汽车工程实训中心工作计划
2020-03-01 18:54:05 来源：范文大全收藏下载本文
2015年汽车工程实训中心工作计划
一、指导思想
坚持学校的总体工作思路，围绕学校的工作计划，加强管理，不断提高实训实习的工作质量，提高实训教师的业务素质，提高实训的教学效果，规范实训常规教学，健全实训设备维护机制，推进汽车工程实训中心的建设，努力创新局面。
二、工作目标
1、积极维护汽车工程实训中心的汽车实训设备、设施，保证设备的较高完好率、利用率。
2、坚持产教结合，积极寻求实训梯度产品。
3、合理配置实训工量刃具、耗材，降低实训成本，减轻学校、学生负担。
4、规范实训中心日常工作，创新有序，安全文明。
三、工作任务
（一）加强实训现场的常规教育管理
1、强化实训规范化管理，完善安全措施，明确教学要求，提高实训教学效果。
2、推行学生上岗教育和安全规程，加强对学生实训成果的检查和考核。
3、推进实训指导教师队伍建设，导入先进管理模式，增强岗位责任和安全意识。
4、规范实训设备管理，定期对设备设施进行检查和保养，及时排除安全隐患。
（二）提高实训场地和设备的利用率
1、积极调度，确保场地设备安全有序使用，避免实训课程冲突。
2、建立和完善实训中心对学生实训课程常规考核的实施细则。
3、全面开放汽车发动机、地盘、电器等实训设备，并向学校组织的技能大赛辅导、职业技能鉴定的师生提供方便。
4、积极做好技能等级鉴定培训工作。
（三）控制实训成本，减轻学校负担
1、积极寻求实训梯度产品，尽可能为学生提供更多的实训材料，创造更多的技能训练机会。
2、合理配置使用各类实训工量刃具、耗材，降低实训实习成本。
（四）努力做到实训工作规范有序
1、加强实训设备的维护管理力度，提高设备的完好率，健全设备定期维护制度。
2、修改完善已有的各项管理制度，并认真执行。
3、实训指导教师，分工明确，责任到人，团队合作。
4、召开工作会议，及时总结实训教学情况，听取建议，及时改进。
（五）扎实推进实训中心的建设
1、积极争取各类财政支持项目，精心设计实训中心的设备采购方案。
2、外出参观1－2个国家级实训基地，吸取先进建设和管理经验。
3、建立实训中心汽车实训设备及资产设施的电子台帐，加强对实训耗材等进行登记及监控，增强师生财务责任意识，保护实训中心财产。
4、完善实训中心运行体制，逐步构建具有我校特色的实训模式，努力使实训中心管理工作逐步走向科学化、规范化。
（六）加强师资培养
制定实操能力强、实训教学经验丰富的教师，与青年教师结成一对一的师徒帮带关系，知道青年教师了解实训教学的各个环节，熟悉并操作实训中心的实训设备仪器。
四、工作日程
3月份：
1、制订学期采购计划，购买工量刃具、耗材，做好实训开课工作；
2、做好实训中心的设备维护等工作，确保实习教学顺利进行；
3、制订工作计划、修订管理制度，下发常规管理表格等。 4月份：
1、学生强化训练工作开展；
2、召开实训中心相关人员工作会议；
3、实训设备（发动机、变速器等）维护工作。 5月份：
1、实训量具维护、修理工作；
2、检查、维护实训机床、确保实习实训顺利进行；
3、组织学生参加省技能大赛。 6月份：
1、学生实训考核、设备维护；
2、实训中心相关人员工作会议；
3、实训工作总结。 9月份
1、制订学期采购计划，购买工量刃具、耗材，做好实训开课工作；
2、做好实训中心的设备维护等工作，确保实习教学顺利进行；
3、制订工作计划、修订管理制度，下发常规管理表格等； 10月份
1、学生强化训练工作开展；
2、召开实训中心相关人员工作会议；
3、实训设备（发动机、变速器等）维护工作。 11月份
1、实训量具维护、修理工作；
2、检查、维护实训设备、确保实习实训顺利进行；
3、组织学生参加技能大赛。 12月份：
1、学生实训考核、设备维护；
2、实训中心相关人员工作会议；
3、实训工作总结。
汽车工程实训中心 年月日
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