陈列搭配师培养计划

终端门店陈列搭配师培养计划

由于公司的不断发展壮大，一方面新店铺数量与日俱增，对门店陈列搭配师的需求量不断增大；另一方面综合素质较好的陈列搭配师因店岗位需求转岗，造成缺岗。就此现况，经陈列部研究决定特启动以下培养计划：

一、实行老带新的帮扶培养计划

陈列搭配师下阶段根据综合能力实行分级培养计划，分别分为：A级（胜任级）/B级（合格级）/C级（试用级）三个等级。（分级具体标准详见分级制度）

（1）帮扶具体内容：

1.A级成员帮扶 B级成员，实现B级成员达到A级水平，进而保证A级成员的补给；

2.B级成员帮扶C级成员，促使C级成员达到B级水平，进而保证A级成员的补给；

3.C级成员主要从店铺员工当中选拔，实现有机人才培养、储备计划。

（2）帮扶方式

详阅《新入职陈列搭配师培养计划》表格（试行版）

二、店铺定点培训计划

（1）目的及成果体现：对全体陈列搭配师进行基础知识专训，快速帮助其适岗、爱岗、定岗，确保店铺良好视觉形象。

（2）培训课程设置：

●终端陈列手册、季度陈列指引、陈列考核标准。

●色彩基础。（色彩的三要素、色彩分类、色盘解读、色彩搭配等）

●服用面料知识。（常见服装面料的分类及外观性能、服装面料的鉴别、服装面料的保养和整理方法等）

●卖场中的色彩运用及结构。

●季度流行趋势的分解。（服装流行色、流行面料、服装流行款式搭配等） ●服装搭配技巧。

周期安排：分南北两大区域进行店铺定点培训，每两个月至少一次。（具体详见每季度培训安排报备表）

三、陈列棒棒堂陈列专项技能强化培训班

具体内容见《陈列部培训组月度培训计划》表格；