2020-03-02 13:01:10 来源:范文大全收藏下载本文
公司优秀团队及优秀员工评选方案
一、目标
为加强公司文化建设,塑造各部门及分部员工的使命感和荣誉感,增强团队的凝聚力,同时调动员工的工作积极性,使优秀团队及优秀员工的评选工作更加公平、公正,并有章可依,特制定本办法。
二、优秀团队评选标准
1、思想素质
(1)、坚持贯彻公司领导意图,有很强的大局意识和责任意识;
(2)、员工队伍稳定,凝聚力、向心力强;
(3)、团队学习建设卓有成效,队伍素质不断提高;
(4)、团队员工保持良好的状态和工作效率,员工精神状态较好。
2、工作业绩
(1)、认真执行公司的发展战略,踏实工作;
(2)、团队内部管理及制度健全;
(3)、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务;
(4)、各个团队完成或超过本年度工作计划目标;
(5)、团队业绩突出,业绩持续增长,以团队合作为主要目标。
3、团队协作
(1)、团队成员相互信任、相互支持,分工负责、协作配合;
(2)、民主意识强,集中团队成员的智慧,民主氛围浓厚;
(3)、团队成员互助互爱,在工作上互相帮扶,在生活中互相关照。
4、树立形象
(1)、树立良好的对外形象,体现良好的精神风貌;
(2)、工作中注意节能降耗,在日常工作中无浪费行为;
(3)、积极反应发现问题,为企业提出合理化建议;
(4)、内部员工遵守国家法律法规,遵守公司制度和纪律,一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况;
(5)、有效的沟通与各部门工作协调流畅,获得其他部门的认可及好评。
5、企业文化建设
(1)、团队稳健,半年内人员离职率较低;
(2)、有团结、和谐的工作环境;
(3)、团队无打架、斗殴等不团结事件发生。
(4)、团队积极参加公司组织的各项活动。
6、发生下列情况之一的团队,不得参加评比:
(1)、发生重大交通事故、安全事故、群体性事件等;
(2)、发生重大服务质量事件;给公司利益造成重大损失的。
7、每月25号公司内部门经理以上人员进行投票选举,选举出票数最高的前3名员工,部门主管对这名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
三、优秀员工评选标准
优秀员工评选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;
1、工作态度:
(1)工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;
(2)保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神;
(3)无任何违纪现象,遵守公司各项规章制度;
(4)与同事之间关系较好,团结同事,
2、工作能力:
(1)工作业绩突出,能积极主动开发客户;
(2)工作态度较好,无客户投诉事件发生;
3、每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前3名员工,部门主管对这名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
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