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2014年医院护理部七月工作计划
加强护理质量控制力度,确保护理工作安全。
(一)、实行护理质量管理,发挥护士长的工作长处,发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)、护理部深入各科室检查、督促,检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写,加强对护理文书管理( 质控员—护士长—护理部)的管理,定期进行护理记录缺陷分析与改进,对出院病历的进行强调,不合格的护理文书不归档。
(四)、加强护理过程中的安全管理。
护理安全工作长抓不懈,充分利用护理管理,各尽其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。护士长做好微观管理。坚持抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(五)、加强医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。
龙爱萍
2014-6-30
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