预防腐败风险点及措施

预防腐败风险点及措施

风险点1：物品采购及出库管理

措施：小型物品询价后由专人到不定的地方采购，大型物品由三名以上教师代表询价后负责采购，采购回来交保管室登记入库，物品出库由各线分管领导负责审批后经手人方可领取。风险点2：大型工程招标

措施：严格按照招投标手续，做到公平、公正、公开。

风险点3：基建维修及质量监管

措施：由后勤处向学校申报维修项目，经行政会讨论和教师代表确定是否需要维修，维修后的质量由后勤处和教师代表一起验收方可结账。

风险点3：合同工的招聘和使用

措施：严格按照教代会通过的《停前镇中学合同工聘用制度》执行，严格按照先设岗位的原则，坚决做到不徇私.

风险点4：学校的公款的存取

措施：学校的公款的存取一律由学校的出纳负责，坚决杜绝其他人员参与，出纳不能公款私存，学校要不定期核对出纳帐户内的款数是否和会计的账目数一致。风险点6：发票管理与财务手续

措施：发票要由会计专柜专放，要分类存放，要放在防潮、防水、防火的地方，不得遗失。发票报销先由经手人签字，再由分管领导签字，后由分管财务的领导签字，最后由校

长核对后方可报销。

风险点7：公章的使用与管理

措施：公章一律由专人负责，需要盖公章的先由各线分管领导审批，每一次盖章都必须做好

登记（注明：时间、事由、次数、盖章人）

风险点8：贫困生资助款的评审与发放

措施：由贫困生申请，到村取好证明，对符合条件的贫困生予以公示一周，无异议的方可发

放，发放须有学生家长到校领取，严格防止冒领行为。

风险点9：超市，菜房供货商的选定与监管

起初由学校组织教师到各由资质商家考察，询价，在保质保量、价廉物美的情况下确

定供货商，在日常管理中不定期派教师代表到各不同的商家进行暗访，如果发现供货商故意哄抬价格经指出后不改的要坚决予以撤换。

风险点10：教职工务工的申报与审核

教职工务工由当时人提供务工申请单，且有各线分管领导的审批意见单，经证实方可

承认。

风险点11：校产的管理

措施：起初做好校产的登记工作，登记有2人以上的情况下方可进行，严格防止漏登或不登

等做人情的情况，期末依据起初登记的情况予以结账。

风险点12：乱收费行为的监管与处置

在学校醒目的位置做好收费情况公示，学校要不定期到各班了解各班的收费情况，并多

与学生家长联系了解情况，决杜绝乱收费行为的发生，对一旦违反政策乱收费的当事人一要取消三年晋职晋升的机会，二要按照上级相关文件精神予以处理到位，决不姑息。