全国先进基层工会主席事迹材料(定稿)
2020-03-02 06:22:54 来源：范文大全收藏下载本文
做职工满意的工会干部
-------- 吉林中粮生化有限公司工会主席王志刚
“工会就是职工的家，而工会干部就要为这个家服务好，让职工感受到家的温馨”,这是王志刚常常挂在嘴边的一句话。岁月的磨练使他给人感觉是那么的平易近人：一身朴素的衣着，踏实的作风，让人感到那么的可敬可亲。在职工群众的眼里，王志刚是一位朴实、宽厚的人，无论见着谁,总是微笑着打招呼。在担任工会主席的8年间,职工有烦恼,都愿意和他唠叨;职工有喜事儿,他跟着一块儿高兴;职工遇着困难了,他更是想尽办法的帮忙解决。在年轻人眼中,他是没有代沟的“知心大哥”;在老职工的眼中,他是热心肠的“自家人”;在同事的眼中,他更是个毫无架子的领导。他就是吉林中粮生化有限公司工会委员会主席王志刚。
2002年，王志刚怀着一个年轻人的满腔的热情，来到了中粮集团，开始着他的奉献梦想。20多年的工作经历中，王志刚从事过业务员、销售员、销售经理、总经理助理、工会主席，无论干哪一行、担任什么职务，他都干得兢兢业业和任劳任怨。多年的工作实践，使他成为一个热心为职工群众办实事、办好事的贴心人。他用勤劳务实的工作作风、严谨的工作态度和对职工群众的真诚，赢得了群众的尊敬和爱戴。无论谁有什么事儿，都愿意找他帮助。正是由于王志刚有这种敬业精神和出色的成绩，使他从一名普通的业务员， 1 一步步的走到今天的领导岗位，在中粮集团一干就是13年。
2007年，王志刚被推选为吉林中粮生化有限公司工会委员会主席。上任后，他把自己和职工群众的利益更加紧密的结合在一起了，他每天至少要深入群众一次，车间里经常看见他和职工们交流的身影。他曾经说过：“工会干部必须深入职工群众，才能第一时间了解群众的生活状态、工作状况、思想动态，只有做到心中有数，工作起来才能更有针对性，一定要眼勤、脚勤、手勤，才能为职工群众解决实际问题。”2008年2月份他刚上任不久，为了使困难职工度过一个祥和的春节，他亲自带领工会干部走访贫困户，掌握第一手资料，积极向公司党委反映问题，争得党委同意后，为贫困职工家庭发放米面油近万元，使贫困职工过了一个温馨的春节。在他眼里，不会让任何一个职工因为遇到困难而掉队：2009年，职工刘文波因为工伤不能正常上班，王志刚带领工会干部第一时间去其家中探望，不仅迅速的为其送去了工伤补助，还专门每年列支1000元慰问金为其补贴家用，在刘文波病情有所好转后，王志刚考虑到刘文波身体的问题，又和公司高层协调，又将刘文波调换到工作量较轻的行政岗位；财务经理姜岚身患乳腺癌，王志刚了解后，迅速帮助其办理了停薪留职手续，让姜岚在家专心养病；46岁的老职工申跃才不幸患了肝癌，作为工会主席的王志刚了解后，提前为其办理了退休手续，让其在家安心养病。2008年，随着全球金融危机的爆发，公司内部也有了一丝离职的浪潮，王志刚知情后，开会和职工讲到：“无论经济下行压力多大，我们的工会是 2 讲感情的，一定要保证好职工的各方面权益，让大家安心在这里工作。”在与有离职想法的职工谈心交心、帮助其解决实际困难的同时，还专门组织职工技能大赛，帮助职工提高业务能力，激发了职工的工作热情，成功化解了08年金融危机所带来的离职潮。2014年,公司有20名工勤人员反映待遇偏低问题，经过王志刚协调，为公司所有工勤人员每人每月提高待遇300元，增强了职工工作积极性。
在他眼里，不仅职工个人的困难是困难，职工家属的难题也是公司的难题，他还热心帮助职工解决家里的困难：2012年，老职工孙玉录的孙子患了白血病，王志刚得知后，不仅帮助孙玉录每年从公司申请3000元补助金，还为其另外安排公司夜间保安工作，让其通过多做一份工作来补贴家用。2009年，职工吕亚庆6岁的儿子患心脏病需要手术，王志刚得知后，号召全体职工为其捐款5万余元。2010年，职工唐宏阁的女儿因患心肌炎，王志刚又号召全体职工为其捐款3万元。2012年，职工崔宝俊的家庭面临前所未有的困难，妻子失业，儿子待业，一家三口没有固定住房，王志刚知晓后，不仅为其妻子在单位安排勤杂工岗位，帮助解决其就业问题，同时还与区住建局沟通，为崔宝俊一家申请廉租房，解决了崔宝俊一家三口的当务之急。刚刚住进新房子的崔宝俊激动的说：“如果不是志刚主席帮助我们，我们怎么也住不到这么好的房子里，我的爱人也有工作了，志刚主席真是我们的贴心人！”
在工作中，王志刚是一位亲力亲为、认真负责、善于开 3 拓创新的领导。记得他刚到工会工作后不久召开的工会干部会议上讲过：“工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，工会干部是职工的暖心人，我们只有以身作则，为职工维护好权益，帮助他们解决实际困难，才能够更好履行自己的职责”他是这样说的，也是这样做的。8年来，公司的经济效益和社会效益取得了显著成效，作为公司一名高层，他深知工会主席这份担子的份量，所以，始终把职工利益至上作为工作信条。2012年，由他牵头负责为公司职工新建食堂和宿舍楼，由于工期紧、任务重，家住吉林市的王志刚每天吃住在单位，确保工程的各项进度按时完工，整整7个月的工期，王志刚一天都没有离开过公司， 2012年底，半年没有回过吉林家中的他一进家门，这个40多岁的硬汉抱着妻子和读初三的孩子放声大哭起来，作为王志刚妻子的刘丽梅说到：“志刚做的事情是为大家谋福利的事情，我和孩子因为他的事业而感到骄傲，因为中粮人的家属而自豪！” 三年来，在王志刚的努力下，公司职工们发现办公环境发生了悄然的变化：“职工之家”成立了；藏书6000册的“职工书屋”建成了；800平米对职工免费开放的、可同时容纳300人使用的职工健身馆投入使用；崭新的职工食堂的大厅免费为职工提供可口的早餐、午餐；温馨的职工宿舍的建成……在兼顾硬件环境改善的同时，王志刚还特别重视软环境建设：每年都会举办新年联欢会，为公司营造温暖、祥和的人际环境；每年一届的职工技能大赛，形成了一线职工“比、学、赶、超”的良好风貌。一年一度的乒乓球赛、篮球比赛、羽毛球赛如期举办， 4 提高了公司职工的身体素质和团队合作能力……这些成绩的取得，离不开王志刚背后辛勤的汗水与亲力亲为的付出。
“拼命干工作”，是他工作的真实写照。2014年，王志刚患肾囊肿很长一段时间，由于一直忙于工作而没有时间去手术，在家人和公司领导的多次要求下他才肯去医院，手术后第二天，医生说手术后必须要住院两周才可以出院，王志刚不顾医生的阻拦，毅然回到了工作岗位，回到了他深爱着的、熟悉的岗位中去。虽然对自己非常“狠”，但是他却要求工会干部要在职工生曰、新婚、生子第一时间送上祝福,生病住院第一时间慰问到床头，谁家有红白喜事需要协助做哪些工作，让职工从心底真正感受到工会就是职工之家。为了进一步提升工会服务职工的能力,他每年还会请全公司的职工为工会工作打分,通过调查结果,改进工作方式。他提出的工会干部“三心二意”工作法,即:对企业一片忠心,对职工一腔热心,对工作一份细心,把维护职工权益、为企业和职工传情达意当作自己的责任。通过引入“5S管理体制”，不断培育企业文化，在抓好日常管理的同时，王志刚特别重视职工的生产安全教育，每年都会邀请消防支队、上级安监部门来公司开展安全教育培训，提高职工的安全生产能力，家住在吉林市的他，以厂为家，每天下班后还牺牲个人的休息时间，坚持在公司院内进行安全巡视检查，8年来，公司没有重大安全生产事故发生。他希望,能用“娘家人”的一份真心,换来职工旳一片真情;用“娘家人”的一片真情,换来企业的和谐发展。在他的带领的中粮生化有限公司工会获得 5 了2014年吉林省、长春市两项“模范职工之家”称号、连续两年获得经开区先“进基层工会组织”荣誉。王志刚本人获得2013年经开区“精神文明先进个人”，2014年经开区“志愿服务先进个人”，2014年中粮集团“特殊贡献奖”“百战奖”等诸多荣誉称号。
在当今社会，能干出惊天动地大事的人毕竟是有限的，绝大多数人是平凡的，辉煌的事业往往是从许许多多的平凡中诞生。王志刚正是用他孜孜不倦的精神影响着他周围的每一个人，他始终坚持着自己的信念：真诚、真挚、真心。他已经将自己完全地、真实地融入到为职工的服务之中。真正做职工群众的知心人、贴心人、暖心人，切实把党政所需、职工所盼、自身所能的事情办好。
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