新任总经理表态发言

2020-04-18 来源:表态发言收藏下载本文

推荐第1篇:新任执行总经理就职表态发言

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第

一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。~年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以~年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对~年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定~年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家!

推荐第2篇:新任执行总经理就职表态发言

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第

一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

推荐第3篇:新任执行总经理就职表态发言

新任执行总经理就职表态发言

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第

一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2004年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家!

推荐第4篇:公司新任执行总经理就职表态发言

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第

一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。XX年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

推荐第5篇:公司新任执行总经理就职表态发言

公司新任执行总经理就职表态发言

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第

一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。XX年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

推荐第6篇:新任领导干部表态发言

始终坚持勤奋学习。学习是做好一切工作的重要前提。经过多年机关工作的历练,知道表态的重要性,以下是小编给大家带来的几篇新任领导干部表态发言范文,供大家参考借鉴。

新任领导干部表态发言范文1

各位领导、同志们:

这次市委安排我来局工作,是组织上对我的关怀信任,也是我个人的极大荣幸。在这里,我首先感谢组织多年来对我的培养教育。从事工作,对我来讲是新的起点、新的使命、新的挑战,我深感任务艰巨、责任重大。在新的工作岗位上,我将同大家一道,认真践行“三严三实”要求,解放思想、创新实干,攻坚克难、开拓进取,恪尽职守、尽心履责,绝不辜负组织的重托和同志们的期望。

借此机会,我向大家表个态,也算是和同志们共勉。

第一,始终坚持贯彻上级决策部署。发展事关全市经济社会大局,市委、市政府对此高度重视,已经陆续出台了多项政策措施,为下一步工作奠定了极为坚实的基础。为此,我将认真贯彻全市建设管理工作协调推进领导小组会议精神,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以勇于担当、善谋敢为的责任感,带头落实好各项决策部署,主动自觉地把与加快全市“四化融合”紧密衔接起来,与实施科技创新驱动紧密结合起来,与服务社会民生紧密贴合起来,切实做到在其位、谋其政、负其责、成其事,尽己所能推进“”及发展。

第二,始终坚持勤奋学习。学习是做好一切工作的重要前提。经过多年机关工作的历练,自己虽然具备了一定的政策理论基础,但是面对、这个新事物,自己的工作经验和知识储备还尚有不足。因此,我将始终坚持把学习作为增强素质、提高能力的重要途径,深入研究国家和省市出台的一系列新政策,特别是“一带一路”、创新驱动、互联网+、电子商务等政策,孜孜不倦、持之以恒地掌握新知识、积累新经验、增长新本领,尽快熟悉工作情况,更好的担负起工作责任,和大家一起谋划好“”和发展的思路、措施和办法,尽快形成全市工作的新局面。

第三,始终坚持创新实干。创新是做好一切工作的源动力。我将紧紧围绕市委、市政府提出的“”的目标,和同事们、同志们一起努力,以深化改革为动力、以科技创新为支撑、以民生需求为导向,不断解放思想理念,不断创新工作方法,积极探索经济新常态下“”和发展的新路子。坚持把所有心思都用在干事创业上,把全部精力都放在抓工作落实上,不为任何困难所阻、不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑,聚焦用力抓重点,持之以恒破难点,加快推动全市“”产业实现跨越式发展。

第四,始终坚持团结共事。能和大家一起共事,是一种缘分,也是一种机会。我一定认真执行民主集中制原则,加强与班子成员之间的协调配合,加强与同志们的交流沟通,做到平时多交心、遇事多商量、工作多支持,依靠集体智慧推动工作,凝聚整体力量干事创业,力争让每个人都有施展才华、展现自我的舞台,最大限度的激发全局的活力和创造力。同时,作为新组建的部门,我一定坚持群众路线,坚持虚心纳谏,坚持开门办公,认真听取各方面的意见建议,特别是基层干部和群众的意见,营造齐心协力、精诚团结、共谋发展的浓厚氛围,以便尽快理顺工作机构,健全工作机制,完善工作制度,短时间内把各项工作开展起来。

第五,始终坚持克己慎行。廉生明,公生威。我曾在当过,明白放松自我、因小失大的危害性,也更加明白严于律己、以身作则的重要性。因此,我将自觉履行党风廉政建设第一责任,带头遵守党纪党规和领导干部廉洁自律各项规定,坚持自警自省、慎独慎微,自觉净化朋友圈、社交圈,自觉管好自己的家属和身边的工作人员,自觉接受组织和群众的监督,堂堂正正做人,清清白白干事,切实做到为民、务实、清廉。

总之,在新的工作岗位上,我将在市委、市政府的坚强领导下,与同志们一起,同心同德,开拓进取,用心干好每一天,踏实走好每一步,努力开创全市工作新局面,为全市“”产业跨越发展做出自己应有的贡献。

新任领导干部表态发言范文2

各位领导、同志们:

首先,衷心感谢市委、市委组织部对我的关心和信任,感谢组织对我多年的培养和教育,感谢各位领导和同志们的信任、帮助和支持。

这次任职不仅是对我的鼓励和鞭策,更是对我的希望和重托。我坚决服从市委决定,我将把今天作为一个新的起点,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,勤勉尽职,有所作为。在工作中坚决服从局党组的决策,在思想上、政治上和行动上与局党组保持高度一致,做到勤学、务实、团结、廉政。我决心在局党组的领导下,在各位领导和同志们的帮助支持下,把的工作做得更好,决不辜负各位领导的期望和要求。借此机会,我向大家表个态:

一是不断加强学习,提高驾驭工作能力。坚持把学习作为履职尽责的第一需要,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,向党中央看齐,做政治上的明白人。认真学习国家、省市发展政策法规、规划部署和制度流程,努力使自己成为一名紧跟时代步伐、创新工作的行家里手。

二是认真履行职责,努力开创工作新局面。发扬勤勉务实的优良传统,一切从实际出发,察实情、出实招、重实绩、求实效,紧紧围绕市委、市政府中心工作,紧紧围绕全局工作重点,找准工作的切入点,抓重点,攻难点,出特点。

三是增强宗旨意识,维护和实现群众利益。主动树立群众意识,巩固党员意识,增强公仆意识,密切联系群众。坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众;坚持深入实际、深入基层,办实事,解难事。

四是切实廉洁自律,自觉履行党风廉政建设责任。恪守“三严三实”标准,严格执行“八项规定”,坚决反对“四风”,认真履行“一岗双责”,全面贯彻落实好党风廉政建设主体责任。强化底线意识,严格遵守党纪国法,严守政治规矩。清清白白做人,勤勤恳恳干事。

总之,在新的岗位上,我将在市委、市政府和局党组的正确领导下,尽心尽力、尽职尽责。诚恳地希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。

新任领导干部表态发言范文3

各位领导、同志们:

根据组织安排,我任市局副局长一职,这是组织和领导对我的信任和厚爱,更是对我个人的巨大鞭策和鼓励。我将把今天作为一个新的起点,以饱满的热情,务实的态度,扎实的工作,积极投身于局工作中。在此,我作以下三方面的表态:

一是进一步加强理论学习。这次工作岗位的调整,对我来说是一个全新的挑战,面对新的工作、新的任务、新的形势和新的要求,我将继续强化学习,不断加强自身建设,认真学习新形势下党的政策理论知识和业务知识,特别是结合自身工作重点加强对中央政策和业务知识的学习与研究,努力向书本学、向领导学,不断提升政治理论素养和业务能力,为更好的开展工作奠定坚实的基础。

二是进一步强化履职尽责意识。在今后的工作中,我将倍加珍惜组织给予的机会,牢固树立大局意识和责任意识,立足本职,扎实工作,勇于创新,奋力进取,认真履职尽责,切实做好本职工作。加强与班子其他成员的配合,积极献言献策,尽自己最大的努力,为事业发展作出自己的贡献。

三是进一步增强廉洁自律意识。我将认真贯彻执行党风廉政建设责任制,遵守领导干部廉洁从政的各项规定,防微杜渐,从严要求自己,时刻做到自查、自省、自警、自励,以进取心对待事业。以平常心对待自己,耐得住清贫,抵得住诱惑,经得起考验,堂堂正正做人,清清白白做事,筑牢拒腐防变的思想防线,树立人民公仆的良好形象。

今后,希望各位领导和同事们能够给予我帮助和支持,同时,也请组织放心,我一定会努力工作,切实履行好工作职责,圆满完成好组织安排的各项工作任务。

新任领导干部表态发言范文4

强化责任、坚定信念,立足全局、服务发展

——人事科

年,人事科将以“三力”建设年活动为主线,立足本职,强化责任意识、奉献意识,坚定发展信念,立足全局工作重心,提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平,为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项,分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。年的工作思路是做到“四个破除”,即破除“小成即满”的思想,不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪,勇于接受新任务、新挑战;破除等靠心理,善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念,敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点:

一是积极探索招商引资工作新思路,制定科学合理的激励政策,进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目,实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变,提高工业类项目在招引项目中的比重,力争年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动,做好党员管理服务和发展党员工作,扎实开展新老党员结对帮扶活动,稳步推进机关党内民主建设,通过开展廉政风险防范管理,创新反腐倡廉工作机制,加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育,提升交通系统的社会公信力,营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动,切实提高女职工的参政意识和参政水平,促成女职工在具体工作中创先争优,为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理,确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作,开展计划生育优质服务,确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理,按规定进行人员考核和工资晋升,做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标,在工作中要强化责任意识,属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好,做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识,敢于挑重担、解难题,多为问题想办法,多为困难想出路;要强化服务意识,开展工作多从基层意愿、职工需求出发,不断提升服务水平,真正做到为民办实事,为群众解难事;要强化创新意识,以科学发展观为指导,破除固有思维,摆脱传统束缚,大胆探索,积极创新;要强化廉政意识,以廉政风险点排查、防控为依托,提高自律水平,做到公公正正办事,清清白白做人,以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。

年,人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手,提升工作标准,强化管理服务职能,实现“工作争一流,发展上台阶”的目标,通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。

坚定目标 迎难而上

努力开创喀什市城市建设新局面

喀什市建设局

(年3月2日)

年,喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下,围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程,扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。

年的工作目标:按照“拉大城市框架,构筑城市风骨,培育城市灵气,打造城市灵魂,建设最佳人居城市”的总体思路,把完善城市功能,增强城市综合承载力,提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件,紧密结合老城区危旧房改造工作,全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施改造工程,逐步推进城乡基础设施共建、共享,不断改善城乡居民的居住环境;为确保创建“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。

工作措施:

一、拉大城市框架

进一步强化规划龙头作用,以区域规划和路网建设为切入点,不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构,重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划;启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划,为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建,将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通,形成大城市基本框架,提高对周边县市辐射带动作用。

二、加快重点项目的建设步伐

一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐,确保今年5月底前全面完工,为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础;二是加大向国家、自治区申报项目工作力度,推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施,特别是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作,为该项目的启动做好准备。

三、重点实施园林绿化景观建设,培育城市灵气

以河湖水系、园林景观为切入点,加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程,以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点,完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设,完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设;实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程,建设富有喀什民族特色的花园式街景;完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设;完成西公园和班超纪念公园建设,打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地;正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。通过建设和完善城市绿化、景观工程,不断培育城市灵气,打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。

四、加快民生工程建设,切实解决低收入住房困难群体的住房问题

在保障性住房建设方面:以保障性住房建设为重点,紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇,加快推进喀什市住房改造建设。一是三大片区新建工程,按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情况,在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设;二是四大片区就地改造安置工程,通过引入房地产开发,采取就地安置的方式,完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造;三是六大片区基础设施改造工程,完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。通过实施住房改造工程和配套工程建设,不断改善片区的环境,提升广大居民的居住水平;四是按照上级下达的计划和资金到位情况,全力完成棚户区改造任务。

在老城区危旧房改造方面:一是坚持“因地制宜、实事求是,解放思想、更新观念”的原则,在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上,采取一切可以采取的灵活多样的改造方式,完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造,其中核心区3915户、38.32万平方米,其余27片区6884户、83.41万平方米;建设安置、周转房920套、4.51万平方米;随危旧房改造进程同步处理核心地道,同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施,实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算,年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作:1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。3、完善各项规划,因地制宜,分类实施改造工程。4、总结试点改造经验教训,完善改造政策。5、继续加大老城区改造宣传工作力度。6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径,坚持先易后难的原则,认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。

年,我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,按照喀什地区建设工作会议、喀什市委九届五次全委(扩大)会议确定的工作目标任务,积极履行工作职责,团结带领全系统干部职工,以扎实的作风,饱满的干劲,全力以赴,真抓实干,全面推进各项建设任务,确保各项建设目标圆满实现,为喀什市创建国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献!

新任领导干部表态发言范文5

各位领导、同志们:

医疗卫生事业关系到人民群众的身体健康和生老病死,与人民群众的切身利益密切相关,一直以来都是社会高度关注的热点。加强医疗机构基本建设,服务群众是我们责任所在,基建领域的反腐倡廉工作更是构建和谐社会、和谐卫生的重要内容。近年来,随着区委、区政府对卫生事业投入的不断加大,我区公立医疗机构硬件条件得到

明显改善,、医院、大楼等市、区重点工程和一批镇乡(街道)卫生院迁建项目先后建成,累计投入建设资金亿元。为加强基本建设管理,规范项目建设行为,严防发生建设领域腐败行为,我局结合医药购销领域商业贿赂专项治理工作,坚持预防为主,强化制度建设,从明确责任、加强监督入手,基本实现了基建项目“工程优质,干部优秀”的目标。下一阶段,我们将进一步强化对医疗机构基本建设的组织领导,细化项目规划、加强项目管理、着力项目监督,努力做到“一批大楼矗立、一个干部不倒”。

一、以党风廉政责任制为抓手,强化基本建设管理

针对这几年我系统建设项目多、资金投入大的特点,局党委将基本建设领域的反腐倡廉工作纳入系统行风建设的重要内容之一,结合医药购销领域不正之风专项治理工作,强化对基本建设工程的管理。一是加强领导,专门设立由局长为组长,纪委书记、分管领导和相关科室负责人为成员的基本建设领导小组,并指定一名班子成员具体分管,定期研究系统基本建设项目的进展情况。我们还成立了由基建办、医政科、疾控中心、卫生监督所、妇幼保健所等专家组成的项目会审专家组,负责项目方案的会审和项目施行过程中的指导和监督。同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,与各单位主要领导签订廉政建设责任状,确保每个建设项目都成为廉洁、优质、高效工程。二是加强教育,除每年定期将基建项目反腐倡廉列入全系统党风廉政和行风建设工作会议必讲内容外,我们还经常组织召开专题会议和反腐倡廉教育活动,促使领导干部特别是分管基建的同志树立正确世界观、人生观、价值观,筑牢廉洁自律思想道德防线,要求领导干部不介绍工程,不参与招投标,时刻做到“警钟长鸣”,积极引导每位干部“干干净净做事、踏踏实实做人”。三是加强管理,我们要求每个基建项目均成立工程建设领导小组,由单位一把手负总责,必要时由局指派人员参与,主要领导原则上不直接分管工程建设,形成有效的相互监督、相互制约机制。此外,我们还专门从建筑设计单位选调一名工程师负责全系统基建工作的审核和指导,并充分发挥专家组作用,积极与镇乡(街道)项目建设小组沟通,共同做好项目建设的各项工作。下一步,我们将进一步完善领导小组和专家组的配置,继续加强与镇乡(街道)的沟通,强化人员的思想教育,严把项目会审、资金拨付关,确保项目方案合理、程序到位、资金透明。

二、以健全完善制度为重点,规范项目建设行为

为使基建工程从立项到验收交付的全过程都做到有规可依,我们根据市、区有关财政性基本建设项目管理相关文件和规定,结合系统实际专门制定《区医疗卫生单位基本建设管理办法》,规范项目建设行为。医疗卫生机构的基本建设有其特殊性,项目方案合理性对以后的医疗卫生工作往往起着重要影响作用,一个面积、造价与规模恰当、布局严谨、流程舒适、功能合理等项目方案能有效的提高医院效率,带给群众舒适舒畅的就诊环境和流程,免去患者来回奔波的痛苦。为此,我们还十分注重项目的前期规划,建立起项目会审协商机制,保证方案的合理性。今后,我们将进一步完善制度,规范程度,加强管理,更好地促进和加强系统基建工程中的规范运作。一是修订完善《医疗卫生单位基本建设管理办法》。进一步完善建筑工程立项、设计、发包、采购、施工、监理、验收、结算等方面的制度,形成工程建设管理的制度体系,提高工程建设管理的规范化、程序化、系统化程度。二是强化项目方案会审。以“一切为了患者”为理念,在项目立项后,做到及时组织专家对方案进行细致的研究,充分考虑患者的隐私保护、患者待诊的空间舒适感、布局的人性化等因素,认真把握门诊、急救、计划免疫、妇产科、辅助科室等部门的工作细节,保证在有限的条件下得到最合理的方案,为工程的顺利实施和今后医院的具体运作打下坚实的基础。三是规范工作程序。项目立项前邀请发改、规划、土管、建设等部门和当地政府进行严格可行性研究。立项后在图纸设计阶段充分发挥局会审专家组意见,为严格控制和减少基建中的更改和联系单创造条件。在基建装修过程中,实行货比三家控制装修规格和造价,同时充分发挥代理和审计监督作用。所有工作按照“谁主管谁负责,谁负责谁办理”的原则,强化集体研究、决策机制,每周召开一次例会分析上周工作情况,讨论决定下周工作以及一些定牌、定价、装修材料档次、规格,对一些重大变更或调整都由领导小组集体商定,防止暗箱操作。同时,我们将进一步建立完善相关的工作程序,对工程建设的每个步骤、环节

制定出详细的工作程序,确保所有工程的立项申报、规划设计、招标投标、施工建设、质量管理、资金拨付都做到严格按规定的程序进行,按法定要求运作,并办理好工程相关的必备手续。四是严格工程费用支付。基建支付行为由各单位落实专人负责初审,并根据合同规定实行“分段完工,分段支付”方式进行,即项目招标后拨付30%,竣工验收后再拨付50%,项目审计后拨付最后的15%,5%保证金按规定一年后支付,坚决杜绝超前支付的行为,封堵基建支付行为漏洞。五是加强审计监督。在每项建设工程竣工后,要求建设单位组织专业审计机构进行项目审计,并根据出具的审计结果同施工单位进行结算。此外,我区的公共卫生大楼是我区第一个审计全程跟踪项目,确保工程正常实施。

三、以强化监督制约为突破,提高工程建设质量

为加强对建设项目全过程、全方位的程序性监督,确保工程建设质量,我们通过实施“五个一”,系统绝大多数基建项目都达到了工程优良、质量优秀、施工文明,如区疾控中心新大楼建设项目多次代表市、区接受了文明城市、文明城区的标化工地检查和省厅检查,受到上级领导一致好评。为此我们将进一步通过开展“五个一”强化监督制约。一是建立一支队伍,将局机关联院干部作为基建项目督导员, 要求他们及时了解掌握所联单位基建项目的进展情况和问题,定期不定期听取汇报。二是落实一家机构,要求所有基建项目必须落实一家监理机构负责工程管理和建设监督,对发现问题及时反馈建设单位和施工单位,确保工程质量安全。三是召开一次会议,要求基建项目正式开工前,由建设单位主要领导召集举行一次建设项目领导小组全体成员和相关建设施工单位负责人参加廉政承诺会议,明确职责任务,落实相互监督。四是畅通一个渠道,通过公开监督电话,建立工程廉政举报投诉快速纠处机制,接受投标、承包、施工等单位和社会公众的监督,最大限度地防止发生问题。五是完善一份档案,要求建设单位及时收集整理相关资料,建立规范的基建档案,在基建项目竣工交付时一并验收归档。

各位领导,虽然我们在医疗建设领域反腐倡廉工作中取得了一些成绩,但我们深感责任重大,特别是期间还将有医院扩建、中心卫生院、卫生院等多项基建工程已经或即将上马,任务十分艰巨。我们将以本次会议为契机,认真贯彻落实会议精神,在区委、区政府领导下,全面把握党风廉政建设和反腐败斗争的总体要求,进一步加强教育预防,建立完善长效管理机制,继续深化医疗建设领域的反腐倡廉工作,全面保障卫生事业又好又快发展!

谢谢大家!

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推荐第7篇:新任人大主任表态发言

各位副主任、同志们:

今天很高兴与大家聚到一起开个短会。我到*县工作九年了,与在座的大部分同志都比较熟悉。今天再次见面,看到大家精神好、劲头足,很受鼓舞。近年来,县人大紧紧围绕全县工作大局,积极参与经济建设,认真履行人大职能,在重大事项决定、工作监督、法律监督、代表工作等方面作了大量卓有成效的工作,取得了显著的成绩。这些成绩与大家的辛勤工作是分不开的。在此,我向同志们表示衷心的感谢!同时也对多年来大家对我个人的关心和工作的支持表示衷心的感谢!我相信,在各位副主任的鼎力支持下,在同志们的共同努力下,我们有信心也有决心把人大的工作做的更好。

今年是我县实施“十一五”规划的开局之年,也是我县乘势而上,率先在全市实现突破发展的关键一年。人大要在促进全县经济社会又快又好发展上作出新的贡献,就必须进一步提高人大工作水平,认真履行宪法和法律赋予的各项职权,积极为全县三个文明建设提供有力保障,巩固安定团结的政治局面。要认真审议决定重大事项,通过听取和审议“一府两院”的专题工作报告,把好各项计划、预算编制的审查关和执行监督关,促进重要工作和重大事项有效开展。要加强工作监督,围绕改革发展稳定中的重大问题和县委十二届五次全会确定的重点工作,完善监督机制,改进监督方式,积极组织代表加强对新农村建设、新型农村合作医疗、安全生产和“双创”等工作进行视察、检查,不断分析新情况,把握新特点,提出新建议,促进各项工作落实。要加强执法监督,组织好有关法律执法检查和评议活动,督促“一府两院”落实执法责任制和错案责任追究制,及时纠正违法违纪现象,规范执法行为,促进执法公正。要加强干部监督,把对国家机关工作人员的任免监督与工作监督结合起来,积极开展对人大及其常委会选举任命的国家机关工作人员的述职评议,促其不断改进工作,正确行使职权。要继续做好代表工作。充分发挥人大代表联系广泛的政治优势,拓宽代表知情知政途径,使社会各阶层的意见、要求和呼声通过人大代表得到及时反馈。要进一步做好人大信访工作,群众历来对人大比较信任,我们要切实关注和解决好群众关心的热点、难点、重点问题,作群众的贴心人。要把抓好学习作为加强人大自身建设的重要途径,加快建设学习型机关,促进工作作风不断改进、工作水平进一步提高。

推荐第8篇:新任县长表态发言

新任县长表态发言

尊敬的各位代表、同志们:

在今年年初的县人大会上,人民代表选举我担任第*届人民政府最后一任县长,把承前启后的责任交给了我;今天的人大会上,各位代表又选举我担任新一届人民政府第一任县长,把继往开来的信任赋予了我。一年之内两次当选为百万人口大县的县长,是党的重托,也是我莫大的荣幸。我衷心感谢大会主席团的信任,衷心感谢各位代表的厚爱,衷心感谢全县人民的支持!

此时此刻,我既感到无限光荣,更感到责任重大。300多位人民代表,每一张选票都包含着对我的支持和信赖,而这些选票背后,更寄予着全县115万人民加快发展的热切期盼,我唯有扎实工作才能对得起党的信任和人民的支持。我将忠于职守,努力工作,不断进取,不懈奋斗。我和县政府一班人将义无返顾地担当发展的重任,肩负人民的重托,努力建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的人民满意的政府。在今后工作中,我将坚持做到五点:

第一,致力提升发展的竞争力,绝不动摇。**县近几年的变化得益于致力发展,**县当前最突出的任务是要加快发展,**县人民最大的愿望是要持续发展,人民政府最大的责任是推进发展。我和政府一班人将坚持把发展作为第一要务,进一步解放思想,奋发进取,善于创新,勇于突破,敢于负责,以创新的思维谋划工作,用发展的办法破解难题,以负责的态度推进发展,努力营造一个以发展为大、以发展为责、为发展为荣的浓厚氛围,坚持做到一门心思谋发展,一往无前破难题,一以贯之抓落实,不断壮大县域综合实力,努力建设全省经济强县。

第二,致力提高政府的凝聚力,绝不松劲。我将努力维护县委的领导,坚决执行县委的决定,自觉接受人大的监督,认真采纳政协对政府工作的建议和意见,虚心接受社会各界和全县广大人民群众的监督;倍加珍惜人民赋予的权力,认真执行民主集中制原则,充分发挥班子成员的积极性和创造性,努力做到集体决策、民主决策、科学决策。始终坚持团结务实,着力增进政府班子成员之间的团结,提高政府的向心力和战斗力,做到思想合心、决策合拍、工作合力。

第三,致力强化队伍的约束力,绝不含糊。县人民政府将不断加强自身建设,坚持从严治吏,严格纪律约束,确保按章办事,以严肃的态度对待政府工作,以严格的要求管理政府部门,以严厉的措施处置对人民不负责任的行为。我将带领政府一班人倍加珍惜人民的信任,牢固树立正确的权力观、价值观、利益观,大力倡导艰苦奋斗的作风,严格遵守廉洁从政的规定,自觉筑牢抵御腐败的防线,以清正廉洁的政府形象取信于民。

第四,致力增强工作的执行力,绝不退却。政府工作的成效,既取决于决策的科学性,又取决于工作的执行力。县人民政府将着重在执行的谋划上下功夫。做到谋划超前、思考超前、部署超前,围绕发展和和谐两大主题,着力解决工作中的难点和热点问题。着重在执行的实干上下功夫。大兴求真务实之风,集中精力干大事、办实事,以实干求实绩,以落实促发展。着重在执行的实效上下功夫。以持之以恒的毅力,以坚韧不拔的精神,做到工作一项一项分解,任务一件一件落实,不因困难而退缩、不因干扰而退让,不达目的不罢休。

第五,致力加强政府的公信力,绝不懈怠。县人民政府将切实加强政府诚信建设,增强公务员的诚信意识,坚持讲实话、办实事、求实效,提高政府工作透明度,以政府诚信取信于民,以政府诚信带动社会诚信。继续保持各项政策的相对稳定和连续,兑现各项服务承诺。深入推进政务公开,扩大人民群众的知情权,保障人民群众的表达权和监督权。始终把实现好、维护好和发展好全县人民的根本利益,作为政府工作的出发点和落脚点,更深入地体察民情,更全面地了解民意,更广泛地集中民智,更深情地关注民生。让全县人民实实在在地感受到发展带来的新气象、新变化,让发展成果更多地惠及全县百万人民。

各位代表,同志们,我们**县是一方神奇的土地,更是一块英雄的土地。一个多世纪以来,这里的每一寸土地都曾染红了共和国的记忆,这里发生的每一件大事都曾经感动和影响过世界。人杰地灵的**县是我们共同创业的舞台,推动工作落实是我们共同承担的职责,实现跨越发展是我们共同期盼的心愿。我坚信,有中共**县委的正确领导,有全县人民的共同努力,跻身全省经济十强、实现富民强县的宏伟目标指日可待。让我们高举中国特色社会主义的伟大旗帜,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,弘扬“自强不息、敢为人先”的县域精神,为建设经济发达、社会和谐的魅力莲乡而努力奋斗!

谢谢大家!

推荐第9篇:新任干部表态发言

表态发言

尊敬的董事长、各位领导、同志们: 大家好

刚才,公司宣布了对我的任命,担任开关厂副总经理一职。开创了建厂以来年轻干部提拔的先河。这既是公司对我的肯定和鼓舞,也是更大的鞭策和考验。首先,我衷心感谢公司董事长及各位领导对我的器重和厚爱,感谢同事们对我的信任和支持,让我有机会在一个更高的平台,锻炼自己,为公司的发展服务、献力。我将在新的工作中,尽心竭力,奋发拼搏,开拓创新,有所作为。在此,我认为要做好一下几个方面:

一是珍惜机遇,在感恩回报中不断提高。我们将倍加珍惜这次难得的锻炼机会,以一颗感恩的心投入学习和工作中,始终把学习提高放在第一位,不断加强自身业务知识的学习,不懂就问、尽快掌握相关知识,提高业务水平,使自己的言行和公司的发展保持高度一致,在本职岗位上,用实实在在的业绩,回报组织、回报领导的信任。

二是勤奋工作,在点滴积累中勇于创造。用更高的标准对待工作、更严的要求对待自己,只为成功寻经验,不为失败找借口,发扬年轻人敢做、敢当、敢想、敢闯的创新精神,在锤炼中健康成长。进一步增强苦干实干、不拈轻怕重,不斤斤计较,不患得患失,努力培养吃苦耐劳、任劳任怨的优良作风。使自己的品德符合一名管理人员的基本要求。

三是摆正位置,履行好职责。协调好分管部门的工作,及时掌握公司各项生产经营情况,提出合理的措施和办法,为公司发展大局建言献策,做到既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次,充分履行好自己的职责,协助领导做好分管的各项工作。总而言之,用大胆、开放的思维和创新的方法,真抓实干,锐意进取,努力把各项工作做到最好。

总之,在以后的工作中,我将一如既往,尽心、尽力、尽职,始终扎扎实实做人、做事。为公司发展做出自己最大的贡献,不辜负各级组织和领导对我的信任,不辜负同志们对我的支持,谢谢大家。

推荐第10篇:新任领导表态发言

新任领导表态发言尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好,今天我被任命为**县营销部副经理一职,这是市局(公司)党组对我的信任和厚爱,在此,我对组织上对我的信任和厚爱表示衷心的感谢。在此,我也感谢多年来对我成长的每一步给予我关心和帮助的各位领导和各位同事。组织上安排我来**县工作,我是绝对服从,这对我来说,这不仅是大家对我的一份认可和赞许,更是一份信任和重托,使我有机会在一个更高的平台、更开阔的平台上为大家服务,为公司发展添砖加瓦。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入角色、扎实工作、有所作为。在今后的工作中,我想我首先要做的就是加强学习,我虽然参加工作有十多年时间,但大部分时间是在机关工作,在营销战线上我还是一名新兵。需要向我们的耿局长学习如何管理如何带好队伍,向施经理、姚经理以及各位客户经理学习如何做好营销工作,向程局长和朱局长学习如何创新性地开展好自己分管的工作,向在做的各位同事学习,学习你们的优点和长处。在今后的工作中,我一定找准好自己的坐标,团结同事,顾全大局,当好耿局长的助手和参谋,和大家坦诚相待、团结协作、遇事不推,尽心尽力做好分管的工作。一定廉洁从政,老老实实做人、勤勤恳恳做事。

第11篇:新任干部表态发言

上的表态发言

中共**镇纪委书记 ***

2017年11月8日

尊敬的***:

首先感谢组织对我的信任和培养。在**镇党委委员、纪委书记这个全新的工作岗位上,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个煅炼提高、干事创业的机会。我决心在今后的工作中努力做到以下几点:

一、加强学习,提高能力。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经,把学习作为提高领导水平的主要渠道,把学习作为一种良好的习惯融入到日常工作和生活中去,向书本学,向实践学,向班子成员学,向同志们学,不断提高自己工作的能力和水平。同时认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高自己的理论水平。

二、不忘初心,牢记使命。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。做为一名党员干部,我会进一步沉下心来,心系群众,全心全意为人民服务,想群众之所想,急群众之所急,把对人民群众对美好生活的向住作为工作的方向。

三、恪尽职守,勤奋工作。紧紧围绕县委、县政府和镇党委、镇政府工作大局,牢固树立四种意识,坚决维护党中

规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。忠诚履行岗位的职责,严格落实中央八项规定精神,严明党的政治纪律和政治规矩,推动管党治党向纵深发展,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,切实把纪律规矩挺在前面,为形成反腐败斗争压倒性态势贡献自己的力量。履行全面从面从严治党的监督责任,认真落实好省纪委提出的“五抓五重”工作要求,切实抓好监督执纪问责职责,耕好自己的责任田,做到忠诚、干净、担当。

四、严以律已、清正廉洁。打铁必须自身硬,始终保持共产党员清正廉洁的政治本色。始终牢记“水能载舟、亦能覆舟”的道理,严格执行党风廉政各项规定,纯洁社交圈,规范工作圈,净化生活圈,堂堂正正做事,清清白白做人,做一个守得住清贫,耐得住寂寞,经得起考验的人民公仆,切实为七步镇经济和社会发展作出自己的贡献。

本人郑重承诺,在任**镇党委员、纪委书记的岗位上,努力工作,清正廉洁,做到以上四点,敬请各位领导和广大干部群众监督。

承诺人:

第12篇:新任副区长表态发言

拟任职表态发言

xxx

(2011年11月30日)

尊敬的主任,副主任,秘书长,各位委员:

今天,我被提名为莲都区政府副区长候选人,我深感这是组织对我的信任和重托,是各位领导、委员对我的关怀和厚爱。借此机会,我表示衷心的感谢!面对提名,我深感责任重大,我深知自己能力有限,唯有加倍努力工作,才能不辜负组织的培养和人民的厚望。 如果区人大常委会通过对我的任命,我将努力学习,勤奋工作,恪尽职守,切实履行好职责:

1、加强学习,提高自我。我将结合工作实践,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的各项路线、方针、政策,增强政治敏锐性和鉴别力;虚心向老同志学习,向人民群众学习,刻苦专研业务知识,进一步提高自己的工作能力与水平,更好地履行好职责。

2、求真务实,开拓创新。从乡镇到区政府工作,虽然工作环境及工作要求不同,但为经济发展出力,为社会发展尽力,为让广大的人民群众能享受改革发展成果而努力仍将是我的基本工作方向。我将经常深入基层,掌握第一手资料,及时了解群众关切的“热点”、“难点”问题,真心实意地为基层排忧,为群众解难。对组织交给自己的工作,我将认真分析研究,制定切实可行的工作思路,努力破解工作中遇到的难题,力争圆满完成组织交给的各项工作任务。并不断总结创新,争取工作主动,提高工作效率,在今后工作中做出自己应

有的成绩。

3、依法行政,尊重监督。我将加强相关法律政策学习,切实增强法制观念和法律意识,坚持依法行政,并自觉接受人大及其常委会的法律监督和工作监督,认真贯彻执行人大及其常委会的决议、决定,主动向人大报告工作。加强与人大代表的联系与沟通,高度重视和认真办理人大代表提出的建议、意见,时刻把自己的工作置于人大的监督之下。

4、守法守纪,廉洁勤政。我将以《廉政准则》和领导干部廉洁自律规定及党对党员领导干部的有关规定要求为标准,严格要求自己,牢记做官先做人,立业先修身,凡事从党和人民的利益出发,工作上保持进取心,名利上保持平常心,做到品行端正、处事公正、廉洁清正。

如果此次区人大常委会未能通过对我的任命,说明我工作还存在差距,我会摆正心态,正确对待,继续加倍努力,做好工作。

以上表态,如有不当,恳请各位领导、同志们批评指正。 谢谢!

各位主任、各位委员:

今天,我很荣幸的成为区政府领导班子的一员,这是组织和全县万人民对我的信任,在此对各位主任和各位委员对我的支持和信任表示衷心的感谢。路漫漫其修远兮,作为政府领导班子的一员,我深感责任重大,在新的一年里,我决心在县委的领导下,在人大的监督下,在政府各位县长的帮助下,严格遵守政府工作规则,认真履行职责,扎实工作,完成好组织和人民交给我的任务。

二、增强公仆意识,全心全意为人民服务。时刻牢记党的宗旨,时刻牢记自己是人民的公仆,时刻牢记自己的权力是人民给的,坚持走群众路线,认真倾听群众呼声,虚心接受群众监督,切实做到一切工作以“人民拥护不拥护、人民赞成不赞成、人民高兴不高兴、人民答应不答应”为基本衡量尺度。把人民利益摆在第一位,全心全意为人民谋利益。关心群众疾苦,努力为群众多办实事。

三、贯彻好民主集中制原则。要充分发挥自己的职责,加强同班子其他成员间的沟通与协调,加强相互间的了解,增进感情,努力形成团结融洽、生动活泼的气氛。充分发挥副县长和分管职能部门的作用,做到既各司其职、各负其责,又统一协调、形成合力。

四、增强廉洁自律自觉性,廉洁勤政。以《廉政准则》和领导干部廉洁自律十条规定及中组部对挂职干部的要求,严格要求自己,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,自重、自省、自警、自励,做到以身作则、廉洁行政。正确运用手中的权力,管好自己身边的工作人员,在反腐倡廉中起表率作用。

五、转变作风,真抓实干。认真贯彻党的“十六大”精神,忠实实践“三个代表”重要思想。大力改变工作作风,落实好“八个坚持、八个反对”。把×作为自己的第二故乡,沉下身子,扎实工作,深入基层调查研究,听真话、查实情、求真知,充分利用自己在北京部委的关系,积极联系,服务×,作好招商引资工作,造福于×人民,为×的大发展做出自己应有的贡献,积极向领导谏言献策,以优异的工作业绩向组织和人民交上一份满意的答卷,顺利完成自己的挂职任务,不虚此行。

第13篇:新任干部表态发言

表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

刚才,组织上宣布了对我的任命,这既是组织对我的肯定和鼓舞,也是更大的鞭策和考验。首先,我衷心感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持,让我有机会在一个更高的平台,为xx人民服务,为xx的转型跨越发展献力。我将在新的工作中,尽心竭力,奋发拼搏,开拓创新,有所作为。在此,我郑重表态:

一、勤学苦练强素质。我将始终把加强学习作为立身之本,坚持向领导学习、向同事学习、向群众学习,向书本和实践学习,不断提高自身的政治素养、理论水平、文化视野和业务能力,尽快适应新的岗位职责。

二、注重团结促和谐。在新的工作岗位上,我将身体力行,以身作则,带头讲团结、促和谐,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,最大限度发挥团队力量,切实提升工作效率。

三、真抓实干出业绩。紧紧围绕全县工作大局开展工作,坚持服务领导效率高、服务基层质量高、服务群众标准高,用开放的思维和创新的方法,真抓实干,锐意进取,努力向组织交一份满意的答卷。

四、清正廉洁讲奉献。我将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉遵守《廉政准则》各项规定,时时处处严格要求自己,做到生活上勤俭节约,工作上公道正派,作风上廉洁自律,让组织放心、让群众满意。

第14篇:新任领导表态发言

各位领导,各位同志:

今天,市纪委组织新任领导干部集体廉政谈话活动,这是市领导对我们年轻干部关心、爱护的具体体现,也是促进我们始终保持清政廉洁作风、努力当好人民公仆的重要举措。为此,我作表态发言如下:

一、加强学习,不断提高思想政治素质。

首先,要勤奋学习。牢固树立终身学习的思想,把学习党的方针政策和业务知识作为补充精神食粮,提高思想政治水平和业务工作能力的重要途径。其次,要端正学风,坚持理论联系实际,把理论学习的成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力。再次要学以致用。通过学习,牢固树立马克思主义的群众观念,坚持心系群众、服务人民、树立正确的人生观、价值观和权力观,时刻摆正自己的位置,在思想感情上贴近群众,关心群众生活,解决群众的实际问题,努力当好人民公仆。

二、严肃认真,落实党风廉政责任制。

带头落实党风廉政责任制,加强班子的思想政治建设,增强团结、形成合力,充分发挥领导班子集体领导的功能;坚持民主集中制的原则,发扬民主、团结共事,坚持人事、财务、重点工程项目建设等重大问题,一律经党委会集体讨论决定,坚持在集 体领导下开展工作,自觉接受党组织和群众的监督;适时开展预防职务犯罪教育,做好水利建设工程领域的反腐败工作,所有水利建设工程,一律实行招投标、项目法人、施工合同、工程监理、竣工验收等制度,加强工程管理,杜绝人情工程。

三、严于律已,自学执行各项规章制度。

自觉遵守党的纪律和国家的法律、法规,带头执行机关各项规章制度。严格执行党政领导干部廉洁从政的各项规定,坚持原则,秉公办事,决不以手中的权力谋取任何私利;严于利已,宽以待人,坚持与班子成员经常谈心、通气,广泛听取各方面的意见和建议,虚心接受批评意见,不断改进工作作风;牢记“两个务必”,带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,自学抵制享乐主义和奢侈之风,反对铺张浪费;坚持自省、自重、自警、自励,保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,自觉抵制各种腐朽的思想观念的侵蚀,真正做到立党为公、执政为民,永葆共产党员的政治本色。同时,要加强对身边工作人员和家属子女的教育,共同遵守社会公德、职业道德、家庭美德,坚持清清白白做人,堂堂正正做官,用好手中的权,管好身边的人,认真做好关乎民生的事,努力当好人民的公仆,为构建和谐社会作出自己应有的贡献。

二、求真务实,在工作上做一个有本事的人

xx同志指出求真务实是“辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神,是我们党的思想路线的核心内容,也是我党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格”。求真务实,应该要体现在实干上,能不能做到真抓实干,不仅是工作作风问题,也是一个思想问题,是一个人品问题、诚信问题。我院近几年从***张床位,发展到***多个床位的基本现代化医院的发展实践证明,加快发展,事在人为,关键在干。想干、实干、会干、快干,体现了求真务实的精神、高尚的政治品格,体现了工作能力和领导水平,体现了党性、悟性和可靠性。作为一名中青年干部,必须认清自己的职责,牢记党的宗旨,树立强烈的求真务实意识,工作尽职尽责,带头真抓实干,把主要精力用在干事创业上,用在加快我院发展的每一项具体工作上,进一步振奋精神,激励斗志,明确思路,增强跨越发展的信心和决心,把思想和行动打造一个基本现代化医院目标上来,做到亲力、亲为、亲感,谋大事、办实事、抓落实,为推动医院发展贡献出自己的力量。

三、牢记宗旨,在作风上做一个群众信得过的人

作为新时期的党员干部,我们必须加强世界观的改造,树立正确的政绩观和群众观,解决好权力观、地位观和利益观的问题,要扎扎实实推进事业发展,创造实实在在的业绩,不急功近利、不虚报浮夸,不做表面文章。要正确对待名权利,做到“居上而不骄,处下而不忧”,老老实实当好医院这个大机器上的螺丝钉,组织把自己放在哪里,就要在那里守土有责,发挥作用。从严要求,勤勤恳恳工作,堂堂正正做人,既要有本事、会干事、干成事,又要靠得住、不坏事、不出事,以自己的实际行动和人格力量,努力当好推进我院建设和发展的加强柱石。

四、增强修养,在素质上做一个有底蕴的人

所谓干部修养,是指干部对社会文化的内化过程。具体说来,就是干部通过自我学习、自我锻炼、自我反省和自我改造,以达到自我提高和自我完善的过程。

首先要自重。自重就是对自身价值的自我确认,对自己人格的自我尊重。不论任何时期,自重始终是科学的价值定位和高尚的人格追求,是一个人成长进步和事业成功的基本条件。

其次要自省。自省是通过反省自己的思想和行为,找出自身存在的不足,并发扬优点,克服缺点,完善自我。自省是人的自我意识和自我能力的集中体现。一个人只有不断反省自己、检查自己,才能及时防止自己的思想和行为发生偏差,及时纠正自身的缺点和不足,做到防微杜渐。新时期的干部要做到自省,就要严于律己,用时代的高标准、严要求来约束自己;就要闻过则喜,乐于并善于听取他人的意见和批评;就要勇于改过,正视自己的缺点和不足并彻底改正,而不能文过饰非。

再次要自警。自警就是自我警示、自我告诫。自警是自我责任的一种表现。正人先正己,一个人只有承担起自我责任,才能担负起对社会的责任。古人非常重视自警的作用,所谓“居安思危”、“防患未然”、“慎独重微”、“以古为鉴”等,都含有自警之意。新时期的干部必须自警,而且地位越高越要保持思想上的高度警觉。

最后要自励。自励就是自我激励、自我鞭策,它是一种积极进取、奋发图强的宝贵精神,是干部成就事业的内在动力。干部要经常激励自己为党、为人民克尽职守,无私奉献。

第15篇:新任工会主席表态发言

新任工会主席表态发言

首先,感谢XX院长、XX主席的信任,感谢各位委员的支持。多年来得到大家的悉心培养和照顾,在医院和工会的各项工作和活动中做了一些力所能及的事情,得到了锻炼。同时,也感到惭愧,工作中尤其是服务和管理工作中还有很多不尽如人意、不到位的地方,我也会在以后的工作中予以弥补。

今天,大家把选票都给我,是对我最大的认可,我也感到肩负重大压力。但是有压力也就有动力,有担子也就意味着要担当。今天,我向大家做出承诺:

一是做一名合格的人。努力提高自身思想素质,做到知廉耻、知荣辱,在工作、学习和生活上严格要求自己,用良好的个人素养来武装自己、影响别人。要懂得感恩,对所有支持和信任我的人,要怀着一颗知恩图报的心;对暂时不能理解我的人,要宽容大度,用实际行动来展示自己,真正做到顾大局、识大体。

二是做一名合格的职工。不管是在哪个岗位,我还是单位的一名职工。作为单位的一名职工,要立足本职岗位,积极奉献,尤其是在医院二期发展和争创三甲的工作中,切切实实做一些事情,即便是绵薄之力也要倾力而为、尽力而为。要学会服从、学会团结,学会忍让,以维护医院和谐为核心,积极主动的为领导、为科室、为临床一线搞好服务。

三是做一名合格的工会主席。今后,我要团结工会委员以及全体职工,在院总支的领导下,围绕医院的各项工作部署,积极参与民主管理工作,发动和组织广大职工落实医院的各项目标任务,凝练医院文化,丰富活动载体,提升职工情趣,维护职工权益,积极弘扬勤奋工作,爱岗敬业的正能量,共同把工会打造成职工信赖、组织满意、领导放心的团体。

最后,再次感谢各位领导,希望大家继续支持工会的工作,我也将以实际行动来回馈大家的信任。谢谢!

第16篇:新任团委书记表态发言

表态发言

尊敬的各位领导,青年朋友们:

大家好!首先,我代表新当选的各位委员,衷心地感谢各位代表对我们的信任和支持!同时也感受到肩膀上的压力,我们一定会倍加珍惜组织对我们的信任,倍加珍惜时代赋予的重托,倍加珍惜团员青年对我们的期望,我们新一届委员将会精诚团结,务实高效,与时俱进,开拓创新;以自己的素质、形象、人格魅力做青年的表率,影响和带动青年。竭诚服务青年,维护青年的合法权益,做青年的知心朋友和贴心人,把“党政所急、青年所需、共青团所能”作为我们工作的出发点和落脚点。勤奋工作,自觉奉献,勇于创新,努力开创共青团工作的新局面,不辜负党委的重托和全体局青年的期望。

我自己也将在任期内,以自己最大的热情投入到工作中去,增强学习能力,提高服务意识,发展创新思维,把远大的理想和脚踏实地的工作结合起来,踏踏实实为社区的团员青年服务,用实际行动,交一份合格的答卷。

第17篇:新任领导班子表态发言

领导班子表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好

首先我代表xxxx对区委、区政府长期以来对我办的关心和支持,表示衷心的感谢。我们上一届领导班子在两年多的履职中,始终以高度的责任感和无私奉献的精神,认真践行“为民、务实、清廉”的执政理念,辖区各项工作取得了显著的进步。

刚才区委组织部宣布了我xx新领导班子成员的任命,我代表我xx新一届领导班子和全体干部,坚决拥护区委的决定和组织的安排,同时热烈欢迎xx书记和xxx来xxx工作。在今后的工作中,我们新一届领导班子将坚持在区委、区政府的领导下,牢记使命、恪尽职守,勇于担当,全力推进我办各项事业健康发展。

下面我代表领导班子表态如下:

一、注重团结、密切干群关系

“人心齐,泰山移”。 团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。从今天起,我们要在共识中求团结,在信任中求融洽。大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。

二、勇于担当、推进工作进展

责任就是担当,责任就是付出。我一定会以xx的发展为己任,干事对得起良心,谋事对得起职责,紧紧围绕我区xxx工程的目标,立足本职工作,继续发扬“敢想、敢干、敢创新”的工作作风,找准突破口和着力点,理清新思路,打开新局面,高标准、高质量地完成区委区委、区政府下达的各项工作任务。

三、清正廉洁,努力勤政为民。

一个领导班子有没有威信和号召力,关键在于是否树立了清正廉洁的好形象。我们一定会始终保持清醒的头脑,时刻牢记党风廉政建设的有关规定,常怀律己之心,常思贪欲之害,常修为政之德,坚持自重、自省、自励,做一个政治上的“明白人”,经济上的“清白人”,作风上的“正派人”。带头接受党组织和广大干部群众的监督。

同志们,我们辖区面临的发展任务十分艰巨,我们新班子将带领干部职工团结协作、共同努力,继续弘扬“团结务实、开拓进取、服务至上、争创一流”的xxx精神,从转变工作作风、强化职能监督、严明考核机制、注重自身建设等多方面,努力开创xxx各项工作的新局面。

第18篇:新任党委书记表态发言

尊敬的xxx公司领导、与会同志们:

大家好!今天,xxx公司李总一行,来我局宣布局领导班子任命决定,我对酒泉公司的决定坚决拥护,并代表xx市电力局全体员工对新任的x局长和纪委x书记表示热烈的欢迎!

这次xx公司调整我局领导班子,我从局长岗位调整为书记,我坚决服从xx公司党委的安排。担任党委书记,感到责

任重大,但我一定不会辜负上级党组织和全体员工的期望,在xx供电公司党委的正确领导下,在局领导班子的密切配合下,我将结合企业党委中心工作, 履行职责,抓好党建、服务大局:

一是加强政治理论学习,不断提高自身综合素质。认真学习“十七大”精神,坚持科学发展观,强化自身政治素养,尽快从思想上、作风上完成从业务、行政工作者向党务工作者的转变,根据企业特点抓党建,抓好党建促发展的工作思路开展工作,做一名合格的党务工作者。

二是按照企业厂长(经理)负责制的议事决策机制,认真贯彻执行民主集中制,以全局利益和大局观念为重,积极创建“四好”领导班子,带好队伍,全力支持局长开展行政工作,坚决维护班子的团结,树立班子的形象,做到班子成员之间团结协作,互相信任、互相尊重、互相支持,精诚合作,同舟共济。

三是加强企业党建工作,为企业发展营造风正、气顺、劲促的良好氛围。加强广大党员,尤其是中层管理人员的思想政治教育,为企业发展凝心聚力,充分调动全体员工的工作热情和工作积极性,营造健康、向上、和谐、文明的企业文化,坚持正确的用人导向,构建人企合一的工作氛围,找准工作着力点,按照“三抓一创”的工作思路,狠抓企业党务工作,推动企业向 “一强三优”现代公司迈进。

我坚信,有xx公司的坚强领导、有我们领导班子的精诚团结、有全体员工的辛勤工作,我一定会搞好本职工作的。

同时,我也坚信,在新的领导班子的带领下,全体员工将会一如既往地发挥爱岗敬业、艰苦奋斗的优良作风,xx电力事业的明天将会更加美好!

谢谢大家!

第19篇:新任执行总经理就职表态发言与新任村官就职演讲

新任执行总经理就职表态发言

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”

新任村官就职演讲

我叫,在县留光乡西林庄村任村主任助理。201x年5月我带着心中的梦想,激情满怀的投入到新的角色——大学生“村官”。在紧张与充实的村官工作中转眼间将近一年了,在这近一年的工作与生活中,我始终按照当时下的决心和目标工作,虽然在工作中遇到不少挫折与困难,但也让我着实成长了很多。让我对农村政策、农村实际、农村工作、群众需求、都有了更深的了解,为顺利开展农村工作,促进西林庄村新农村建设打下了坚实的基矗在11年至11年主要围绕以下几个方面做出大量的工作:

一.积极响应党的号召,全心投入到农村工作中去。

在乡政府开过大学声村官动员会后,村主任将我接到了自己向往已久的日后工作所在地---西林庄村。进村的路上乡亲们热情的和村主任打着招呼让我感觉到乡亲们的淳朴气息与热情的态度。让我感觉到接触融入乡亲们不是一件很难的事,更令我有一种要肩负着搞好本村建设的使命感。到了村委会之后,村委会那宽敞的大院子,窗明几净的大房子,室内还装有空调,饮水机,电视机等家用电器。让我觉的日后的工作环境是多么的优越,想想我们这一代“下乡知青”是非常幸运,幸福。之后村主任又购来煤气灶,炒锅,蒸锅,油盐酱醋等调料,备齐了做饭的一切物品。由此可见村委会对我这个大学生村官的大力支持。在近一年的工作中,我经历了很多有意义的事情,首先对西林庄村的村情进行了解、参加三夏生产与家电下乡宣传活动、参与村两委换届选举和抗旱救灾工作等。在工作实践中,我发现要做好农村工作就要多看、多学、多做。农民是一切农村工作的基础,该如何和农民打交道是我当村官后遇到的 贫乏,很多农民在计算机的使用过程当中遇到众多问题都难以解决,而这也正是发挥的我的专业特长,充分利用我们大学里所学的专业技能为乡亲们服务,解决他们的难题。直到现在,我们村有电脑的农户每当遇到问题时都会及时给我打电话找我帮助他们解决。我还利用了上级组织配发的投影机,以村委会的名义开办了周末影院和农业科技知识的培训班。在每周末晚上给乡亲们放些电影让他们观看,丰富了农民在农村的娱乐文化生活。定期组织党员,村干部,群众代表养殖户,种植户收看远程教育带来的一些农业科教知识。

三.加强学习,切合实际发展群众的根本利益

通过不断地学习党中央关于农村发展的政策、不断地学习各级领导的工作方式方法、不断地细心向农民群众学习农业生产,以提高自己的工作能力和实践能力;通过不断地学习适合农村发展的科学知识,以科技带领农民致富奔小康;通过加强和外界交流和学习,给农村发展带来新理念、新思路。求真务实,开拓创新,从群众口中听“坚持群众路线”。 针对实际情况,我们一切从实际出发,始终坚持为群众办好事、办实事的工作方针,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋;始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为日常工作的出发点和落脚点,尊重人民的主体地位,发挥人民的首创精神,保障人民的各项权益,促进人的全面发展,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展由人民平等共享。

四.相互交流,积极开展活动

我们有时在工作当中可以说是独居一隅,清心寡欲的呆在村里工作,个人思想也都有点故步自封,思维有所僵化,停滞不前。我觉的应该经常联系各位村官同事,加强沟通、交流,互相学心。因此我也提议我们可以利用稍微清闲的时间开展各种活动,不仅互相了解彼此间工作的成绩和更有效的工作经验,还更利于我们熟悉农村的情况,更方便工作的开展,又能丰富我们的精神文化生活。我们何乐而不为之呢?同时,真诚邀请各位领导和各位村官到西林庄村来做客!

第20篇:总经理助理表态发言

总经理助理表态发言

目录

人格修养,常怀律己之心,常怀感恩之心,常思贪欲之害,老老实实做人,扎扎实实做事,处处严格要求自己,不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干,遵纪守法,廉洁自律,永葆共产党员本色。

二、坚持学习,提高分析问题和解决问题的能力

新的岗位,意味着更大的责任,更大的挑战。要做好工作,就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待,通过不断学习提

高自己的理论水平和专业水平,提高分析问题和解决问题的能力,更好地完成组织和同志们交给的各项工作。在今后的工作中,我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界;我将牢记“三人行,必有我师”的道理,向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教,加强与其他同志的交流与合作;我还将注意从实践中学,在干中学,提高解决实际问题的能力,使自己在想干事的前提下,具有干成事、干好事(推荐访问)的能力。

三、勤奋工作,完成领导和同志们交给的工作

我们xxx公司是成立时间不太长的一家综合xx实业公司,xx公司的成立,饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托。作为xx公司的一员,我深知公司发展任重道远,公司各位领导肩头的担子十分沉重。作为总经理助理,我一定深入基层、深入群众,及时为领导收集信息,为公司的发展壮大、为公司的生产经营献计献策,当好领导的参谋;同时,我将注意做好工作不越位,为领导服好务,为同志们服好务,团结全公司的员工,为完成公司的各项任务而努力工作。总之,在新的岗位上,我将通过自己的勤奋工作和把工作做好

来报答组织的关怀、感谢领导们的知遇之恩,感谢各位同事的信任之情。

谢谢。

来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那

我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间

而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也

可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢? 各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致 敬礼! 申请人: XX年xx月xx日

单位。现在,我要竞聘的是人保市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点:

一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力量,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。

二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。年月产、寿险分设,我接手公司,当时背负多万元的包袱,内外交困,步履维艰。我审时度势,提出“前三年打基,后二年谋发展,进入新世纪腾飞”的中长期规划,现在这些目标已经全部实现,不仅甩掉了历史遗留的包袱,而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元,到年突破万元大关,增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里,净增保费万元,年均增长率达。年底实现保费收入万元,同比增长,人均保费万元,实现利润万元,人均利润万元,位居六县之首,实现了跳跃式发展。

三、对保险工作有着丰富的实践经验。我从保险业务员做起,至今已有二十三年,在领导岗位已经工作了十五年,其中,在年副经理岗位八年,在年经理岗位七年,可以说保险业务的方方面面,了熟于

心,业务再错综复杂,也能应对自如。作为一线展业的基层公司,业务开展的成功与否,相当程度上依赖与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情,经过省、市、县三级公司上下联动,力挫群雄,终于获得首席承保人的资格,成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府,政府机构,新闻媒体建立了良好个公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。

四、坚持党性原则,做到清正廉洁,克已奉公,以身原则。我坚信 “已身不正焉能正人”的信条,一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上,注重加强团结,发挥群体作用;在处理人际关系上,严于律己,宽以待人;在业务发展上,强调开拓进取,服务创新;在经营管理上,遵章守规,合法经营;在队伍建设上,鼓励学习,全面提升员工整体素质;在工作岗位上,吃苦在前,享乐在后,多年如一日,每天早晨提前一个多小时上班,从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖,时刻挂在心头,在给一线员工的办公室安了空调四年后,我的办公室才装机。我自知不是科班出身,初始学历不高,所以就不断的进行再学习,努力的充实自己,提高自己,除了坚持学习业务知识外,年电大中文专业毕业后,又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习,并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习,努力创造学习型企业,目前,已有的员工拿

到了国家承认学历的专本科证书。

五、有着斐然的工作业绩。接手公司时,百孔千疮,如今,不论是设施设备,还是服务管理,都走在全辖的前列,公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”,市和市人民政府多次授予“双文明先进单位”,年代表分公司参加全省业务考核,在家参评单位中,荣获 使正劲。做到 “三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意

联系;

4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;

5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;

6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;

7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;

9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;

10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。总经理助理绩效考核重点: 1.公司计划完成情况 2.公司制度的执行情况 3.日常销售额 4.市场推广与促销管理 5.各部门日常绩效考核 日常工作事项:

1、早会召开(准备早会内容讲话稿)

2、整理董事长桌面资料

3、每日管制表编写(并打印发送短信)

4、审阅文件,资料

5、接听电话并处理

6、董事长召见

7、董事长交办事项落实

8、向董事长汇报工作(两天一次,汇报异常事项及公司需改进建议)

9、周工作计划执行稽查

10、公司制度执行稽查

11、公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查

12、处理应急事项

13、聊天等沟通关系

7、以部门经理为主,避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划;

3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;

4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;

5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;

6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;

7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;

9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;

10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。总经理助理绩效考核重点: 1.公司计划完成情况 2.公司制度的执行情况 3.日常销售额

4.市场推广与促销管理 5.各部门日常绩效考核 日常工作事项: 1.周工作计划执行稽查 2.公司制度执行稽查 3.仓库管理执行稽查 4.现场销售管理稽查 5.货品防损与修补情况稽查

6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查 7.总经理交办事项落实 本网推荐访问 总经理助理年终总结 总经理助理求职信 总经理助理简历范文 总经理助理求职信范文 总经理助理职责 总经理在ISO2018质量认证管理体系迎审会上的发

言材料

各位领导、各位专家:

你们好!首先,谨代表鸡东县通信分公司全体干部员工,对长城(天津质量保证中心)专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。相信你们的到来,将会对我公司ISO9001持续改进工作的开展,文秘写作网起到十分重要的指导意义。我们也将会对各位领导、专家所提出来的问题,认真整改,真抓实干,推动以ISO9001质量体系为基准的各项工作顺利开展,努力开创鸡东网通各项业务发展的新局面。

ISO9001是国际质量体系认证,这是大家都知道的,它的主要作用是保障所生产的产品的质量合格,为了保证产品合格要在所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较详细的条款。这是一个很高层次的东西。但是,通过近两年的了解,我想我可以用两个词语来解释一下ISO9001在我们鸡东县分公司的基本的含义:一是用心做事,二是“保障”。我们在ISO9001持续改进的过程中,有不少员工总是提到质量管理体系能保障质量,我想实际上我们真正要用的是ISO9001的保障的精神,我们公司的各个方面都用这个保障的要求去看待和解决事情,这不止是我们服务质量和产品质量。而在保障的基础上更进一步,就是要用心做事了。有一句话说得好:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。我们企业目前面临着很多的难题,无论从工程建设方面还是到市场竞争方面,我们的压力都很大。就公司的一名社区经理而言,他要认真做事那麽他会把他的辖区用户 服务的很好,这是他的职责,那麽要想再提高一步用心做事呢,他会把这个在营维过程中比较薄弱,容易忽视,和易转网的用户,再去做一一走访,去稳定客户,听取并解决用户在使用我们公司业务中的一些问题,然后再将这些东西记下来,反馈到我们公司,相关部门再做处理。这样,我们就行成了一个高效的服务环节,在某些服务细节上再出问题的概率就会降低很多。这是他这个环节所力所能及做到的,这样的人,这样的工作出来的东西,发生问题的概率就会很低,再加上其它环节的保障,就不应当再有用户转网了。我想这就是对保障程序的一个升华,是从更广义上的保障。从以往所走过的路途来看,自XX年12月8日 继续给我们鞭策和鼓励,我公司会尽最大的努力,将服务与质量进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并祝长城(天津质量保证中心)的专家东北之行圆满成功。谢谢!

也可由总质量师担任。

设计评审能否取得预期的效果,一是看准备工作进行得如何,二是看评审组成员的资格和水平如何。如果上述两条不理想,那么很可能提不出质疑、意见和建议,或者仅仅局限在一般的差错上,不能使设计水平有显著的提高。

(4)召开评审会议

①由设计者报告设计情况及主要技术难点; ②评审员对设计进行评论,提出质疑、建议和意见;

③由设计者对评审者提出的问题进行必要的解答,一时不能解答的,允许会后解答;

④由评审组组长或其指定的评审员填写评审报告,经评审组通过后报总设计师或上级领导人,并由设计部门或质量保证部门存档。

评审报告按设计和开发阶段转报的批准权限进行审批,一般由总设计师或上级领导批准。 ISO9001认证:设计开发评审的原则

(1)性能方面

实现产品要求或设汁开发任务书所规定的性能指标要求。 (2)原理方面 简单易行,适应性强 (3)结构方面

结构合理,组成件少,构件简单,体积尽量小,重量尽量轻;计算简便,工艺性好精度要求合理,需用的特殊材料尽量少。

(4)安全性方面

使用、维修、保养均安全,不需特殊的附加保护措施。

(5)可靠性方面

进行可靠性设计和管理,具有可行的可靠性保证。 (6)制造方面

尽量采用常规加工方法,加工尽量少 (7)检验方面

检验过程少,检验量少,方法简单易行 (8)装配方面

装配工作简便、迅速,尽量不采用特殊设备,易于实现装配自动化。

(9)使用方面

操作方便、安全、简单;包装密到性好,长期储存性好;便于运输;便于维修;与环境相容,无污染或尽量减少污染;用后处置方便。

(10)经济性方面

无多余功能或已减至最低限度;产品成本(包括使用成本)低廉,有较好的经济效益和社会效益 。 ISO9001认证:设计开发评审的要素

ISO9001认证应按照具体的设计阶段和产品考虑下述各项: (1)与满足顾客需要和顾客满意有关的项目

①将材料、产品和过程的技术规范与产品规范中表达的顾客需要进行对比;

②通过样机(样品)的试验对设计进行确认; ③产品在预期的使用和环境条件下的工作能力; ④非预期的使用和误用;

⑤安全性和环境相容性;

⑥是否符合法律法规要求及国家标准和国际标准以及组织惯例; ⑦与有竟争性的设计进行对比,与同类设计进行对比,特别要对过去组织内外发生的问题进行分析,以防止问题再次发生

(2)与产品规范要求有关的项目 ①可信性和耐用性的要求; ②允许偏差以及与过程能力的比较; ③产品接收准则;

④安装和易装配性、贮存要求、货架寿命和可处置性; ⑤良性失效和失效安全特性; ⑥美学规范和接收准则;

⑦失效模式和影响分析,以及故障树分析; ⑧诊断和纠正问题的能力;

⑨标签、注意事项、标识、可追溯性要求和使用说明; ⑩标准件的评审和使用。 (3)与过程规范要求有关的项目

①生产的产品符合设计的能力,包括特殊过程要求、机械化、自动化、部件的装配和安装;

②设计一的检验和试验能力,包括特殊检验和试验要求; ③材料、零部件和组件的规范,包括已被认可的供应品和供方及其供应情况;

④包装、搬运、贮存和货架寿命的要求,特别是与进出物品有关的安全因素。

1987年正式颁布( iso9000标准,建立质量体系后,可以具有自我完善的功能。标准要求在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审。这样就能作到对质量有效地控制,能对质量持续地实现改进。

iso9000标准不是凭空产生的,它吸取了百年来世界质量管理理论和实践的精华,它又是市场经济的产物,可以有效地提高组织的市场适应能力,使企业处于不败之地。

新版iso9000族标准中,用于认证目的的标准为ISO9001:XX版标准。

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新任总经理表态发言
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