广商的先去，大概等到11点半把，才叫我和我们班的一个女的去，进去后见到前面几个考官，只有中间一个穿得很正式，女强人一个。其他的感觉象打杂，但其实他们没个人都有一票否决权，要每个人给你打70分以上才能通过
（介绍是这样说的）坐好后女强人就说了，一个一个轮着回答问题（我是倒数第2个）问题简单的我都不相信：1。自我介绍 2。为什么想加入这个公司 3选择工作地点（这个很重要，因为好点的地方一般很难进）
然后就一个个地轮着说，发觉其中强人真的少，有注会会计70几分的，有年年一等奖学金的，有学生会主席，有连电脑编程都会的十项全能，真的他们吓死。但他们好象都没进2面，感觉他们个人介绍太多，太乱了。有的肯定超过两分钟的（女强人说每个人是2-3分钟的），然后第2个问题回答的不多，第3个问题选择地点，差不多都是广州深圳，但广州不招（事实芳村招了个）到我了，自我介绍早背熟了，强调专业技能和参加的活动，一分钟左右（读慢了，平时三十秒的） 第2个问题，就说了三点：1。喜欢石油行业。2。吹吹中石油的好话。
3。（做过功课的）05年成品油市场开放，迎接挑战。之后就选了茂名搞定，出来！！之后和同学讨论，觉得他们7个考官是分工的，有个穿得很一般的女的是听声音，还有个男的负责干扰，但我就没怎留意，呵呵！
之后就是等面试结果，大概是12点多把，通知中午1点半2面。我见肚子不舒服就费事去吃什么了，等到1点15分就叫下去2面，开始还很紧张，因为是三个老总面的，但后来觉得搞笑。进2面的财务只有14个，淘汰了70%把，面试过程，哎，又是小组，而且更简单，自我介绍！！！天啊！没见过那么简单的面试（可能我本身面的也不多）面完就出来等结果，发觉进2面的有7，8个是广商的，而我们班另外四个都进不了，哎，无奈！
大概过了20分钟把，就叫去签了，14个都有份，没淘汰，如果自我介绍还能淘汰人的话那还真奇怪，呵呵！！！
三点，签了，打个电话回家，坐地铁回住的地方，就这样，第一次西装，可能也是最后一次西装面试就结束了！！！还是把自己给卖了，回去建设家乡！哈！
艰难的中国石化面试（转）
日天未光我就要爬起身，准备去 中国石化面试！到场果时岩好8点3，已经人头攒动啦！几经辛苦稳到位坐低之后，发现身边好多眼熟的人！（原来我地学校有好多人看好中石化的～～～）
签到之后，主持人简单介绍今日的面试流程。早上进行结构化面试同笔试，下午进行无领导小组讨论。同时再次确定我地系未事先已经上网做左人才心理测评。之后主持人就将我地呢152人分成两部分，我系被分到先面试——上12楼等，剩下的先进行笔试。
该系职工平时搞活动的场地，场地布置得好似学生活动中心甘，现场正播放流行曲！（呵呵！中石化D人文娱生活应该唔错！）我约等左2个钟先到我面试。（当时笔试完的人都已经上来等面试，大部分面试左的都去翻6楼进行笔试啦！我觉得自己好似比人遗忘左甘啊，等甘耐都未轮到我咖！）
去到2楼，我地三个人一起进行面试。面试官都系三个：一个看起来尖酸刻薄的女人，一个好似咸鱼的中年地中海，一个看起来好嚣张的瘦老头。等左足足两个小时的时间，去到面试场先提问左两条问题：先自我介绍！你对古代英雄人物有
些什么认识？你最崇拜哪个古人？点解崇拜巨？天啊！对于古人，我平时只系维持响看电视的阶段炸！叫我点深入分析一个古人啊！当时我净系念起最近我追紧《至尊红颜》，于是我就讲左武则天。崇拜巨永不言拜的精神，同证明左男人做到的也，女人都做到。（但原来武则天当朝的朝代系大周啊，我以为系唐朝啊！比人揭发左我对巨都唔系好熟悉炸！淤死啦～～～）5分钟之后我就林林声去楼进行笔试啦！
有两条：1.公司委派你同某政府部分进行商议一项业务，在①你对公司准备推销的业务尚未了解②你曾与该政府部门有所接触③公司派专人协助你处理该次商谈会，以上三种情况下，你如何合理安排工作，完成该项任务？2.如果你成功进入中石化公司，对你1-10年进行职业生涯规划！（每条题都要写500字）对于我来讲，第一题真系无没难度！我地读管理的，平时专业性的文笔都训练得唔少咖！^_^但第二题，好遗憾，我从来无念过自己的职业规划咖！唯有乱吹啦！洋洋洒洒甘写左45分钟之后，发觉实在无也好写啦，决定交卷！
交左卷之后就匆匆落4楼吃饭啦！讲真啦！呢度D伙食真系麻麻炸！两菜一肉一汤，饭任拿，但味道好一般
成点钟啦！1点4就开始下午的无领导小组讨论啦！没组12个人，我被安排在第三组！所谓无领导小组讨论，就系将几个人分成一组，出一个论题，小组成员要根据论题发表自己得意见，再讨论各成员的意见。
这次讨论的题目系：一艘科学勘察队在海上发生风暴，全体成员要登陆到一艘橡皮艇度避难，已知距离最近的陆地为东南方100海里，现船长要求对以下15种物品进行排序，选择带上橡皮艇上的物品，另还有火材。15样物品唔记得好清楚啦，大致系：剃须刀、蚊帐、指南针、海事图、救生圈、巧克力、压缩饼干若干、汽油、10升矿泉水、二窝头、10米绳子、30平方米的防水布、钓鱼杆、驱鲨剂、收音机，你会怎样排列以上15样东西？
大家都先念下点排序啦！
我好像是这样排的：驱鲨剂、剃须刀、10升矿泉水、巧克力、蚊帐、汽油、二窝头、压缩饼干若干、10米绳子、30平方米的防水布、钓鱼杆、救生圈、指南针、海事图、收音机。我会首先选择他救，同时保持最低生存可能，最后先自救！不过全组人就自救、他就已经讨论晒30分钟，最后都系在争吵中结束，无得出统一的结果！
官都较同意我的看法！但我觉得我好似讨论果时太激动啦！好易犯偏激的错误啊！不过算啦，都面试完罗！等通知啦！152选40！唉～难啊！
中石化面试2-面试试题
中石化化工销售分公司面试共历时2天，第一天4月27日，无领导小组讨论；第二天4月28日，结构化面试。
一、无领导小组讨论试题
试题大概：一架飞机载乘客由北京飞往昆明。突然，机长通知你，飞机可能出行故障，让你做好应急准备。同时，飞机也已经出现剧烈摇晃，乘客有些惊慌。面对这种情况，如果你是机组人员，会如何处理？
1、立即召集机组人员召开紧急会议。
2、播放轻音乐缓解紧张气氛。
3、告知乘客紧急情况。
4、通知工作人员检查维修故障。
5、组织乘客系好安全带。
6、通知空姐安抚乘客，防止骚动。
7、通知地面工作人员做好紧急救援工作。
8、通知地面飞机准备返航。
讨论流程：
1.请按重要性给上述8个措施进行排序，10分钟。
2.个人陈述自己排序结果，表明观点，每人2分钟。
3.自由讨论，最终形成一致意见（不得以投票形式达成一致），15分钟。
4.推荐一人陈述最终决议，3分钟。
二、结构化面试试题
1、自我介绍，2分钟。
2、假如你是一宾馆服务员，有一顾客反映你们给他安排的房间靠近马路，太吵闹不能睡眠，要求换房间，但其他客房已经注满，你如何处理？
3、你一人乘火车去北京旅游，一下车发现身上携带物品（钱包、手机等）都不见了，而你在这边又没有任何朋友和亲戚，你如何完成你的旅行？
4、工作过程中，责任心是非常重要的，请一个简单的例子说明你具有责任心。
5、非常抱歉，通过两天的面试，我们发现你不适合我们的公司。但是，我们可以再给你2分钟时间，你说几点能够吸引我们的理由，或许我们能改变原来的决定。
第16篇：中石化简介
中国石油化工集团公司
中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。 中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。 中国石化集团公司在《财富》2009年度全球500强企业中排名第9位。
业务概况
油气勘探与生产：油田勘探开发事业部主要负责中国石化油气勘探和开采的生产管理，储量资源和勘探开发资产的管理，油气销售等业务。其下属有胜利油田分公司、中原油田分公司、河南油田分公司、江苏油田分公司、江汉油田分公司、西北油田分公司、西南油气分公司、华北分公司、东北分公司、华东分公司、上海海洋油气分公司等多个油气生产企业。其中大多数油气区块位于中国东部、西部和南部地区，其油气勘探、开发区域地跨中国26个省，拥有探矿权364个、面积100.8万平方千米，采矿权208个、面积1.2万平方千米。
2007年，本公司油气勘探开发取得多项成果。其中勘探上，以区带勘探为主要对象，以发现优质储量为主要勘探目的，精心部署、优化设计，充分采用新技术、新方法、新理论，不断加大勘探力度，油气勘探取得好成绩。川东北地区天然气、塔河石油、东濮凹陷等新区勘探取得了三个突破，东部隐蔽油藏、川西深层、松南深层等老区勘探获得了三个扩大，全年共新增油气可采储量647百万桶油当量。其中新增原油可采储量21百万桶，新增天然气可采储量37567亿立方英尺。开发上，通过精细开发，依靠技术创新、工艺配套，组织落实东部稳定、西部上产、川气东送等重点工作，油气田开发水平进一步提高，油气产量创历史最好水平，全年共生产原油29167万桶、天然气2826亿立方英尺，油田自然递减为16.2%，综合递减为7.4%。在油田勘探、开发和采油技术方面，本公司在中国处于领先地位，主要包括三维地震勘探技术、优快钻井、复杂结构井钻井技术及三次采油技术等。本公司同时还拥有一支具有丰富勘探开发经验的技术专家队伍。 油品炼制 石油炼制
中国石化是中国最大的石油炼制商，也是中国最大的石油产品生产商，石油炼制能力位居世界第三。现有分（子）公司30家，主要分布于东南沿海、长江中下游和华北等中国经济最活跃、最发达的地区，地理位置优越，交通运输便利，市场需求旺盛。主要产品有汽油、煤油、柴油、润滑油、化工轻油、燃料油、溶剂油、石蜡、沥青、石油焦、液化气、丙烯、炼油苯类等。 装置构成
本公司炼油生产装置主要包括常减压蒸馏、催化裂化、加氢裂化、延迟焦化、催化重整、芳烃分离、加氢精制、烷基化、气体分馏、沥青、制氢、脱硫、制硫等，部分炼厂还有溶剂脱沥青、溶剂脱蜡、石蜡成型、溶剂精制、润滑油加氢精制和白土精制等装置。 加工能力
2007年底，中国石化综合配套加工能力达1.68亿吨，同比增长4.9%，催化裂化（含催化裂解）、延迟焦化、催化重整、加氢裂化、汽煤柴油加氢精制等主要生产装置能力同比都有一定提高。中国石化在加大高硫原油加工的技术投入，提高高硫油加工能力，多创经济效益方面也取得较大进展，自2000年以来，新增高硫油加工能力3857万吨，2007年加工高硫原油同比增长22.92%。另外，本公司坚持以技术进步为支撑不断提高炼油企业的综合配套能力，随着目前在建的洛阳140万吨/年延迟焦化、220万吨/年催化原料预处理、武汉120万吨/年延迟焦化和190万吨/年煤柴油加氢、齐鲁140万吨/年延迟焦化、安庆220万吨/年蜡油加氢处理、金陵260万吨/年蜡油加氢处理、茂名180万吨/年蜡油加氢处理、上海石化100万吨/年连续重整、广州100万吨/年连续重整、塔河350万吨/年稠油改质工程、天津1250万吨/年改扩建、高桥800万吨/年进口高硫原油适应性改造、青岛1000万吨/年炼油工程、福建1200万吨/年炼油化工一体化等项目的陆续投产，炼油企业的综合配套能力日趋完善。目前所属炼油企业中，年加工能力500万吨以上的企业共17家，其中，1000万吨以上的企业8家。包括：
镇海炼化分公司：年炼油加工能力2000万吨，拥有25万吨级码头，是本公司主要的高硫、高酸原油加工企业；
茂名分公司：年炼油加工能力1350万吨，炼厂专用的单点系泊系统可停泊25万吨级的油轮，是本公司主要的高硫、高酸原油加工企业；
金陵分公司：年加工能力1300万吨，77%的原油已实现管道运输，是本公司加工高硫、高酸原油的重点企业之一；
齐鲁分公司：年加工能力1050万吨，该厂临近胜利油田和青岛港，是本公司重要的高硫、高酸原油加工企业之一；
高桥分公司：年加工能力1100万吨，是生产润滑油、石蜡产品的燃料-润滑油-化工原料型炼油厂；
广州分公司：年加工能力1320万吨，地处珠江三角洲中心，水陆交通十分便利，是本公司加工进口原油的重要企业之一；
上海石化公司：年加工能力1400万吨，拥有独立的海运、内河航运码头和铁路、公路等设施；
燕山分公司：年加工能力1300万吨，是生产润滑油、石蜡产品的燃料-润滑油-化工原料型炼油厂。 分类用途
汽油，分为车用汽油、车用乙醇汽油、北京和广州等地方标准汽油、出口汽油，牌号有90号、93号、95号、97号和98号等，产品在满足中国国内市场需要的同时，部分产品出口到东南亚等国家和地区，主要用做汽油发动机的专用燃料。
柴油，分为轻柴油、城市车用柴油、北京和广州等地方标准柴油、军用柴油、出口柴油，牌号有10号、5号、0号、-10号、-20号、-35号等。产品用于城市柴油汽车、农用车、铁路运输、水路运输、渔业、电力、农用机械等多个领域。
3#喷气燃料油，执行国家3#喷气燃料标准的技术要求，该标准参照美 国JetA-
1、JP-
8、英国DERD2494和国际航运协会（IATA）煤油型航空涡轮燃料质量标准制定。产品在满足国内喷气燃料市场需求的同时，还出口到香港等地区，中国石化镇海炼化分公司、茂名分公司、广州分公司、高桥分公司、上海石化公司、海南炼化公司等六家企业均通过了香港机场每年一次的质量保证能力检验。
润滑剂产品，按用途分为车用润滑油、工业润滑油、合成润滑油脂、金属加工油等，产品广泛应用于航空、航天、核工业、电子、兵器、船舶、汽车、机械加工、冶金、炼油化工和仪器仪表等领域。本公司生产的合成润滑油脂具有国际一流水平，特种油脂产品已多次成功应用于我国神舟系列飞船，为中国载人飞船神舟五号、六号的成功发射做出了贡献，被中国航天科技集团认定为质量可靠、性能稳定的产品；中国石化长城润滑油作为中国南极科考船“雪龙号”指定专用油，历经严寒酷暑，为南极科考工作的顺利完成做出了贡献。本公司生产的各种机动车辆发动机用油、液压油、齿轮油得到了国内外众多公司或机构的认证（可）。中国石化长城润滑油已被确认为北京2008年奥运会正式用油。同时与国内众多汽车、摩托车制造商建立了良好的合作关系，作为新车装车油或市场服务油。
石油沥青分为重交通道路石油沥青（交通部新规范A级沥青和B级沥青）、改性沥青、道路石油沥青、乳化沥青、防腐沥青、电缆沥青、防水防潮石油沥青、橡胶沥青、油漆石油沥青、绝缘沥青等。近几年来，本公司重交通道路石油沥青、改性沥青等产品产量有较大幅度增长，已广泛应用于高速公路、城市道路、机场跑道、赛车跑道、桥梁路面等。继2004年中国石化“东海牌”改性沥青成功应用于上海国际赛车场F1赛道之后，又成功应用于东海大桥、虹桥机场、首都机场高速、郑州机场高速等中国重点工程道路的铺设。 主营业务
原油和天然气的勘探、开发、生产和销售；原油和石油产品的炼制、运输、储存和销售；基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售；天然气、原油和成品油的输送及天然气的销售。
公司标识
内部简称“朝阳商标”，注册人：中国石油化工集团公司；集
朝阳商标
团公司无偿许可股份公司使用“朝阳商标”；“朝阳商标”主要用于中国石化提供的商品（比如聚丙烯）和服务（比如加油站）。SINOPEC商标
内部简称“SINOPEC商标”，注册人：中国石油化工集团公司；集团公司无偿许可股份公司使用“SINOPEC商标”；“SINOPEC商标”主要用于中国石化提供的商品和服务。
满天星商标
内部简称“满天星商标”，注册人：中国石油化工集团公司；集团公司无偿许可股份公司使用“满天星商标”； “满天星商标”主要用于中国石化提供的商品和服务。
子公司信息 全资子公司
中国石化胜利油田有限公司 中国石化销售有限公司
中国石化国际事业有限公司 中国石化化工销售分公司
控股子公司
中国石化上海石油化工股份有限公司 中国石化齐鲁石油化工股份有限公司 中国石化扬子石油化工股份有限公司 中国石化镇海炼油化工股份有限公司 中国石化仪征化纤股份有限公司
中国石化石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化茂名炼油化工股份有限公司
中国石化胜利油田大明集团股份有限公司 中国石化中原油气高新股份有限公司 中国石化武汉石油集团股份有限公司 中国石化武汉凤凰股份有限公司 中国石化泰山石油股份有限公司
中国国际石油化工联合有限责任公司 石化盈科信息技术有限责任公司 中国石化冠德控股有限公司
中国石化中原石油化工有限责任公司
参股子公司
中国石化福建炼油化工有限公司
扬子石化-巴斯夫有限责任公司
上海赛科石油化工有限责任公司 油田分公司
中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司 中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司
中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司 中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司 中国石油化工股份有限公司西北分公司
中国石油化工股份有限公司西南分公司 中国石油化工股份有限公司华东分公司 中国石油化工股份有限公司华北分公司 中国石油化工股份有限公司东北分公司 中国石油化工股份有限公司中南分公司 中国石化西部新区勘探指挥部
中国石油化工股份有限公司天然气分公司
炼化分公司
中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司
中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司 中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司 中国石油化工股份有限公司巴陵分公司 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司
中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司 中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司武汉分公司 中国石油化工股份有限公司沧州分公司 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司 中国石油化工股份有限公司管道储运分公司 中国石油化工股份有限公司北海分公司 中国石油化工股份有限公司催化剂分公司
中国石油化工股份有限公司上海沥青销售分公司 中国石油化工股份有限公司塔河分公司
中国石油化工股份有限公司西安石化分公司
石油分公司
中国石油化工股份有限公司天津石油分公司 中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司 中国石油化工股份有限公司北京石油分公司 中国石油化工股份有限公司福建石油分公司 中国石油化工股份有限公司广东石油分公司 中国石油化工股份有限公司广西石油分公司
中国石油化工股份有限公司贵州石油分公司 中国石油化工股份有限公司海南石油分公司 中国石油化工股份有限公司河北石油分公司 中国石油化工股份有限公司河南石油分公司 中国石油化工股份有限公司湖北石油分公司 中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司 中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司 中国石油化工股份有限公司江西石油分公司 中国石油化工股份有限公司山东石油分公司 中国石油化工股份有限公司山西石油分公司 中国石油化工股份有限公司上海石油分公司 中国石油化工股份有限公司深圳石油分公司 中国石油化工股份有限公司云南石油分公司 中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司
研究院
中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院 中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院 中国石油化工股份有限公司北京化工研究院
中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院 中国石油化工股份有限公司上海石油化工研究院 中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院
第17篇：中石化审计报告
跟踪审计实施方案
一、审计依据和原则
依据中华人民共和国《建筑法》、《合同法》《招标投标法》、《审计法》、《公司法》等法律；建设部2000年279号令《建设工程质量管理条例》；建设部2001年107号令关于《建设工程施工发包与承包计价管理办法》及相关法规；财政部财协字（1999）103号文件《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》；中华人民共和国国家标准gb50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》；委托方提供的设计图纸、施工图纸、竣工图纸、设计任务书、设计概算书、招投标文件、施工合同、工程结算数、洽商变更通知单、订货合同等有关资料，并遵循独立性、客观性、公正性的工作原则。
二 审计范围及内容
对xxxxxxxx办公楼基建项目的跟踪审计、结算、决算审计及相关咨询。审计内容包括本项目的前期工程、基础（地下室）、主体结构、装饰安装附属设施、绿化环保工程等全部项目和内容的全过程跟踪审计以及审计期间的咨询服务。按建设项目和委托协议分别出具建设期间和竣工决算审核、审计报告及管理建设书等。
三 审计目标
1、保证建设项目严格执行基本建设程序，规范管理，促进廉政建设。
2、维护财经纪律，保证建设资金的安全，合理和有效使用。
3、以建制度、防隐患、促发展为目标，促进建设单位完善内部控制制度。
4、及时发现和解决存在的问题，提高建设单位的管理水平。
四 审计程序
本次审计程序包括但不限于以下内容
1、接受委托，签订业务协议书；
2、制定施工过程造价控制审计实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并根据服务过程中的变化进行必要的修改、补充；
3、进行审前调查，详细了解被审计项目的基本情况，分析调查资料确定审计目标、审计形式和工作重点；
4、根据中标通知书及对建设项目的初步了解，由各方面专业人员组成施工过程跟踪审计小组，落实跟踪审计任务；
5、在实施审计3日前，向被审计单位送达《审计通知书》，并附送被审计单位需提供资料清单；
6、有专门的跟踪审计人员常驻施工现场，参加工程例会，及时了解、掌握项目有关情况，确保工程进度；
7、分析有关工程合同及设计变更、分析有关工程量、材料、设备价格的合理性，必要时与委托方有关部门讨论、分析所提供的有关资料；
8、建立《跟踪审计日记》，及时记载审计时间、工作过程和内容（包括审计内容、项目现状、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果等），日记要反映量化成果，要真实反映跟踪审计全貌；
9、跟踪审计实施阶段，审计组应按照“同步跟进、定期报告、迅速反馈、及时纠正”的原则，针对发现的问题，定期提出意见和建议，并按各阶段时间要求出具审计报告；
10、完成竣工验收后的相关工作；
五 各阶段审计内容及重点
（一）项目建设前期准备阶段
此阶段跟踪审计主要目的是审核：建设程序的合法性、完整性；项目投资的经济性、合理性；前期费用的合规性、真实性。促进建设单位按规定办事。避免发生决策失误，提高资金使用效益。主要包括：
1、建设程序履行情况审核 1.1、立项方面：项目建议书、可行性研究报告、环境影响评价报告等是否齐全，是否按规定程序进行审批； 1.
2、建设用地方面：项目选址、建设规划、用地许可及土地征用等手续是否齐全、有效；开工准备方面：工程规划许可、施工许可、开工报告等是否办理齐全； 1.3、招投标方面：勘测、设计、监理、施工及材料采购等是否按照规定程序进行了招标，招标方式是否符合规定，招投标结果是否合法、规范；
2、工程概预算编制情况审核 2.1、审核施工设计是否超越初步设计的标准； 2.
2、审核概预算编制方法是否正确，是否达到规定的编制深度，工程量的计算是否正确，选套的单价是否与定额规定相符，各种取费是否按规定的程序和费率计提； 2.3、审核概预算调整原则、调整系数、增加费用的恰当性；
3、工程量清单编制审核
3.1、现场踏勘，复核计算工程量，以确定工程量清单的完整性和准确性； 3.
2、审核工程量清单编制是否符合招标文件的要求，暂定项目是否合理，防止留下不合理的日后追加工程款缺口；
4、审核建设项目（建设单位）的内部控制制度是否建立健全，是否得到有效执行；
5、费用支出情况审核 5.1、费用支付是否严格以工程计量为基础、以合同为依据的原则进行，可行性研究费、勘察设计费、咨询费、招投标费等支出是否符合有关合同、协议的约定，有无超标准付款的情况； 5.
2、工程费用清单支付项目是否严格执行计量支付，合同支付项目是否按合同约定条款支付与扣回；
5.3、建管费支出是否合理合规； 5.
4、管理费用的发生是否真实，是否符合规定的开支范围，费用票据是否合规范，会计核算是否正确；
6、其他需要审计的事项。
（二）项目建设实施阶段
此阶段跟踪审计的主要目的是审核：建设资金是否及时到位、合规使用；合同履行是否依约、全面；价款计量支付是否真实、合法；财务核算是否真实、正确。对工程造价及财务支出中存在的问题及时提出咨询意见，并适时出具阶段性审计结论，督促对存在问题的处理和整改落实，促进工程建设规范而顺利地实施。
1、项目资金来源与使用情况审核。建设资金是否按投资计划及时到位，使用是否合规，有无侵占、挪用建设资金等问题，有无损失浪费情况。
2、合同履行情况审核
2.1、审核工程实施是否按合同条款履行，有无违法分包、转包工程； 2.
2、合同变更、增补、转让或终止的真实性、合法性，参与工程变更的有关论证会议、监督工程变更程序是否合规，变更内容是否真实，变更手续是否齐全； 2.3、审核合同执行中的索赔、奖罚和材料差价等问题；
3、工程价款计量支付情况审核 3.1、审计人员应深入施工现场，对实际完成的工作量进行核定，特别是对隐蔽工程进行质量和数量监控，防止施工单位偷工减料或以次充好，所有隐蔽工程验收必须有跟踪审计人员签字。
3.2、建设期计量支付时，复核工程进度，计算工程量，并出具审核意见，防止套用建设资金；工程结算最终计量支付时，审查工程结算和工程财务资料，核对材料决算表、工程价款结算是否真实、正确，有无偷工减料、高估冒算、虚报冒领工程款等问题；
4、工程价款结算及财务核算情况审核 4.1、工程款的结算依据是否齐全，结算方式是否符合规定。预付的备料款和工程款是否如数进行了抵扣，质量保证金是否留足，有无超付工程款问题； 4.
2、工程成本是否按概算口径和有关财务制度正确归集，不同建设项目之间是否存在费用混淆的情况； 4.3、基建收入来源是否真实、合法，往来款项是否真实，税（营业税、印花税、耕地占用税、个人所得税）费是否按照国家规定及时、足额计提和缴纳，财务年度报表是否真实、准确； 4.
4、列入其他投资和待摊费用的各项支出是否符合设计概算要求和有关规定，有无不正当超支等问题；
4.5、设备、材料的采购价款及运输、保管等费用核算是否准确；
5、建设项目施工组织管理情况审核。包括：地基基础投资管理、主体建筑安装工程投资管理、装饰装修附属设施投资管理等。重点关注：建安工程和材料采购等有无招投标方面的问题；施工单位有无违规转包和分包行为等；有无挤占、挪用工程资金问题；
6、设备、材料等物资是否按设计要求和合同规定进行采购，物资的验收、保管、使用与维护是否合规、有效；
7、建设项目的进度是否按计划完成，项目投资完成额是否真实、准确，有无虚
假和将应结转本年完成的工程量挂帐的现象；
8、建设资金管理情况，包括：建设单位内部控制制度建立和执行情况，资金专款专用和专户存储情况，施工单位资金使用情况等。重点关注：是否存在挤占、挪用、截留、滞留建设资金问题；是否存在拖欠工程款和民工工资问题等；
9、建设项目施工、设计各环节是否执行国家有关环境保护的法律法规和政策，环境治理项目是否与项目建设同步进行；
10、对使用本项目建设资金的相关单位的延伸审计；
11、其他需要审计的事项。
（三）项目建设竣工决算及移交阶段
此阶段跟踪审计的主要目的是审核：工程竣工决算的真实性、准确性；检查预算执行的真实性、合规性；审计竣工财务决算情况，揭示项目建设和资金管理中存在的问题，促进建设单位提高项目管理水平，促使建设资金合法、节约、有效使用。主要包括：
1、工程竣工决算情况审核。检查工程结算项目是否均验收合格，施工工期是否符合规定条款。审核项目工程量和综合单价调整情况。工程量清单调整及决算情况，有关工程取费及税金计算情况。审核竣工决算编制所依据的工程资料是否完整、真实、合法；
2、预算执行情况审核。审核各次概算的变更是否经过有关部门审批，有无擅自改变建设内容、扩大建设规模和提高建设标准的问题。核实决算建设成本，确定建设项目超概算的金额，并分析产生的原因。
3、审查成本项目是否符合规定的成本开支范围。是否有乱挤、乱摊，有无虚列，挤占成本现象；成本核算方法是否正确，核算对象是否正确，各项费用是否真实，合规；审查工程成本核算及账务处理，是否符合相关财务会计制度的要求；
4、审查待摊投资。审核其计取范围和标准是否符合有关规定，有无超出概算控制，其分摊是否合理；核对竣工资料与实物是否一致，审查合同中关于工期、质量等奖励和处罚条款的实际执行情况；
5、交付使用资产情况。交付的固定资产是否真实，是否办理验收手续；移交的流动资产、无形资产及递延资产是否真实、合法；审查交付使用资产总表、明细表，核实交付的资产是否真实、成本计算是否正确，是否与会计记录与资产交接篇2：中国石化经济责任审计管理办法
中国石化经济责任审计管理办法 1 经济责任审计的基本要求 1.1 有关概念的界定。 1.1.1 各单位负责人是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）及各企事业单位、股份公司各分（子）公司（以下统称各单位），及其所属二级单位的董事长和总经理等主要行政负责人、重要业务部门的主要负责人。 1.1.2 经济责任审计是指审计部门依据本办法规定，对以董事长为代表的公司决策层和以总经理为代表的公司高级管理层，以及重要业务部门的主要负责人履行经济责任情况所开展的审计监督和评价活动。 1.2 根据被审计对象及其任职情况的不同，各单位负责人经济责任审计工作可分为离任经济责任审计、任期（中）经济责任审计和专项经济责任审计。 1.2.1 对有下列情形之一的各单位负责人，应组织开展离任经济责任审计： 1.2.1.1 拟提拔或调任的。 1.2.1.2 被免职、解聘或辞职的。 1.2.1.3 拟办理退二线或退休手续的。 1.2.1.4 拟整合重组且主要负责人需要调整的。 1.2.2 对有下列情形之一的各单位负责人，可不组织开展离任经济责任审计，但为核实企业的资产、负债和损益情况，分清继任者的经济责任，应组织开展财务收支审计： 1.2.2.1 因病故离任的。 1.2.2.2 因违法乱纪被纪检监察或司法机关立案调查的。 1.2.2.3 不宜或开展经济责任审计无意义的其他情形。 1.2.3 各单位负责人任期已满或任职超过3年的，原则上应组织开展任期（中）经济责任审计。 1.2.4 企业发生重大经济异常情况，如发生财务危机、长期经营亏损、资产质量较差，以及改制、关闭、破产、注（撤）销等重大经济事件的，应组织开展专项经济责任审计。 1.3 经济责任审计工作应坚持“依法审计、客观公正、实事求是”的原则。对审计发现的问题要查明原因、落实责任，客观公正地提出审计评价意见。 1.4 按照中国石化领导干部管理权限，各单位负责人经济责任审计工作，实行“统一 标准、分级负责”的管控方式。 1.5 在经济责任审计中，被审计人享有下列权利： 1.5.1 依照相关规定，要求与审计事项有利害关系的审计人员回避。 1.5.2 对审计组的审计报告提出意见。 1.5.3 对审计结果有异议的，按规定向总部审计部门申请复议。 1.5.4 有关法律法规和制度规定的其他权利。 2 各级审计部门职责 2.1 审计局负责中国石化党组管理的各单位负责人经济责任审计工作，履行管理、指导职责。 2.2 各单位审计部门负责本单位管理的二级单位负责人经济责任审计工作，完成上级审计部门安排的经济责任审计任务，接受上级审计部门的业务指导和监督。 3 经济责任审计的程序、内容和方法 3.1 经济责任审计工作程序主要有：提出经济责任审计计划、组织实施经济责任审计、责任认定、经济责任审计评价、提出审计评价意见、出具审计报告。 3.2 实施经济责任审计工作应按照中国石化有关规定，选派符合任职资格条件的人员担任审计项目组长和主审，并严格执行审计工作流程。 3.3 实施经济责任审计工作应遵循“以风险为导向，以内控为主线、抓重点”的审计方法，在审计现场进行公示并公布举报电话。 3.4 实施经济责任审计工作应充分利用财务收支审计、管理效益审计、专项审计、纪检监察和外部审计工作成果，努力避免重复审计，提高审计效率。 3.5 中国石化及各单位应建立经济责任审计联席会议制度，及时交流通报经济责任审计情况，研究解决经济责任审计中出现的问题，不断改进、深化经济责任审计工作，形成监管合力。 4 经济责任审计的主要内容与规则 4.1 提出经济责任审计计划。 4.1.1 各单位负责人离任和任期（中）经济责任审计，应按照干部管理权限，由各级人事部门于每年底前商同级审计部门提出拟审计名单，报经本单位主要领导批准后，以书面形式委托审计部门纳入年度审计工作计划。 4.1.2 专项经济责任审计由审计部门于每年底商有关部门提出审计项目计划，连同其他审计项目计划一并报经单位办公会或主要领导批准后组织实施。 4.1.3 因特殊情况，需要临时追加经济责任审计项目的，按上述规定程序报经单位主要
负责人批准后，办理审计项目计划追加手续。 4.2 组织实施经济责任审计 4.2.1 开展各单位负责人经济责任审计工作，应根据审计类型和审计对象的不同，科学确定审计工作的内容和方法。 4.2.2 对以董事长为代表的董事会决策层实施经济责任审计，应重点围绕法律法规、公司章程规定的董事长及董事会的职责履行情况及其结果进行审计。主要审计下列内容： 4.2.2.1 经董事会审定的单位年度经营计划和财务预算、资产保值增值目标的科学性、合理性，以及执行结果的真实性、合规性。 4.2.2.2 应由董事会和董事长决策的各项重大经济事项决策程序的合规性，落实决策事项措施的有效性，以及决策事项执行结果的效益性。 4.2.2.3 单位安全环保和节能减排目标制定的科学性及重大责任措施的监督落实情况，包括教育培训、检查监督、隐患治理、监测分析、事故信息、应急处理、落实问责、建立保险等。 4.2.2.4 单位发展战略研究制定的科学性、有效性，以及相关措施的监督落实情况。 4.2.2.5 单位构建和完善体制机制、建立健全内部控制制度和加强风险防范情况，以及治理的实际效果。 4.2.2.6 单位对高级管理人员的激励和约束机制建设及执行情况。篇3：中国石化审计项目业务流程
中国石化审〔2015〕646号
中国石化审计项目业务流程 1基本要求 1.1本制度所称审计项目是指集团公司（含股份公司，以下统称公司）审计部门及审计人员根据公司/企业年度审计工作计划安排，围绕特定的审计对象，为达到既定的审计目标，所承担的具体审计任务。审计项目可划分为重大项目和一般项目。 1.2本制度所称重大项目在公司总部层面是指党组管理干部的离任和任期（中）经济责任审计、资产在100亿元以上企业的财务收支和管理效益审计、投资额在10亿元以上的建设项目竣工决算审计等具有重大影响的审计项目；企业层面是指由企业根据实际情况确定的具有重大影响的审计项目。一般项目是指除上述项目之外的审计项目。 1.3本制度所称审计项目业务流程是指公司审计部门及审计人员实施审计项目应遵循的工作步骤和程序，主要包括以下8个环节：选定项目组组长与主审；开展审前准备，编制审计实施方案；实施现场审计，编写审计工作底稿与报告；审理、签发《审计报告》；下达《审计决定书；申请、受理审计复议；跟踪落实审计决定和审计意见；审计项目立卷归档及考核。 1.4公司审计部门及审计人员在实施审计项目过程中应自觉遵守依法依规、科学高效、防范风险、从严管理等原则。 1.5公司审计部门及审计人员在实施审计项目过程中应重点防范审计实施方案针对性与可操作性不强、重大违规违纪问题未发现或未报告、问题整改不到位等影响实现审计目标的风险。
1.6本制度适用于公司审计部门开展的经济责任审计、管理效益审计、财务收支审计、固定资产投资审计、内部控制审计评价等常规审计项目，一般不适用于专项审计调查、核查举报线索等工作。对于未独立设置审计部门或审计人员相对较少的单位，在保证审计质量的前提下，实施审计项目过程中可适当简化审计项目业务流程的环节。 2各级审计部门职责 2.1审计局负责制定和修订本制度，并对各审计分局和企业审计部门依据本制度开展工作进行指导与监督。 2.2各审计分局和企业审计部门负责本制度的贯彻落实，并接受上级审计部门的业务指导与监督。 3工作程序及要求
3.1选定项目组组长与主审 3.1.1项目负责处（科）室根据公司/企业的年度审计工作计划安排，适时提出审计项目的组长和主审人选，报审计局（处）/审计分局（分处或中心）分管领导。 3.1.2审计局（处）/审计分局（分处或中心）分管领导根据审计项目的重要程度，对一般项目的审计组长和主审人选直接予以审定；对重大项目的审计组长和主审人选提出审阅意见后，报审计局（处）/审计分局（分处或中心）主要领导审定。 3.1.3审计局（处）/审计分局（分处或中心）应与审计组长签订《审计工作廉洁执业责任书》，具体落实审计廉洁执业责任。 3.1.4审计组长和主审选定后如因特殊情况需要调整的，调整人选也应严格按照上述程序审批确定。审计局（处）/审计分局（分处或中心）应与新任审计组长重新签订《审计工作廉洁执业责任书》。
3.2开展审前准备，编制审计实施方案 3.2.1审计组长和主审依据审计项目所适用的审计业务规范指引或其他有关制度确定的审计目标与内容要求，开展审前准备工作，充分运用信息化手段，了解掌握有关情况，并收集所需资料。 3.2.2审计组长和主审研究认为需要开展审前调查的，应当开展审前调查。审前调查应由主审编制调查方案，经审计组长审核签字后报审计局（处）/审计分局（分处或中心）分管领导核准实施。 3.2.3在审前准备阶段，审计人员应了解掌握被审计单位的有关情况，分析相关指标与数据的重大变化，初步判定被审计单位生产经营活动中存在的薄弱环节与问题线索，必要时也可对有关业务进行内 控测试或风险评估。 3.2.4主审依据审前准备阶段所掌握的情况，编制审计实施方案，明确审计的目标、范围、内容、方法、所需人员及人员分工等要素。 3.2.5审计实施方案编制完成后，审计局（处）/审计分局（分处或中心）分管领导对一般项目的实施方案直接予以审定；对重大项目的实施方案提出审阅意见，报主要领导或办公会议研究审定。 3.2.6主审依据审定的审计实施方案，填写《审计通知书》，经审计组长审核签字后，由审计局（处）计划管理处（科）室/岗位对项目总体安排情况进行审核，再由综合处（科）室/岗位具体办理签发手续，其中一般项目由审计局（处）分管领导审批后下发，重大项目需经审计局（处）主要领导审批后下发。企业需要报单位分管领导签发的，报分管领导签发。 3.2.7《审计通知书》一般应在审计组进驻前3日送达被审计单位；领导临时交办的审计项目《审计通知书》可在审计组进驻被审计单位时送达。 3.2.8审计组长和主审认为需要进行审前培训的，应当组织审前培训。 3.3实施现场审计，编写审计工作底稿与报告 3.3.1审计组进驻被审计单位，应当召开审计进点会，说明审计的依据、目的、审计范围、工作方法和步骤、时间初步安排等，同时对配合工作及审计工作纪律等提出具体要求，并将《审计人员廉洁纪律执行情况意见反馈表》送交被审计单位，请被审计单位予以监督和及时反馈。
3.3.2审计组长和主审可以通过对被审计单位领导班子成员和有关部门人员进行访谈、组织召开座谈会、开展问卷调查等方式，了解有关情况，收集审计线索，并适时根据实际情况对审计内容和重点进行合理调整。需要设置举报电话的，审计组应设置举报电话。 3.3.3审计人员按照审计实施方案的要求实施现场审计，根据了解掌握的情况采用判断抽样或随机抽样等方法对被审计单位相关会议纪要、记录和业务、会计资料等进行检查核实，广泛收集审计证据。 3.3.4审计人员根据现场审计掌握的基本情况、发现的问题以及相关审计证据，逐事逐项编制《审计工作底稿》。 3.3.5审计人员将编制完成的《审计工作底稿》连同相关证明依据和材料附件，送经授权的复核人员、主审复核。 3.3.6复核人员、主审逐项复核《审计工作底稿》，并在复核确认的《审计工作底稿》上签字。对复核人员、主审提出异议或认为需要补充证据的，底稿编制人员应当进一步核实确认或补充审计证据，并另行编制《审计工作底稿》，报复核人员、主审重新复核签字。所修改内容比较重要或变化较大的，原底稿应作为附件。 3.3.7主审将经复核的《审计工作底稿》统一编号，交由被审计单位有关部门负责人在规定时间内确认签字并加盖公章。若被审计单位不予签字确认和盖章的，应当书面说明不予确认的理由。 3.3.8审计人员依据审计实施方案的审计步骤和方法难以取得充分审计证据的，应当及时向主审报告，并共同研究和实施追加或替代审计程序。若实施追加或替代审计程序仍难以取得充分审计证据的，应将结果报告主审确认并在《审计工作底稿》中予以记录。 3.3.9审计过程中审计组发现重大问题或问题线索，应及时向审计局（处）/审计分局（分处或中心）主要领导报告，并按领导指示做好相关审计工作。 3.3.10主审应在现场审计结束，且《审计工作底稿》经相关部门签字确认后3个工作日内，起草完成《审计报告》，并组织审计组人员进行讨论和修改，经审计组长审核后形成《审计报告》初稿。 3.3.11审计组长和主审将《审计报告》初稿以审计组名义与被审计单位初步交换意见，并根据被审计单位的反馈意见进一步核实相关问题，修改《审计报告》。同时要求被审计单位将《审计人员廉洁纪律执行情况意见反馈表》及时反馈给审计局（处）审理处（科）室/岗位。3.3.12审计组应于现场审计结束后15个工作日内，将已由审计组长与主审背书签字的《审计报告》和被审计单位意见连同《审计工作底稿》等一并报送审理处（科）室/岗位进行审理。报送审理前需根据下列情况进行处理： 3.3.12.1审计分局（分处或中心）实施的项目《审计报告》须报审计分局（分处或中心）的领导及有关人员审核并签字，再将《审计报告》及《审计工作底稿》等相关材料上报审理。 3.3.12.2审计局（处）直接实施的项目《审计报告》及《审计工作底稿》等相关材料直接报送审理。
3.4审理、签发《审计报告》 3.4.1审理处（科）室/岗位在收到《审计报告》后15个工作日内提出审理意见，经处（科）室负责人审核签字后交审计组。审计组按审理意见落实有关问题，修改《审计报告》，并将修改后的《审计报告》经审计分局（处）领导审核后再次提交审理处（科）室/岗位签字确认。经确认后的一般项目的《审计报告》报分管领导审定，重大项目报主要领导审定。 3.4.2《审计报告》审定后，若与征求意见稿有较大变化，审计组应进一步征求被审计单位意见，《审计报告》所反映情况、问题或所提建议涉及有关管理部门的，还应征求相关管理部门的意见。被审计单位应在收到征求意见函的7个工作日内以书面方式反馈意见，且主要领导要在反馈意见上签字并加盖公章。 3.4.3审理处（科）室/岗位根据被审计单位与有关管理部门反馈的意见，进一步核实有关情况，根据相关规定或要求修改《审计报告》，并将修改后的《审计报告》按下列程序处理： 3.4.3.1审计局重要审计项目的审计报告由局（部）务会审定，再由主要领导签发，具体包括各板块前五大企业及各专业公司的经济责任审计报告、投资额在10亿元以上的建设项目竣工决算审计报告、涉及重大违规违纪问题的报告、需对党组管理干部追责问责的报告等。 3.4.3.2审计局除以上审计报告外的其他审计报告，一般项目报分管局领导审阅签发，重大项目报主要领导审阅签发。企业的《审计报告》，报审计处主要领导或企业分管领导审阅签发。
3.4.4签发后的正式《审计报告》应及时送达被审计单位，上报公司/企业领导并抄送有关管理部门。委托实施的审计项目，受托单位应将审计报告送达委托单位，由委托单位审核、签发。篇4：中国石化2014年财务报表分析
福州外语外贸学院
中国石油化工集团公司 2014年财务报表分析报告
姓名：陆继熔
学号：2013402250718 班级： 13级审计学3班
指导教师：雷光美
日期：2015年11月29日 成绩：
目录
一、企业基本情况??1
二、企业财务报表水平和结构分析
（一）企业财务报表水平分析?2
（二）企业财务报表结构分析?7
三、企业资产质量分析12
四、企业财务指标分析
（一）偿债能力分析?13
（二）营运能力分析?17
（三）盈利能力分析?19
（四）经营活动、投资活动及筹资活动分析???20
（五）发展能力分析（杜邦分析法）??21
五、财务报表综合分析23
六、企业财务报表分析报告
（一）摘要段24
（二）说明段24
（三）分析段24
（四）评价段25
（五）前景预测及展望25
一、企业基本情况
公司名称：中国石油化工集团公司 公司简介： 基本信息：
中文名称：中国石油化工集团公司 外文名称：sinopec group 年营业额：4281.674亿美元
所属行：炼油(petroleum refining) 总部地点：北京 员工数：640535（2010年）
注册资本：2316亿元 经营范围：石油石化
世界500强:第4（2013）
公司性质:国有公司，国家控股公司 成立时间：1998年（戊寅年）7月
中国石油化工集团公司（英文缩写sinopec group）（以下简称为“中石化”）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。
公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境内发行h股和a股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。
公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；煤炭生产、销售、储存、运输；石油炼制；成品油储存、运输、批发和零售；石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装；石油石化设备检修、维修；机电设备研发、制造与销售；电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售；技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理有关商品和技术的进出口；对外工程承包、招标采购、劳务输出；国际化仓储与物流业务等。
二、企业财务报表水平和结构分析
（一）企业财务报表水平分析
〈一〉资产负债表水平分析
表2.1 资产负债表水平分析表
单位：百万元 篇5：(精品)08.03.11王作然中石化审计会议工作报告(全文19页) 全面履行审计职能
促进公司持续有效和谐发展
——在中国石化集团公司审计工作视频会议上的工作报告
王 作 然
（二〇〇八年三月十一日）
同志们：
党组决定，今天召开集团公司2008年审计工作视频会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实集团公司工作会议和全国审计工作会议精神，总结2007年审计工作，部署2008年审计任务，提出进一步加强和改进审计工作的措施，推动内部审计工作再上新台阶。 下面，我受党组委托作审计工作报告。
一、2007年审计工作回顾 2007年，集团公司审计系统在党组的正确领导下，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针，大力推进审计体制改革，努力克服体制
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改革磨合期人员新、时间短、任务重、审计环境变化大等诸多困难，进一步加强审计管理、强化审计监督，在促进公司依法经营、规范管理、提高效益等方面发挥了积极的作用。
（一）积极稳妥地实施了审计体制改革。 2007年，集团公司按照建立“两个层次、双重管理、分层负责”，“上审下”与“同级审计”相结合，审计业务与审计管理适当分离的审计体制新要求，积极稳妥地组织实施了审计体制改革。
----总部层面，调整了审计局的职能、机构，新设了4个区域审计分局。审计局本部调整为以管理和指导为主的审计管理机构，主要行使审计管理职责；同时在北京、南京、广州、武汉新设了4个区域审计分局，作为审计局的派出机构，专门行使审计监督职责。总部层面的审计体制改革工作于去年4月基本完成。改革后，总部审计力量得到充实和加强，审计人员的专业结构、年龄结构更趋合理。 ----企业层面，相应调整了审计机构和人员。按照党组提出的“直属企业应当独立设置内审机构，内审机构要能有效行使职能以及审计必须覆盖所有企业”的指示和要求，撤销了三级审计机构，并区分三种不同情况调整了企业审计机构的设置。截止去年底，总部已批复了88户企业的审计机构调整方案，其中72户企业独立设置了审计机构（20户企业设置了派出机构），16户企业未设审计机构；批复企业审计机构定员1091人。目前，除少数涉及改革重组的直属企业外，企业层面的审计体制改革主要工作基本完成。
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从审计体制改革后半年多的运行情况看，改革成效初步显现：一是“上审下”的审计力度进一步加大，审计的独立性明显增强；二是审计监督工作更加深入，审计监督的层次和水平进一步提高，成效更加显著；三是审计管理工作得到加强，审计业务质量得到了较好的控制，审计工作规范化、制度化建设明显加快；四是审计队伍专业结构得到改善，以审计和财务专业为主体，工程、生产技术和计算机信息技术等专业人员比例逐步提高的多元化专业结构开始形成。
（二）大力开展了审计监督工作。 2007年，全系统开展各类审计项目11029项，查出各类问题金额105.65亿元，其中违反国家财会制度规定金额33.13亿元，违反公司内部管理规定金额72.52亿元。通过审计已纠正问题金额20.64亿元，促进增收节支15.89亿元，审计在促进公司加强和规范经营管理、提高经济效益方面发挥了重要作用。 ----管理和效益审计进一步深化。围绕集团公司中心工作和领导关注的重点问题，以“管理和效益”为主线，开展管理和效益审计8851项，查出问题金额17.98亿元，促进增收节支1.21亿元，提出审计意见和建议并被采纳7338条。总部围绕影响管理和效益的一些重点问题，组织137户企业开展了管理费用审计，组织43户炼化企业探索性地开展了节能减排审计，组织73户企业开展了科技开发费审计，组织125户企业和12户企业分别开展了清理整顿退出项目和煤炭采购供应的专项审计调查。通过上述审计和审计调查，较深入地揭示了部分企业在费用预算管理方面
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存在的预算编制和管理不够精细、可控费用超预算情况比较普遍等问题；在节能减排工作中存在的能源计量统计不够完善、主要耗能装置能源消耗管理不到位、水资源利用效率相对较低等问题；在科技开发费管理使用方面存在的科技经费总体投入不足、部分企业科研项目管理和核算不规范等问题；在清理整顿退出项目中存在的程序执行不够到位、部分企业土地处置不够规范等问题；在煤炭采购供应过程中存在的合同执行率较低、计量和采制样管理不够规范等问题，引起党组领导的高度重视，并作出了一系列批示，有关部门和企业采取有力措施进行了认真整改和纠正。
各企业紧紧抓住影响效益的关键领域和环节开展管理和效益审计，也取得了明显成效。销售企业开展的5188个加油站投资项目后评估审计，摸清了投入和产出情况，分析了决策和管理中存在的不足，向本企业领导提出了利用资源、优化布局、提高效益的建议；茂名石化开展的原油采购管理审计，广东石油开展的成品油外采审计等，均收到较好的审计效果，有力地促进了企业优化、细化管理。 ----经济责任审计稳步推进。按照人事部门的委托，共开展经济责任审计323项，查出问题金额48.92亿元，促进增收节支 5.56亿元，提出审计意见和建议并被采纳278条。总部对19户企业的14名原主要领导开展了离任经济责任审计，对1户企业的主要领导实施了任中经济责任审计。江苏油田、管道储运、长岭炼化等企业采取经济责任审计与企业改制、承包兑现等项目相结合的办法，进一步增强了审计监督的时效性。通过审计，核实了企
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业资产负债及损益的真实情况，对企业主要负责人任期内履行经济和社会责任的情况做出了较为全面、客观的评价，促进了企业领导进一步增强大局意识和依法治企、从严治内、认真履行经济责任的观念，同时为人事部门考核任用干部提供了重要依据。 ----内控审计评价工作扎实有效开展。根据集团公司和股份公司内控手册的规定，以企业或主要业务流程为对象，独立开展了内部控制审计评价331项，在总部统一制定的检查评价标准的基础上，重点关注了财务会计信息的真实性，发现问题金额2.84亿元，提出审计意见和建议211条并被采纳。总部组织开展了对37户企业的内控独立审计评价，发现17户企业在物资采购订单审核、资金计划和物资入库验收等方面，18户企业在固定资产投资立项、委托设计、招投标及完工项目转资等方面，20户企业在库存现金管理和遵守总部授信额度等方面，不同程度地存在程序执行不够到位、管理不够严细等问题；中原油田、安徽石油等企业按照总部要求选择主要业务流程，分别按月度、季度、半年度开展了独立审计评价工作，揭示了有关部门或单位在内控制度执行中存在的问题，审计部门实事求是地提出了评价意见和建议，促进了内控制度的有效执行和完善。 ----工程投资审计成效显著。全年完成固定资产投资审计357项，审计工程预结算书28663份，审减工程支出9.07亿元。总部组织对“川气东送”工程的在建审计，揭示了工程成本核算、招投标、合同管理等方面的问题，督促有关建设单位进行认真整改，取得了较好的事前控制效果。
第18篇：中石化企业文化
公司介绍：
中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元，总部设在北京。
中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
中国石化集团公司在《财富》2011年全球500强企业中排名第5位。
标识内涵
企业文化
2009 年11 月23 日，中国石化集团公司正式颁布《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》，为推动公司持续有效和谐发展提供了文化支撑和精神动力。
中国石化以\"发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工\"为企业宗旨；以\"建设世界一流能源化工公司\"为企业愿景；传承、丰富和弘扬\"爱我中华、振兴石化\"的企业精神；继承和发扬\"精细严谨，务实创新\"的优良作风；秉承\"诚信规范，合作共赢\"的企业经营理念
2011年，集团公司围绕宣传贯彻《纲要》，坚持实施与规划并举，认真推进企业文化落地工作。 在重要文件、制度和规范中及时融入《纲要》的核心价值理念，进一步提高企业制度化程度。修订下发《中国石化视觉识别手册》，规范全系统形象标识的使用。组织进行了80多次专题辅导讲座，对中国石化文化的形成历程、主要组成部分、实施工作进行了深入宣传，提高了各层次领导干部对《纲要》的认识。组织党校班、宣传部长培训班、党办主任培训班、党支部书记培训班、党建工作负责人培训班等学员，深入大庆油田现场教学，效果很好，被学员称为\"石化精神的寻根之旅\"。以网上\"中国石化文化博物馆\"为基础，拟以内宣版、公众版、外文版、大屏幕宣传版四个版本展现文化建设成果，努力打造融科普性、互动性和博览性于一体的网上数字博物馆。
将100首\"中国石化之歌\"优秀作品汇编成《石化人的歌》，供职工传唱。编辑制作下发企业文化DV片，供企业宣传教育使用。编辑大庆精神培训教材，让职工了解中国石化文化，提升践行企业文化理念的自豪感和内动力。利用《Sinopec Weekly（中国石化周刊）》等宣传阵地，向海外员工反映石化的发展，让他们了解石化、认同石化。组织优秀外籍员工培训班，赴中国石化企业考察学习、短期培训，帮助了解中国石化企业文化，进一步推动文化融合工作。
企业精神
根据集团公司的总体发展战略，结合多年来形成的\"爱我中华、振兴石化\"的企业精神和\"三老四严\"、爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献等优良传统和作风，着眼于继承、培育和发展具有自身特色的企业文化，初步研究提出中国石化三年滚动计划有关企业文化建设内容；召开部分单位参加的企业文化研讨会并向有关专家咨询，征求对加强企业文化建设的意见和建议；参加全国企业文化考察研修班，学习吸收有益的做法和经验；利用党校班出国考察培训的机会，学习和借鉴世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，博采众长，为我所用。经过深入研讨，形成中国石化加强企业文化建设的总体工作方案。
围绕将中国石化建设世界一流能源化工公司的目标，着眼于规范员工行为，实现步调一致，形成团结有为奋进的工作团队，提升中国石化企业形象，完善修改中国石化《员工守则》，出版了中英文对照的《员工守则》（2011版）。目前，践行《员工守则》已成为广大员工的自觉行为，必将进一步促进中国石化企业文化建设，提升企业核心竞争力。
利益相关方
我们的利益相关者，包括政府、员工、客户、供应商与承包商、社区及公众、非政府组织和有关机构等。他们的信任和支持是我们持续发展、稳健成长至关重要的条件。
我们严格遵守业务所在国的法律法规，遵守和执行国际公约、条约和国际惯例，恪守诚信经营、公平竞争的商业道德及国际社会普适的商业准则。在此基础上，我们同各利益相关者积极构建相互支持、互利友好的合作共赢关系，推动实现经济增长、环境保护和社会进步的协调发展。
荣誉与业绩
公司报告及刊物
2004年11月，中国石化正式加入联合国全球契约组织。自2007年开始每年发布股份公司可持续发展报告，自2008年开始发布集团公司社会责任报告，积极向社会发布中国石化履行社会责任的经验和成效。报告在编制过程中参考了以下指南，并采用了指南中提及的指标体系： -全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指南》（3.0版）
-国际石油工业环境保护协会（IPIECA）和美国石油学会（API）《石油和天然气行业自愿发布可持续报告指南》
-国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业履行社会责任的指导意见》 -中国社会科学院《中国企业社会责任报告编制指南》
-中国可持续发展工商理事会《中国企业社会责任推荐标准和实施范例》
社会责任：
2011 年，我们以“每一滴油都是承诺”的社会责任理念为核心，全面深化推进企业社会责任（CSR）的各项工作。不断加强公司治理，为社会责任工作的顺利推进提供坚实的体制保障；不断完善与利益相关方的沟通机制，使其更多地参与到企业的运营中，促进企业发展与利益相关方和谐共赢。
第19篇：中石化考题
中石化员工笔试试题及答案：
中石化化工销售分公司面试共历时 2 天，第一天 4 月 27 日，无领导小组讨论；第二天 4 月 28 日，结构化 面试。
一、无领导小组讨论试题
试题大概：一架飞机载乘客由北京飞往昆明。突然，机长通知你，飞机可能出行故障，让你做好应急准备。 同时，飞机也已经出现剧烈摇晃，乘客有些惊慌。面对这种情况，如果你是机组人员，会如何处理？
1、立即召集机组人员召开紧急会议。
2、播放轻音乐缓解紧张气氛。
3、告知乘客紧急情况。
4、通知工作人员检查维修故障。
5、组织乘客系好安全带。
6、通知空姐安抚乘客，防止骚动。
7、通知地面工作人员做好紧急救援工作。
8、通知地面飞机准备返航。讨论流程：
1.请按重要性给上述 8 个措施进行排序，10 分钟。 2.个人陈述自己排序结果，表明观点，每人 2 分钟。
3.自由讨论，最终形成一致意见（不得以投票形式达成一致），15 分钟。 4.推荐一人陈述最终决议，3 分钟。
二、结构化面试试题
1、自我介绍，2 分钟。
2、假如你是一宾馆服务员，有一顾客反映你们给他安排的房间靠近马路，太吵闹不能睡眠，要求换房间，但其他客房已经注满，你如何处理？
3、你一人乘火车去北京旅游，一下车发现身上携带物品（钱包、手机等）都不见了，而你在这边又没有任何朋友和亲戚，你如何完成你的旅行？
4、工作过程中，责任心是非常重要的，请一个简单的例子说明你具有责任心。
5、非常抱歉，通过两天的面试，我们发现你不适合我们的公司。但是，我们可以再给你 2 分钟时间，你说几点能够吸引我们的理由，或许我们能改变原来的决定。
1 列举世界前500强的中国公司
2 杭州地标性建筑物 如果有，举例
3 联合国新任秘书长是谁 什么时候上任 （我以为1号放假，会2号上任，答案是1号。。。）
4 国家银行全称
5 人民币上的中国人民银行字体
6 你认为杭州房价最贵的地方是哪里？ 理由？
7 你追求什么样的职业？
8 人大和政协的权力比较
9 省长和书记的任期
10 老板派你和一位有矛盾的同事出差，你会怎么办？
11 检到100元，你的第一反应？
12 浙大的前校长，有多少个校区，举例
13 工作有无贵贱之分？
14 怎样保持对你的顾客微笑服务？
15 代表DTZ去拜访一位重要顾客，要跟他商谈项目，事先需要向他发信预约下时间以及商谈项目，请用中英文各写一封商业信函
16 商务部长？
查了一些答案，
1是： 中石化 国家电网 中石油 工商银行 中国人寿 中国移动 中国银行 中国南方电网 中国建设银行 中国电信 宝钢集团 中化集团 中国农业银行 中铁工程 中粮集团 中国一汽 上海汽车 中国铁道建筑 中国建筑工程总公司
5是 出自马文蔚先生之手，属隶书，也有说北魏碑体
2地标性建筑：它由哪些元素构成？很多人却不甚了解。从字面上理解，所谓地标性建筑，第一，必须是独一无二的，第二，要显示其尊贵，在各个方面必然要超常规，因为其不仅仅是办公场所，更是企业身份和地位的象征。其实，关于什么是地标性建筑，在行业里有一个不成文的标准，即，一是城市区位，黄金地段自然优先，若干个黄金区位的交通核心区域才能成就地标建筑；二是建筑应具有相当规模；三是建筑要经得起时间的考验；四是硬件设施，包括建材、装修、电梯、空调、弱电、以及餐厅娱乐等都应达到相当水平；五是建筑形态应以综合建筑体为主。
第20篇：中石化天然气
日照实华天然气有限公司
目录
一、总则..............................................................................
（一）编制目的 ..........................................................
（二）编制依据 ..........................................................
（三）使用范围 ..........................................................
（四）工作原则 ..........................................................
1.统一领导原则 ...................................................2.预防为主原则 ...................................................3.快速反应原则 ...................................................4.依法处臵原则 ...................................................
二、组织指挥体系及职责 ..................................................
（一）领导小组及职责 ..............................................
1.成立消防工作应急处臵领导小组 ....................2.领导小组主要职责 ...........................................
（二）工作组及职责 ..................................................
1.领导下设部门 ...................................................2.工作组组成及主要职责 ...................................
三、预警预防 ......................................................................
（一）预警预防机制 ..................................................
