2020-03-02 20:19:49 来源:范文大全收藏下载本文
***市****集团石油化工有限公司
培 训 制 度
1、目的
为规范公司员工的培训工作,确保培训工作的顺利进行和行之有效,建立完善、系统、灵敏的员工培训体系,特制定本办法。
2、范围
适用于公司所有员工的培训管理。
3、权责
对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和考核。
4、培训管理
4.1 员工培训是提高员工整体素质、企业经济效益和市场竞争力的有效途径。
4.2 员工培训必须从公司的生产经营现状和员工的整体素质水平出发,以公司的战略发展规划目标为导向,全面、全过程地对员工进行思想、文化、技术业务培训,形成一支具有较高政治、思想、文化、技术业务素质,凝聚力和战斗力极强的工人队伍。
4.3 公司努力为员工搭建坚固有力的培训平台,通过各种形式的培训,使员工成为学习型的人才,使公司成为学习型的组织。
4.4 员工培训施教对象是全体在职员工。全体在职员工都有要求职业培训的权利,也有为其它员工提供培训的义务。
5 培训分为一级培训、二级培训和三级培训
5.1 一级培训
全公司范围内集中或分散进行的培训。包括企业文化理念、商务礼仪、法律法规、管理制度、塑形军训以及公司组织的职业资格等各种外出培训等。
5.2 二级培训
以车间为单位进行的专业知识、安全知识、岗位技能等的培训。
5.3 三级培训
各班组在岗位范围内对员工进行的操作技能、技巧等的培训。
6 培训程序
6.1 根据公司发展战略,企业管理办公室每年年末制定下一年度的公司整体培训计划。
6.2 员工上岗前必须经过岗前培训,培训内容为企业文化理念、法律法规、公司制度、塑形军训等。培训时间为3—15天,合格后上岗试用。
6.3 根据培训计划,各车间按规定时间组织员工进行培训,并做好培训、考勤记录。
6.4 培训结束后,要组织受训人员进行考试,并对培训情况进行总结。
7 培训要求
7.1 培训期间如有特殊原因不能参加培训者,须出具部门负责人签字的书面证明,经由人事企管部批准。其它情况一律视为旷工。
7.2 培训期间,上课时间后15分钟内到或下课时间前15分钟内离视为迟到或早退;迟到或早退15分钟以上者视为旷工,按公司考勤管理制度进行处罚。
7.3 出勤不足二分之一者,取消考试资格,不得补考,不参加培训积分。
7.4 培训结束后,根据培训内容和受训人员层次水平不同,可采取笔试、口试、实际操作等形式进行考核:
a、监考人员应严肃考纪,不得徇私舞弊;考生应严格遵守考纪,不得作弊。 b、受训人员因特殊原因不能参加考试,必须写出书面证明,经企管管理办公室批准后,可参加补考,无故不参加考试者视为“旷考”。
c、受训人员考试不合格可以补考,补考合格方可上岗;补考两次仍不合格者取消考试资格,部门内待岗一个月,待岗期间发最低生活保障金;待岗结束经有关部门评议上岗。
d、受训人员无故不参加培训、旷考或考试作弊,均按零分处理,不得补考,部门内待岗一个月,待岗期间发最低生活保障金,待岗结束经有关部门评议上岗。
7.5 对于年内完成培训计划任务突出、培训效果较好的部门和个人,将作为先进单位、先进个人评比的重要条件之一; 对于完成较差、达不到培训要求的,取消先进评选资格,公司将给予通报批评和处罚。
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