班组长培训计划

2011年班组长培训计划

根据《公司2011年班组建设工作计划》，为提高生产部门（车间）各班组长个人综合素质，提升安全基础管理理论水平，以班组质量、安全管理为主，积极推进班组建设工作，公司决定开展班组长培训工作，具体由企管部安全科和行政部人力资源科组织培训。

一、培训的目的：学习班组建设的文件，让班组长掌握班组建设的理念、

方法、策略和技能。

二、培训时间：2011年4月23日至4月24日

上午9:00—11:00下午14:00—17:00

三、地点：公司礼堂

四、培训内容：学习国家、省、市、区和公司班组建设文件，主要包括《班

组建设的指导标准》、《王岘水泥有限公司班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》、《班组安全管理标准》、《班组安全管理制度》、《作业环境标准》等。

五、培训人员：公司生产部门所有班组长。

六、培训注意事项：

1、培训期间，学习人员要求认真听课，课堂不准吵闹、说话，保持安静

手机一律关到静音状态。

2、培训考勤由人力资源科负责，不参加人员按照公司相关管理制度考

核。

二〇一一年四月十七日