2020-03-03 07:53:03 来源:范文大全收藏下载本文
《恪尽职守-成为骨干的第一要务》笔录
刘德碧
一, 找准自己的位置。
刘伯承总结《孙子兵法》只用了一句话,“我们在哪里,我们的敌人在哪里,我们的友邻在哪里”
作为企业战士,要明白,“你的客户是谁?你能为客户提供什么产品和服务?你的客户战略是否与经营战略匹配得很好”
二, 在管理中,要懂得先做人,再做事,然后再坐官。
1.做人:
三纲五常是中国封建社会的基本道德原则和规范。“三纲”是指“君为臣纲,父为子纲,夫为妻纲”,要求为臣、为子、为妻的必须绝对服从于君、父、夫,同时也要求君、父、夫为臣、子、妻作出表率。它反映了封建社会中君臣、父子、夫妇之间的一种特殊的道德关系。 “五常”即仁、义、礼、智、信,是用以调整、规范君臣、父子、兄弟、夫妇、朋友等人伦关系的行为准则。
而在企业中,要清晰的明白你的位置和职务。
2.做事:
1) 首先,做正确的事。
正确的事是领导和组织要求你做的事。
学会在特定的时间,特定的地点,说特定话,用特定的方法去做。
不提超越时代的口号,不做超越时代的事情,不违拗周围的环境,不违拗这个时代。
2) 其次,正确的态度去做事。
把5%的可能变成100%的现实,这种信念去做事。
在这样的过程中,要学会付出,显示出勇气。增强自己的胆识,经受住磨难,然后学会有效的管理自己的人生。
3) 然后,用正确的方法做事。
在我们不断前进中,做好决策,坚定执行,并在执行中寻找不同的方法和捷径。简而言之,目标—行动—修正—坚持!
如果你想问,条条大路,究竟怎样才知道自己的决策和修正是否正确呢?
老师总结道,职责在身,“不越权,不越位,不争功,不违拗,不擅离职守,做正确的事,用正确的态度做事,用正确的方法做事,按本色做人,按岗位的角色做事”。
三, 听完这堂课,感触最深的是,老师提及到的“哨兵精神”。我们企业的战士,是企业
的哨兵。每一位员工都要懂得在其职谋其位。而要想成为一位优秀的管理者,更应该懂得,良好的决策和坚硬的执行才能使企业前进。人无完人的劣性必需要我们不断反省个纠正错误。
2011年8月23日
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