干部选拔任用工作报告

2020-03-03 09:57:01 来源:范文大全收藏下载本文

××分行2010年度 干部选拔任用工作报告

2010年,我行党委始终坚持按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和选拔任用干部 “四项监督制度”以及省分行党委有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作,把握用人标准,规范操作程序,做到了坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

一、选拔任用中层干部情况

根据群众公认、注重实绩原则,2010年,我行中层干部的选拔任用工作有序开展,全年共选拔提任正科级管理人员1人、副科级管理人员10人。基本做法如下:

(一)严格程序,把好“六关”,防止干部选拔任用工作中可能出现的问题

一是严把竞聘关。把公开竞聘作为干部选拔任用的主要方式,凡提拔任用领导干部,均能通过文件下发有关职数配备、德才素质、任职条件等方面的要求,进行全行公开竞聘。通过竞聘报名、组织资格审查、相关知识考试、竞聘演讲答辩等程序,保证整个竞聘过程公开、透明。

二是严把考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组,由

1 人力资源部、纪检监察部选派的工作人员为成员;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、组织领导能力和业务拓展情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。经考察后将拟任人选提交党委会酝酿决定。

三是严把讨论决定关。坚持集体讨论决定干部任免事项。在讨论决定干部任免事项时,行党委严格按照干部职数的设定,并坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,充分发扬党内民主,坚持集体决策。在讨论干部任免时,由考察组详细介绍对拟提拔干部的考察情况,让大家充分发表意见,努力创造与会人员各抒己见的条件和环境。

四是严把公示关。认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。党委拟提拔的干部,任用前一律进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立了公示信箱和公示电话,从多渠道接收群众反映情况。

五是严把廉政关。由纪检监察部组织对拟提拔使用的干部在违法违纪问题及廉洁自律等方面进行审查,凡审查不合格的坚决不任用。

六是严把试用关。对新提拔任用的领导干部实行试用期制,试用期为一年,试用期满后由人力资源部和纪检监察部组成考察组对试用人员进行全面考察考核,进行民主测评,倾听群众意见,经考核胜任的,下发正式任职决定。

(二)加强谈话交流,做好干部思想工作

我行党委坚持执行领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。行党委每次对干部做出任免调整后,党委成员均与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题,则有针对性地对其进行谈话。

二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况

《党员领导干部选拔任用工作条例》是我们选拔任用干部必须遵循的基本规章,我行党委始终把学习贯彻《任用条例》作为加强领导班子自身建设的一项重要任务,多次组织班子成员进行专题学习和讨论,认真抓好落实。我们采取多种形式,宣传选拔任用干部有关法规。一是充分利用宣传橱窗,宣传选拔任用干部有关法规知识,营造良好舆论氛围。二是组织人事干部积极向全行干部群众宣传选拔任用干部有关法规,把干部选拔任用落到实处。三是在提高认识的基础上,重点学习干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容,为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定了良好的基础。

今年,我行党委根据省分行的要求,结合中心组学习安排,组织领导班子成员和组织人事干部,认真学习了干部选拔任用“四项监督制度”和有关干部选拔任用的政策法规,进一步提高领导干部和组织人事部门对干部选拔任用重要性的认识,强化选人用人公信度,促使班子成员掌握干部选拔任用工作的政策法规,组织人事干部精通干部 3 选拔任用工作政策法规,广大干部群众了解干部选拔作用工作政策法规。

三、创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用监督机制情况

2010年,我行党委积极探索加强干部工作的新途径、新方法,完善干部管理机制,以求实创新精神选人用人机制。

行党委为进一步规范各级干部管理,健全完善干部考核评价体系,加强干部管理,加大干部培训、培养工作力度,建立中层干部培养选拔链,提高他们的综合素质和业务工作能力,使优秀人才脱颖而出,激发年轻干部工作的积极性和主动性,严格按照中层干部选拔任用程序提拔使用年轻干部。

干部选拔任用工作的一系列规章制度在我行得到了认真贯彻执行,提高了员工对我行干部选拔工作的满意度,我行对2010年度领导人员选拔任用工作开展了自查,其中的“干部选拔任用工作的评价” “满意”率为88%,“基本满意”率为12%。

四、存在的主要问题及改进措施

一是应进一步加大干部培训工作力度。近两年,市分行党委选拔一批优秀年轻干部到中层干部岗位,系统的培训力度还不够。

二是应进一步完善干部选拔任用管理机制,加大后备干部培养选拔力度。

在今后的工作中,我们将加大对《党政干部选拔任用工作条例》、《中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进一步提高

4 选人用人公信度的意见》和干部任用“四项监督制度”等文件的学习、宣传力度,强化工作措施,加快推进干部人事制度改革步伐,尽快建立“能上能下、充满生机活力”的选人用人机制。重点抓好以下两个方面:

一是加强干部培训。围绕提高素质能力,结合干部不同需求,区分层次,加强培训工作的针对性,着重提高领导干部的知识水平、理论素养以及科学决策、驾驭全局、破解难题、开拓创新等方面的能力和水平。

二是加大培养选拔优秀年轻干部力度,建立中层干部后备人才库。拓宽选人识才的视野,将高学历、高素质的年轻优秀人才纳入到中层干部后备人才库中,重点加强年轻干部党性修养和实践锻炼,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。把真抓实干、敢于负责、锐意进取,作风正派、清正廉洁、情趣健康的人才放到重要岗位加以培养和锻炼,使选拔出来的干部组织放心、群众满意。

严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件精神,继续做好干部任免工作,严格把握好公开竞聘工作环节,确保参与人员的范围,真正体现群众意愿。加强对中层干部选拔任用工作的监督,健全完善制度,充分发挥群众的民主监督作用,从源头上防止和克服选人用人上的不正之风和违纪违法行为。

干部选拔任用工作报告

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商务局干部选拔任用工作报告

市委干部选拔任用工作报告

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