房产总经理表态发言
2020-03-03 00:04:19 来源：范文大全收藏下载本文
篇一：公司总经理就职表态发言
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面
对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有
信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第
一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强
拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以
及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在
工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。2004年下半年，公
司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突
破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要
求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司
技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线
，加强项目成本管理力度，尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公
司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半
，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实
现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工
能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源
。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公
司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有
居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还
有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规
范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结
积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、
有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“
同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发
轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的
基础上稳步把公司做大。
篇二：房地产总经理发言稿2篇
房地产总经理发言稿2篇
尊敬的业主：
你们好！欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！
公司成立以来，一贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。
作为本公司今年开发的大项目花好月圆，我们是不遗力地去做好它。花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨（在建中）右侧，距莘庄地铁站约2公里，在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率，充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型，在功能
性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。 曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了较好的声誉。（后续部分如工程方面的可根据情况调整）
物业管理模式 、
最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！
房地产总经理发言稿（2）：
篇三：房地产总经理发言稿2篇
房地产总经理发言稿2篇
尊敬的业主：
你们好！欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！
公司成立以来，一贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。 70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率，充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型，在功能
性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。 曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了较好的声誉。（后续部分如工程方面的可根据情况调整）
物业管理模式 、
最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！
房地产总经理发言稿（2）：
在这草长莺飞、春暖大地的美好季节，在这具有生活品质之城美誉的杭州，各位宾客齐聚一堂，共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此，我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。 篇四：公司总经理在集团公司总结大会上的表态发言
在集团公司2014年工作总结暨先进表彰大会上的表态发言
xxxxx总经理 xxxxx 尊敬的各位领导，亲爱的员工代表同志们：
大家好！
今天在这里隆重召开集团公司2014年工作总结暨先进表彰大会，总结2014年工作经验，查找不足，表彰先进，安排部署2015年各项工作。身为xxx总经理，企业安全生产和经营管理的第一责任人，我深感任务艰巨、责任重大。但压力催生动力，展望2015年，我们将在集团部署的战略目标下着重抓好以下几项工作：
一、理清思路，分工协作，构建科学合理的管理体系。新的一年，公司重新调整了组织架构，我们将进一步完善规章制度，明晰管理职责，打造分工明确、层级负责的垂直管理体系。充分发挥各分管副总和广大干部职工的积极性，结合年度目标责任书，通力合作，形成总经理主抓经营，分管副总各负其责，全员肩上有担子的局面，全力以赴完成年度任务目标。
二、节能降耗，挖潜增效，努力扭转生产经营的被动局面。刚才，xx的报告中通报了集团去年的生产经营情况，对xxxx来说，虽然2014年公司超额完成了各项产品的生产产量，但由于市场和成本等原因，公司生产经营形势依然严峻。
2015年，我们会在认真分析今年经营 形势的基础上，公司上下“一盘棋”，抓好生产平衡，以效益最大化为前提，不断深化、细化生产性成本管理，严格控制质量指标，注重节能降耗，加大技改力度，大力推进生产攻坚，努力在提高生产效率、科技创新贡献率上取得新突破，保产量、抓质量、降消耗，通过挖潜增效来提升公司盈利水平。
三、强根固本，完善用人机制，优化人力资源配置。认真分析现阶段人员结构，以“精简、高效、满负荷”为原则，合理确定岗位设置和各岗位的职责、工作量，做到岗位设置合理，工作量饱满，实现人岗匹配。统筹推进三支人才队伍建设，让经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能操作人才队伍之间的比例日益合理。加快培养一批熟悉市场经济规律、具有较强管理能力的经营管理人才，造就一批技术过硬、善于解决技术难题的技术能手，加强拔尖技能人才梯队建设，培养一支爱岗敬业、技能精湛的技能人才队伍，不断提高全员的工作效率。
四、以人为本，调动员工活力，切实提高企业员工主人翁地位。公司将为广大员工提供良好的工作环境和工作条件，大力倡导让对企业做出突出贡献的人有利、有名、有位，用荣誉和待遇激励人才，用关爱和尊重感召人，为人才发展营造持久浓厚的氛围，努力使每位员工都能共享公司发展的成果。为员工提供良好的培训机会和合理的晋升通道，激励
员工、提高员工工作热情和创造力、增加员工对企业的认同感，促进公司形成良好的内部氛围，不断提高企业执行力，真正实现企业和员工共同健康、快速、和谐发展。
总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务艰巨。同时，困难与希望同在，挑战与机遇并存。我有信心，也有决心与方明化工广大干部职工一道，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、迎接挑战，争创佳绩，为圆满完成全年各项任务目标而努力工作！
最后，祝大家新年快乐，万事如意，阖家幸福！ 谢谢大家！ 篇五：揭牌仪式主持词
**辉煌房地产有限公司党支部
揭牌仪式主持词
为了进一步深化党组织在基层的影响力、增强党组织在非公企业中的凝聚力、激发非公企业党组织的创造力、激励基层党员干部的战斗力，结合实际，县委组织部今天为**辉煌房地产有限公司党支部举行揭牌仪式。参加今天揭牌仪式的领导有县委常委、组织部部长***同志；组织部副部长 ，组织部组织科科长韩建辉；参加今天揭牌仪式的还有**永康医院院长**同志、**天悦实业有限公司董事长**同志；以及辉煌房地产有限公司全体党员及职工；县中小企业促进局全体党员干部。
今天的会议共有七项议程。
首先进行第一项，有请县委组织部同志宣读《关于的批复》。
接下来由县委常委、组织部部长**同志和我为“**辉煌房地产有限公司党支部”揭牌。让我们以热烈的掌声欢迎吴部长（鞭炮、奏乐）。
第三项：由中小企业促进局副局长郭小军同志介绍非公企业党建情况；
第四项：**辉煌房地产有限公司总经理**同志介绍企业发展情况。
第五项：**辉煌房地产有限公司党支部书记作表态发
言。
第六项：县委组织部副部长向**辉煌房地产有限公司党支部赠送党旗、党徽和相关党建资料。
最后，让我们以热烈的掌声欢迎请吴常委做重要讲话。
今天揭牌仪式的各项议程已全部进行完毕，中小企业促进局副局长**同志介绍非公企业党建情况；辉煌房地产有限公司总经理焦晓峰同志介绍企业发展情况，辉煌房地产有限公司党支部书记作表态发言，最后*常委做了重要讲话。阐明了在企业建立党支部的重要意义，希望我们非公企业紧密团结在县委县政府的周围，以喜迎十八大为契机，再创企业新辉煌，为我县实现西部百强县做出自己应有的贡献。
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