赞扬领导的文章

2020-03-03 15:03:43 来源:范文大全收藏下载本文

又红又专、能文能武、上下认可

——部门经理专访

他是我们的部门经理,高大帅气,英姿飒爽,干练利落,事事为人先;他追求完美,对工作细节严格要求。他是我们整个部门的领头羊,是我们的火车头,正因为有他的带领,我们这个团队才团结一致,在困难重重中完成一个又一个目标。

2008年年初,**就来到了我们公司,这一干就是5年,从最初的土建工程师到现在的工程部经理,他一直诚信正直、表里如

一、身先士卒、忠诚敬业。无论是周末还是节假日他都会来现场转一转,经常是连续工作一两个月都没有休息一天。每当工地有突发事件的时候,他总是能第一个到达现场,虽然他家里离公司有18公里远。

2012年**公司在建面积120多万平方米,新开工17万平方米,,竣工63.46万平方米,面对这么巨大的开发量,**并没有自乱阵脚,在他的带领下,部门完成了一个又一个重要节点目标。不仅如此,随着开发量的增加,行政工作及外联工作也相应增多,可是他依然能够处理得游刃有余。

“永不满足、永不止步”即是**的核心文化,也是**的座右铭。作为土建工程师出生的他并不满足于现在所掌握的业务能力,在遇到水电问题时他不是简单得交由水电工程师处理,而是虚心请教,问明事由,再共同讨论解决问题的方案。另外他还利用自己的业余时间完成了经济管理的课程,并且利用到日常管理中。2012年这一年,他带领我们的团队,由一个个小目标开始,最终实现了大跨越,这种精

神,是永远值得我学习的。

作为部门经理,专业技能和管理能力都要技高一筹。**公司开发题量大,伴随的问题也就多,如资金短缺,施工队伍良莠不齐,分包单位多,这些都是考验工程部部门经理的难题。**的智慧就在于不是抛开现实去寻找我们的理想的智慧,也不是一味的埋头苦干的智慧,而是在理想和现实之间寻找平衡点的智慧。用他自己的话说就是:办法总比困难多,只要能把常规的工作做到极致,那就是创新;能把创新的工作做成常规,那就是文化。

“上下认可”是在业务能力基础上对人才提出的更高要求,而**做到了。节假日的时候只要领导一个电话,他立即出现在工地上,哪怕他是在老家,在跟父母享受天伦之乐。他不仅对上级尊敬有礼,对领导安排的事情,从不推诿,不管是不是他的职责范围内;对下属更是关爱有加。去年10月份到今年4月份,**一期陆续有工程竣工,需要办理备案手续,而这个阶段我正好怀孕了,他担心我跑来不跑去不方便不安全,每次备案都是亲自陪同,帮我拎资料开车,一点领导的架子也没有。节假日值班,他总是给自己值班排得最多,因为他要照顾外地的员工,让他们少值或不值,虽然她的父母也在外地。部门之间有什么扯皮的事情,他也总是告诫我们,能做就多做一点,多做是福。这样一位永远站在上级、下级或同级的角度去考虑问题的好下属、好同事、好领导,如何能不上下认可呢!

我要以他为榜样,做到“又红又专、能文能武、上下认可”,要以“为事业部做事情、出成绩、做贡献“为荣!

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