右玉县情和组织工作汇报

2020-03-02 11:42:03 来源:范文大全收藏下载本文

右玉县县情特点及组织工作情况

右玉县地处晋西北边缘,是山西的北大门。西北以古长城为界,与内蒙古自治区的凉城、和林格尔县毗邻,东连左云县,南与山阴县、平鲁区接壤。全县辖4镇6乡1个旅游区、321个行政村。

右玉的县情用四个字概括就是“大、小、穷、富”。所谓“大”,就是国土面积大。全县国土面积1969平方公里。所谓“小”,就是人口比较少。全县仅11.2万人,人口密度为每平方公里56人。所谓“穷”,右玉是全省35个国定贫困县、59个两区开发重点县之一。去年全县地区生产总值完成20亿元,财政总收入27898万元,农民人均纯收入2802元。所谓“富”,一是地上地下资源丰富。有煤、硅线石、云母、大理石等地下矿产资源。其中煤田面积165平方公里,已探明储量34亿吨;二是人文资源丰富。右玉自古为中原农业文明和北方游牧文明的融汇地,也是古郡雁门、古府朔平的所在地,文化底蕴非常深厚。境内古迹文物众多,有古长城84公里,现存古堡50多座,被中国民协命名为“中国古堡之乡”,“走西口”中的“西口”就是指右玉的杀虎口;三是绿色生态资源丰富。右玉是塞北地区少有的一块绿色宝地,森林覆盖率达52%,是山西省生态建设红旗县,国家级生态示范区,全国绿化模范县。

右玉县是镶嵌在塞北高原的一颗璀璨的绿色明珠,特色农业独领风骚。作为全国小杂粮基地县之一,这里的农产品都是无公害、无污染、纯天然绿色产品,特别是燕麦、荞麦、

1 糜黍、豆类、土豆等特产小杂粮,倍受消费者青睐。立足全省唯一半农半牧县优势,全县大力实施生态畜牧立县战略,绿化带、生态园、风景线、种苗圃……多种形式的生态绿洲建设模式,让右玉拥有了138万亩的人工造林面积和每年近50万亩的人工种草面积。全县每年耕地种植当年生、多年生牧草占到总耕地的一半,为全县农民依靠绿色增收,蓄积了雄厚的基础。有力地推动了林草业发展,进一步拓展了畜牧业发展空间,使全县农村经济开始由以农为主向以牧为主发生深刻的、历史性的转变。

雄风浩荡,云帆高悬;潜龙腾渊,麟爪飞扬。右玉发展优势日益凸现,未来前景十分广阔。近年来,县委、县政府立足县情,励精图治,确立了在全省率先建成生态畜牧经济强县和生态旅游业强县、建设富而美新右玉的宏伟目标。在这一目标的指引下,着力构建新型煤电能源、绿色生态畜牧、特色生态旅游“三大基地”,主攻煤电能源开发、农畜产品加工、建材化工、新型材料、生态旅游“五大产业”,全力推进生态建设、新农村建设、扩张县域经济总量、服务业发展、改善城乡面貌、和谐社会建设实现新跨越,推动跨越发展、协调发展、安全发展,加快建设富而美的新右玉。

全县共有党委13个、党总支9个、党支部340个,党员7262名。其中机关党委2个、总支9个、支部97个,党员2165名;乡镇党委10个、旅游区党委1个,农村党总支1个、农村支部195个,农村党员4312名;社区支部4个、企业支部33个,党员181名。全县现有在职干部2708人(含教师1462人),共配备处级干部28名;科级干部371名,

2 其中,正科级142名(含主任科员和保留正科级待遇的),副科级229名。右玉各级领导班子和基层党组织坚强有力、团结战斗、干事创业,广大党员、干部吃苦耐劳、质朴踏实、勤奋肯干,形成了已艰苦奋斗为核心的“右玉精神”,也使全县组织工作有了坚实的基础、丰厚的底蕴、独特的优势。近年来,全县组织工作紧紧抓住这一优势,围绕中心、服务大局、改革创新、拓展领域、强化功能,在不少方面打响了品牌、创造了特色。

一、着眼提高干部工作社会公信度,力抓干部工作改革创新,加快构建民主开放的干部工作体系。

在干部工作上,除了常规性工作外,主要做到了“三针对、三改革”。

一是针对右玉地处偏远、干部思想观念保守的实际,改革干部培训方式,启动了大规模干部外向型培训。结合右玉地处偏远,干部思想保守的实际,2009年,正式启动了干部大规模外向型培训,着力开阔干部的眼界和思路,培养干部开拓创新能力。先后两期组织中青年干部110人,赴山东青岛参加异地学习培训。分四期组织农村党支部书记、优秀大学生村干部301人,到大同广灵、阳高等地参观学习现代设施农业。结合学习贯彻十七届四中全会精神,组织乡镇党委书记、农口部门负责人,赴贵州、重庆、湖南等地,学习考察基层党建工作,借鉴转化基层党建工作先进经验。今年,计划举办三期中青年优秀干部赴上海等发达地区学习培训班,第一期拟于6月20日正式启动。外出学习归来的干部普遍反映,通过外出学习,差距看到了,紧迫感增强了,观

3 念和思路大变了。

二是针对群众民主参与干部选任期望越来越高的实际,改革干部选拔方式,建设民主开放的干部选任体系。近年来,以公开选拔教师为切入点,积极探索干部选拔民主化新路子。率先实行了“学生当评委、公开选教师”,直接取消笔试环节,由随机确定的学生评委对参选人员授课能力和水平现场评分、直选教师。为确保公开透明、阳光作业,选拔过程中,由县人大、政协、纪委、学生家长代表全程监督,新闻媒体现场实况转播,将选拔工作臵于广大群众的监督之下,真正做到了“群众说了算,群众看着办”,选拔出50名学生满意、家长放心、社会认可、参选人员无异议的优秀教师,在社会上引起了强烈的反响、得到了一致好评。另外还在公开招考乡镇卫生监督员中,首次实行了入闱人员复试制度,进一步增强了选人用人的准确度,坚定了干部人事制度改革的信心,为全县今后干部选任民主化改革探索了路子、积累了经验。

三是针对干部选人用人中社会公信度不强的实际,改革用人制度,推行常委会任免干部票决制。

2005年,我县结合干部人事制度改革,学习借鉴先进地区经验,依据《干部任用条例》等有关规章规定,先行一步大胆探索,在全省较先推行了干部任免票决制。在与会常委充分讨论发表意见的基础上,实行无记名投票表决,常委一人一票,当场计票,并公布计票结果,以应到常委过半数同意形成干部任免决定。通过环环相扣、公开透明的工作程序,有效杜绝了少数人决定干部任免、临时动议讨论干部等现象

4 的发生,使干部任免工作进一步科学化、民主化、制度化。同时,在推行票决制过程中,我们严格执行回避制度,认真推行干部任前公示和试用期制度,主动接受社会和群众监督。另外,我们按照市委的要求,对照四项监督制度,认真自查了干部工作,在自查的基础上,对条件具备、当前能够解决的问题,立即整改、及时纠正。经请示市委组织部同意,聘请专家对149名科级干部资料记载不一致、无法鉴定的“三龄”(年龄、党龄、工龄)问题,经审核档案进行了重新认定;对近年来不符合有关干部政策配备的28名领导干部进行了彻底纠正,对6名兼任非领导职务的单位副职,免去了非领导职务,免去了 5名未经市编委审批的机构配备的领导干部、12名不是公务员身份但在行政机关任职的领导干部、5名超职数配备的领导干部,新建和完善了20多项干部工作规章制度。今年全县共调整干部3批74人,这些干部群众认可、社会反响良好。市委组织部《干部任用条例》检查组,对全县干部选拔任用工作予以充分肯定。

四是针对以往干部考核存在弊端的实际,改革考核方式,实行干部月考核制度。右玉从2004年设立了绩效考核办公室,启动了领导班子和领导干部绩效考核。以往的考核是县委年初按单位类别统一下达考核指标、年终集中考核,这种“一刀切”、“一锅煮”的做法,造成了由于考核单位的基础和条件不同,考核结果有失公允的现象,特别是在考核方式上,主要靠听汇报、实地查证,人为性和盲目性很大,没有充分的客观实证,组织部也因此遭到了不少责难。为此,2010年我们研究制定了新的干部考核办法。一是完善指标。

5 领导班子和领导干部绩效考核指标设臵上,重点补充和完善了民生指标和环境指标,新修订的干部绩效考核办法,对乡镇、涉农部门和项目单位的考核,民生指标和环境指标的考核分值占到了总分值的55%以上,尤其是对各乡镇、各单位引进的破坏或影响生态环境的项目,严格实行一票否决,从干部考核评价上,保障和促进了经济社会科学发展。二是改进方法。实行以月跟踪记录实绩、存档、定期评定制度。变以往的年初县委统一制定考核目标,年终统一考核,为每月各单位自行申报考核目标、县委审核补充,月中督促检查、月底多媒体逐项实录,年底多媒体逐项演示、县委常委会当场考核评分的办法,形成部门比、学、赶、超的良好氛围。通过缩短考核周期、把多媒体和网络信息技术运用于干部考核,避免了考核的人为性、盲目性、主观性,增强了考核结果的客观性、科学性、公认性,同时缓解了组织部门的工作压力。三是抓好配套。与领导班子和领导干部月考核相配套,实行了领导干部工作日志日报制度,要求各单位主要领导通过电脑网络和党务内网,每天向县两办、县委组织部上报工作日志,以便县委及时掌握干部的工作动态,适时指导,同时为考核提供客观依据。

(二)着眼于夯实基层党建工作基础,力抓农村党建工作,不断增强基层党建工作的后劲。

一是突出特色,党建精品示范带创建工作初见成效。按照市委组织部关于《推行统筹城乡基层党建工作项目化管理的实施意见》和《朔州市统筹城乡基层党建工作项目化管理办法(试行)》的要求,县委下发了《关于进一步强化和提

6 升农村基层党组织建设的实施办法》,结合我县新农村建设和“一城、一区、三镇、百村”建设规划,把全县195个农村基层党组织分为三类,其中一类49个,二类105个,三类41个。按照“一类强化、二类提升、三类整合”的原则,开展农村党建精品示范创建活动,通过实行项目化建设和管理,不断强化和提升农村基层组织建设。到目前为止,共上报市委组织部精品创建项目21个,并已初见成效,县级精品示范项目22个正在筹建中。

二是因地制宜,村级组织活动场所建设稳步推进。按照市委组织部的要求,我们对全县的村级组织活动场所进行了认真摸底,对原有活动场所但因农村人口逐渐外流而闲臵的、因占用无法发挥作用的、因自然灾害破损而不能利用的、计划移民搬迁的、因场所面积小不适应农村经济社会发展的村,以及计划新建的移民村和没有活动场所的村进行了分类,统筹城乡整合资源,立足全县科学规划。在这里我解释一下,一是关于村级组织活动场所村名变更的问题。今年的场所建设工作,县乡都成立了领导组,制定了实施方案,建立了县领导联系点制度,组建了监理组。由县城建等部门技术人员,按照市委组织部下发的效果图绘制了施工样图,指导乡镇按设计施工。由于右玉的气候较冷,比朔州市其他县区迟一个节令,为了确保质量,开工比其他县区迟。到目前为止,按照一类村新建的场所建筑面积不少于120平方米,二类村新建的场所建筑面积不少于90平方米的要求,需新建的81处全部完成了选址、规划、产权核定,并已全部开工建设。

7 三是严格程序,“四议两公开”工作法全面推开。为了使“四议两公开”工作法真正取得实效,我们下发了《关于在农村推行“四议两公开”工作法的通知》。各乡镇结合各自实际,都制定了具体的实施办法,完善了具体的操作流程的各项制度。右玉县农村都没有集体经济,案例相对较少,但各村都在农村救助、福利、土地征用、定思路谋发展中积极探索“四议两公开”工作法的积极作用,取得较好效果。其中以“四议两公开”工作法办理事项33件,形成典型案例7项,并已上报市委组织部。

四是强化服务,农村社区党建试点工作正式启动。今年,我们以实行农村大村制推行农村社区党建试点工作,确定新城镇东街村、右卫镇右卫村、威远镇威东村、元堡子镇董半川村和杀虎口旅游区杀虎口移民村为试点。四镇一区按照县委组织部《关于农村社区党建工程的实施办法》,制定了各具特色的党建试点方案,完善了各项制度。农村社区文化体育卫生等基础设施建设正在建设中。

五是强化认识,乡镇党代表常任制试点工作正常开展。县委制定了《右玉县关于推行乡镇党代会代表常任制的实施意见》,各乡镇都按照文件要求,制定了党代表常任制工作方案,成立专门的办公室,责成专人负责此项工作。积极探索党代表在闭会期间发挥作用的有效途径和方法。

六是注重实效,实现了农村党员干部现代远程教育站点建设全覆盖。按照市委组织部的安排,本着“科学规划定方案,狠下功夫建站点,统筹城乡抓覆盖,规范制度抓管理,结合实际搞学习,服务发展求实效”的工作思路,坚持安装

8 一处,完善一处,运行一处的原则,着眼于建设新农村、培育新农民、倡导新文化,精心组织,扎实推进,积极探索,大胆创新,共完成农村卫星+机顶盒模式终端接收点60个,宽带+机顶盒模式终端接收点20个,宽带+电脑模式终端接收点75个,同时完成了管理人员、技术人员的配臵,完善了管理、运行的各项制度。实现了农村党员群众现代远程教育全覆盖。远程教育站点的运用,不断释放着知识和科技的巨大能量,延伸着党员群众放眼世界的目光,为农村基层党组织注入了新鲜的活力,成为了广大党员群众的好帮手。

七是注重实效,全面规范了村级干部管理。为了认真落实市委组织部印发的《朔州市村级组织规范化管理规定》,县委下发了《农村党支部书记目标管理考核的实施意见》,进一步统一规范了对村级班子和主要干部的考核管理。对大学生村干部的管理考核,我们变过去全县统一考核,为以乡镇为单位自行考核与县组织部日常督查相结合,其中乡镇日常和季度、年终考核占考核成绩的70%,县委组织的日常督查占考核成绩的30%。各乡镇也制定适合本乡镇的具体的村级班子和村干部,包括大学生村干部的考核细则。考核严格遵循民主公开、客观公正、群众认可和注重实绩的原则,进行全方位评定。到目前为止,县委组织部结合月考核,对农村主要干部和大学生村干部进行督察3次,暗查3次,有效地推动了农村各项工作的落实。

八是非公有制企业党员民主听证制度试点工作完成前期准备工作。结合煤炭企业整合,以玉龙和教场坪两个煤业集团公司为试点,设立了党总支,所属煤矿设立支部,协调

9 工会等部门健全企业组织,完善各项制度,创新活动方式,为推行党员民主听证制度奠定了基础。

三、着眼于组织工作改革创新,力抓组工干部基层实践锻炼,努力建设创新型部门。

右玉组织部素以部风严谨、学风浓厚著称,班前一小时学习15年间坚持不懈、雷打不动,连续两年被市委组织部评为组工文化建设先进集体,曾取得组工信息全市五连冠的好成绩,6次受到省委组织部表彰。组工干部敬业奉献、吃苦耐劳、埋头苦干,不少组工干部10年如一日爱岗如家,没有节假日、不分昼夜高强度、满负荷工作。但组工干部出口不畅、青黄不接的问题日益凸现。去年起,我们先后面向社会选拔了7名优秀年轻干部,推进组工干部的年轻化进程。同时,直面组织工作改革创新的新要求,深层次剖析组工干部出口不畅的现实原因,把基层实践锻炼作为组工干部能力建设的必经之路,制定了组工干部信访实践锻炼制度、组工干部“双挂”制度(县委组工干部挂职乡镇副书记、基层组工干部到县委组织部跟班学习),计划明年分期分批选派组工干部到县信访局直接参与接访工作,每年至少选派两名组工干部挂职乡镇副书记,每月抽调5名基层组工干部到县委组织部跟班培训。这些为组织工作创新不断注入新的活力和生机,今年我们实施了组织工作创新项目9项,在省、市报刊发表文章13篇,部内编写组工信息124期。

砚山县县情和组织人事工作开展情况(11月20)

组织生活会和民主评议工作汇报

组织工作汇报

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