幼儿园教师成长五年发展规划
2020-03-02 17:02:46 来源：范文大全收藏下载本文
幼儿园教师成长五年发展规划
一、指导思想以贯彻新《纲要》为依据，结合上级各教育部门对教师继续教育培训的规范和发展要求，特制订《大观山幼儿园教师发展专业培训规划方案》，以建立规范管理和长效激励机制。以教师的主体发展为目标，使每位教师都能在实践与学习过程中获得自我发展，从而全面而有效地推进我园教师专业化成长的进程，促进幼儿园的可持续发展。
二、现状分析
（一）发展基础现有专任教师 13 名（包括园长、副园长）；已有本科学历 1 人，大专学历12 人，保育员中专学历 2 人，在职幼教一级 1 名。
（二）优势我园人际关系融洽、和谐，勤奋好学、团结合作、乐于奉献”是我们的一贯园风；教师们大都具有较正确的儿童观和教育观；让家长放心，孩子开心是我们的宗旨；教科研水平现正在开始起步。
（三）不足 1.师资队伍年龄结构分布不够合理，园内教师过于年轻化：特别是工作 3年以内的青年教师占 35；因此，她们在教育教学、班级管理、生活保育、个别幼儿教育等方面均缺乏经验。 2.我园教师还存在比较突出困难的问题，就是还有一部分老师虽然是学前教育的大专学历，但尚未取得教师资格证，对教师的专业成长带来困惑。
三、负责人员及分工总负责人：杨新梅。负责全园的整体规划及教师发展情况工作的监察。具体负责人：胡钱芳：根据全园发展整体规划，执行每学期的教师发展工作，协助工作，做出评价并归档。
四、完成培训学习方法
（一）学习内容以引领学习为模式，自我学习、合作学习、分层分学年展开有针对、有实效地学习。
1．必修内容：每位教师必须参加。 1）区继续教育培训：参加余杭区教师进修的全区教师主题性继续教育培训。 2）师德培训：每学年暑期结合区教育局计划组织实施的师德培训。
3）园本培训：幼儿园组织、每学期围绕教科研重点展开的园内培训、专业技能比赛。 4）园本教研：园内每月一次、解决教学实际问题 2，选修内容：每位教师选择参加。 1）园互动小组：按兴趣和需要选择参加某个教育教学的活动并承担一定任务。 2）学习活动：除园本培训以外的各级各类交流、观摩、研讨、委培等学习活动。 3）网络培训，教师在浙江省教师专业发展培训网络管理平台上自主选择培训。 4）学历进修。
（二）评定方法以三个等级作为评价方法，结合自评与他评对教师发展情况、学习情况、成果情况进行综合评定，以展现教师个人成长发展轨迹。 1．发展情况：每学年末根据自我发展规划的具体目标与措施，逐一用等级评定。：★（红），主动积极，全情投入，成果突出，进步显著。★黄：勤奋努力，认真完成。★蓝：未完成，尚待努力。 2．学习情况：★（红）：出色完成并能将所学运用到实践中，成效显著；★黄：认真完成；★蓝：未完成； 3．成果情况：★（红）：获奖或承担交流展示；★黄：：积极参加评比、展示、交流活动；★蓝：未参加。
（三）奖励制度每学年末，全园举行评优活动，将教师的发展轨迹与成果进行书面、实物、照片、视频等方式结合的回顾与展示，突出个人发展的特点、亮点，按等级评出优秀学员，给予表彰和奖励，以鼓励教师的成长。
（四）档案管理 1．教师按幼儿园培训要求制定个人专业发展 5 年规划和年度专业发展培训计划，根据此长线规划每学年制定一次自我发展的近期目标。各教师在自我规划的基础上提出相应的幼儿园对其的规划要求，并协调统一使目标一致。 2．教师对自我完成情况进行及时记录，可创新收集各种形式的反映相关个人成长的显性资料，并保存相关荣誉证书、培训证明、论文案例等附件。 3．每学年末，教师对近期目标完成情况进行自评与总结，具体负责人审核并给出评估成绩。。 4．每学年末，教师整理个人档案包括附件都以电子稿形式上交档案室保管。坚持就是胜利，是金子总会发光，希望通过园部的科学规划和个人的奋斗，一切都会如愿的。以上规范方案于 2011 年 7 月开始试行，期间如有各项建议意见将及时纳入，以便及时修订。
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