瑞鑫物资实习总结

2020-03-03 11:26:43 来源：范文大全收藏下载本文

西宁瑞鑫物资有限公司

顶岗锻炼和调研总结

青海现代物流的社会化水平很低，物流组织布局分散，企业规模普遍偏小，缺乏有竞争力的大型物流企业集团，专业化和技术水平不高，传统仓储模式仍居主导地位，物流标准化和规范化滞后，技术装备和管理水平不高，导致物流成本仍然居高。

西宁瑞鑫物资有限公司主营业务收入逐年以10%以上的比例增长，资产运营状况良好，无任何长期负债。现有包括省内众多知名客户在公司办理业务，是我省物流行业中管理规范、信誉良好、服务质量上乘的储运企业。

为了能更好的发展青海省的物流行业，更好的培育符合企业发展的优秀人才，解决体制，政策，技术、管理、人才、观念等因素的制约，在2011年1月——2011年2月，我和张珺老师、马玉杰老师曾多次利用业余时间深入企业实习，并为2010全国物流职业技能竞赛赛总决赛做准备，希望能通过此次调研和锻炼，更好的运用于教学中，让学生能学有所成，学有所用，依托企业的建设和发展平台，很快的能适应工作岗位及技术操作。

在顶岗锻炼及调研期间发现了一些问题，具体内容包括：（1）仓储管理系统不完备

（2）装卸搬运过程中存在野蛮作业现象

（3）仓库的现代化程度低，设备陈旧落后

（4）仓库的布局不合理

（5）仓库管理信息系统不完备，其信息化和网络化的程度低因此我们对瑞鑫物资进行了SWOT分析

优势:企业长期从事物流服务业务,拥有一支传统仓储管理及实际操作经验丰富的人员队伍,能为客户提供一系列物流服务;具有大型仓库;作业场地宽敞.

劣势:人员配臵不尽合理,专业员工少，仓储人员普遍素质不高,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一,死板,租金较低。企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,物流系统引入没有很好的为企业服务，手写纸质单据依旧。

机遇:中央振兴青海物流业带来前所未有的发展良机,物流园区的建设将更好的帮助物流企业.健全物流加工服务,流通加工也是物流的一项重要功能,作为非纯专业第三方物流企业应该重视流通加工,将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源,提高服务的档次与水平,重点抓住有高附加值的商品进行加工整理,吸引住长期客户。

挑战:物流企业间的竞争日趋激烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本.如何发展铁路运输课更好的降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,将物流信息技术运用于实践，为企业服务。

此次深入企业，在发现了一些实质性的问题的基础上，可以让我们的老师在授课时就针对课程实际问题所涉及的内容提供良好的案例，并给学生以警示，避免学生在以后的工作中触犯类似的错误，并对我省物流行业将如何发展提供改良措施，应多重视专业人才的培养,提高学生的综合能力及素质.应多学习和借鉴先进技术,使企业更好地向前发展。

实习教师：曲燕2011年2月

青海省交通职业技术学院

管理工程系

实

习

总

结

马玉杰

2011年2月

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