物业工作总结
2020-03-03 20:27:03 来源：范文大全收藏下载本文
2012年物业工作总结
一．基本情况
截止11月10日，物业人员共计人。物业主管、环卫管理员、水工、电工、木工各人，保洁工人（保洁员实际编制为人），其中办公区人，厂区人。一年来，在 单位老总领导下，紧跟公司发展形势，克服人员缺乏，工作任务较重等不利因素，不等不靠主动开展工作，努力完成各项任务，为单位的发展提供了良好的服务。
二．工作情况：
（一）环境卫生方面。自去年开始整体搬迁至今年个月份，单位正处在边建设、边生产、边搬迁各项工作任务非常繁重时期，环境卫生工作同样面临着繁重工作，一方面在搬迁完成以前，仍然对老单位仍然进行环境打扫，卫生保洁。对于对老单位产生的垃圾，及时清运出厂，尽可能的保持原来的原貌。特别是单位在进行免检活动中，没有因为老单位而影响全局。单位 的三个大门的门前三包工作一直没有放松，使得单位在搬迁期间的卫生形象始终保持着良好状态。另一方面随着搬迁工作进程，对新区对卫生保洁，做到了交接一处保洁一处；保洁一处干净一处。特别是在搬迁期间，除生产运输车辆和搬迁车辆较多以外，新区内基建工程仍然在进行，运输建筑材料和土方的车辆也较多，大量的车辆和人员源源不断增加，再加上保洁面积不断扩展，给保洁工作带来很大的困难。但经过大家共同努力，发扬奉献精神，保证了新厂区卫生始终处在清洁的状态，
（二）小基建方面。一年来，本着“厉行节约，反对浪费”的精神，严格控制小型工程建设中不必要的开支。一年来共完成工程项，零星小工程次。这项工程绝大部分材料的来源是老厂区废弃的钢结构的大棚和厂房内复合双面彩钢板材料的房间。特别是在两个月前钢铁材料飞涨时候，没有一次是使用新材料的，大大地降低了制造成本。比如，制造三厂被雪压跨的防雨棚、自行车棚以及工业园厂房仓库内新建房间，都是老厂区拆下来的材料。从老厂拆下来9
个钢架结构大棚，已经有个大棚被利用。一年来为公司节约成本近万余元。仅制造三厂成品库网架结构大棚工程，节约成本万元。在工程施工过程中，经常深入施工现场，监督施工质量，保证工程按时按量按期完成。
（三）水电维修方面。一年来，出动人员进行维修约人次，平均每天有人次维修作业。水工维修，疏通污水管道清理米；疏通面盆、便池、污水池余次，清理化粪池次、抽粪车；维修和更换水龙头、冲水阀个；更换蒸汽阀门和管道垫圈个；更换车间厂房雨水管处。电工维修，其工作天天都有，经统计出动人员维修达人次（含原公司办公楼），线路安装十余次，如二厂房办公室、外检站、一厂餐厅等。木工维修，主要工作大部分发生在公寓。尤其公寓宿舍门锁经常发故障，占木工工作量的%，仅为员工翻门开锁有记录达到余起，一年更换门锁和抽屉锁近把。维修人员无论是白天还是夜晚，能够随叫随到，并及时排除故障。平时做到检查勤，维修勤，虽然事情很小，但都能不厌其烦，认真对待。有时工作环境差，如夏季维修蒸汽管道，室内的温度高达度以上，再热大家照样工作，疏通污水管道，再臭大家照样工作，发扬了“不怕苦不怕脏”的精神。
（四）园区绿化方面。绿化工作是今年四月份开始的。通过招标由×××园林公司承建。绿化总面积约万平方米（厂区平方米，办公区平方米）。截止目前已经全部完成，进入整理、养护阶段。
（五）管理方面。认真履行部门职责，主动发挥部门职能作用。今年制订了《新区管理规定》，修订《环境卫生管理规定》，并在实际工作中认真落实。一年来坚持每周对整个园区进行一次环境卫生检查，对单位机关办公室进行一次5S检查，并在单位网上公布检查情况，对于违反规定的及时纠正、及时提出批评或依照规定给予罚款。通过不间断检查收到明显效果，随意在道路和绿化带乱堆乱放、乱到垃圾现象明显减少；办公楼个人办公位卫生能主动打扫，桌面摆放较搬迁初有了明显改观，推动了5S活动开展。
三、今后打算：
1．积极贯彻落实单位的总体计划以及本部门的工作计划；主动开展工作，充分发挥出后勤服务职能作用。
2．在环境卫生方面，重点做好单位内垃圾场管理和外围管理，杜绝垃圾乱倒，物资乱放的现象；重点做好办公楼卫生管理，确实推动5S活动开展，使单位的办公场所规范化，标准化。
3．在小基建和维修方面，本着厉行节约、少花钱多办事的原则，注意做好 基础管理工作，严格审批制度和工作流程，切实把小基建和维修工作做好。
4．加强单位园区绿化建设，督促绿化施工单位认真做好绿化工作，使单位新区、办公区美化起来。
5．加强内部管理，调动全体人员的积极性，团结一致踏踏实实做好本职 工作；同时组织员工加强学习，培养员工自身素质，练好内功，提高工作质量和工作效率。
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