工作总结和工作计划(郭俊)
2020-03-04 02:36:38 来源：范文大全收藏下载本文
2016年工作总结和2017年工作计划
2016年不知不觉在指尖慢慢逝去,2017年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结如下：
在过去的一年里，仓库推行轮岗制度，我去年负责成品发货及原材料的入库发料。从三月到七月轮岗到试剂车间仓库，主要负责试剂生产部的半成品及耗材的管理。在此期间，对仓库耗材及半成品进行了盘点工作，发现并处理了其中存在的账物卡不符的问题。对半成品及成品冰箱重新进行了归类编号，提高了生产领料的便捷性。对冷库重新进行了规划，撤销了原本的货架改成收纳盒，更好的利用了冷库的空间。在此期间也出现了领料错误的情况，主要是没有看清领料单，凭以往的工作经验进行领料，后来在拿到领料单的时候就勾划出容易出错的地方，减少出错的概率。
在结束了试剂车间仓库的工作之后，又轮岗到仪器车间仓库，主要负责仪器原材料及仪器成品的出入库。在刚到仪器车间的时候首先对仪器车间仓库所有的物料进行了盘点，发现了不少问题。其中比较明显的就是账物卡严重不符、仓库物料堆放混乱、不同原料分区不明显等等。在对仓库进行盘点之后对仓库生产不同仪器的原料进行了重新划分区域，对生产同一种仪器不同供应商提供的外协件进行了分区摆放，同时按照BOM对所有的外协件按模块进行分类，以方便仪器生产的领料，提供工作效率。对螺丝、电子类及其它标准件进行了重新规划区域并贴标分类、补充缺失的货位卡。
在完成了仪器车间仓库基本的整顿之后，对仪器车间仓库领料的流程进行了优化，不再允许非仓库人员进仓库领料，统一由仓库人员领料再交给仪器车间人员，防止或减少仓库账物卡不符的情况。对仪器成品发货流程也进行了调整，由商务先出库再凭做好的相关单据出库，防止出现仪器仪器漏出的情况，最大可能的减少出错的可能。同时，在工作的过程中也出现了各种各样的错误，但是在其他同事的帮助在都得到了改正。
在完成以上工作的同时，还协助成品发货人员进行成品的包装发货。
回顾2016年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
展望2017年的工作，在认真务实地做好现有的工作的基础上，保证发货的零出错。同时，确保自己管理的这部分物料的帐物卡的一致。在此基础上提高自己的工作效率，保证仓库管理工作的正常有序的进行。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去；对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!2017年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
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