年度优秀员工及优秀团队评选方案
2020-03-03 14:37:29 来源：范文大全收藏下载本文
表彰优秀·展望未来
浦江筑城2010年度表彰会评选方案
时间：2011年1月13日 16:00 地点：
评审团主席（2人）：
评审团成员（10人）：
倡票员：
主持人：
将评选出的奖项：
注：提名者需根据各奖项评选要求，于12月30日前将提名名单报办公室，提名时需列举提名原因，可自荐。
一、年度最佳团队：
1、按各事业部项目及部门为单位进行划分评选
1) 商业事业部 2) 广告事业部 3) 事业一部策划部
4) 事业二部策划部 5) 事业三部策划部
6) 事业一部百瑞景中央生活区 7) 事业一部银湖翡翠 8) 事业二部海山金谷 9) 事业二部胭脂山桂苑 10) 事业二部武昌府 11) 事业三部锦合天地 12) 事业三部塞纳河畔
2、评选条件
1.能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作任务 2.能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程 3.团队工作氛围和谐、有凝聚力，团队成长迅速
二、年度优秀职能部们：
1、公司平台服务部门
1) 办公室 2) 财务部 3) 品牌管理部 4) 策划管理部 5) 销售管理部 6) 市场研究部
2、评选条件
1.能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作任务 2.对各事业部，各项目工作给予积极主动地支持 3.团队工作氛围和谐、有凝聚力，团队成长迅速
三、年度优秀经理人：
1、对象：事业部总经理和总监以下全体管理者
2、评选条件：
1) 工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感，表现一贯良好，能达到或经常超越部门预期工作目标或销售业绩；
2) 具有良好的人际关系及合作协调能力，能合理地分配员工工作，能激发员工共同完成部门目标
3) 有吃苦及奉献精神，非常重视集体利益和荣誉，把集体利益放在首要位置 4) 对公司归属感强
四、年度最佳业绩奖：
1、对象：各事业部销售员工
2、评选条件：
1) 个项目销售业绩排名第一的销售员（套数） 2) 集体荣誉感强，为团队建设做出贡献
五、年度最佳服务奖：
1、对象：各事业部销售员工
2、评选条件：
1) 各项目新老客户满意度平均值排第一的销售员 2) 为团队建设做出贡献
六、年度最佳案例奖：
1、对象：各事业部策划师及广告设计师
2、评选条件：各事业部推选本事业部最出彩的案例
七、年度最佳员工：
1、对象：各部门基层员工
2、评选条件：
1) 专业、敬业，出色完成各项工作任务，成绩显著； 2) 积极提出改进公司和本部门工作的合理化建议； 3) 有良好的团队协作精神和职业道德，对公司归属感强
八、董事会特别奖：
1、对象：各事业部总经理及总监
2、评选条件：对公司贡献突出或有卓越表现，具体由董事会代表裁定
附则
1、投票方式为匿名投票，每人只可征对候选名单中一员投一票。
2、若出现同票，则进入第二轮投票。
2、投票后，倡票员倡票，再交评审团主席审核后确认，若主席团否决，则该奖项空缺。
3、主持人从评审团主席处拿到获奖者名单后，公布于众。
4、颁奖仪式待2011年春节联欢晚会上举行，颁发锦旗、奖状及奖金，获奖者需在晚会上发表获奖感言。
武汉浦江筑城房地产顾问有限公司
2010年12月16日
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