演讲口才协会章程

2020-03-02 09:14:48 来源:范文大全收藏下载本文

演讲与口才协会章程

第一条为严明纪律,规范本社活动,奖励先进,处罚落后,调动本社干部成员积极

性,提高工作效益,特制订本管理条例。

第二条对学生的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、物质奖励为辅的原则。

第一章干部管理

第一条:各位干部接到上面的工作安排时,应在最短时间内把工作安排妥当,并

向上面汇报工作情况

第二条:各位干部接到通知时,如果因为有事不能按时参加活动的,应该提前把

工作安排好,并从本部门安排一个人代表自己把工作做好,并向带领本部门的副

会长汇报情况,由副会长与负责打考勤的同学联系做好登记

(干部选取及干部辞职请参见《演讲与口才协会章程》第五章干部管理条例)

(各部职责请参见演讲与口才协会章程第四章组织)

(本协会设会长一名,常务副会长一名,副会长二名,秘书长一名,副秘书长两名,部长六名,副部长十二名)

细则:

1.会长

1)根据学校、学院、社团实际,申请和安排社团较大型活动;

2)定期或不定期联系常务副会长和副会长,了解并指导相关工作的开展;

3)做协会季度工作报告和协会下一季度工作计划并与例会上向会员宣读;

4)向常务副会长明确各个时期的工作由常务副会长做好各方面工作的安排;

5)若会长在工作期间不负责任,则有协会2/3会员投票同意后可免去其会长职务,并

开常务理事会确定下一届会长。

2.副会长

1)在常务副会长带领下分别分管礼仪部、外联部,宣传部、策划部

2)安排分管部门日常工作,积极支持各部门开展活动,提前两天向常务副会长和

会长回报带领部门的工作情况,由会长和常务副会长做好审批工作,并积极参加

所带领部门开展的活动

3)定期召开分管部门干部会议,做出该期间相应工作总结和部门下一季度工作计

划,向常务副会长提交会议总结和交流心得。

4)其若在工作期间不负责任,分管部门会员有2/3投票同意罢免其职务后可罢免

其职务

3.秘书长

1)通知并监督会长做好季度工作报告和季度工作计划

2)安排其下人员工作

3)监督协会财务情况

4)带领副秘书长做好本部门的工作,确保部门工作的正常运转

5)其部门人员有2/3投票同意后可罢免其职务

4.副秘书长

1)协助秘书长工作

2)分别管理协会账目和协会资金

3)其负责人员有2/3投票同意后可罢免其职务

4)积极带领本部门成员开展活动,并做好平日里的各项工作

5.部长

1)带领和指导各副会长进行工作

2)开展部门活动,安排部门工作

3)做好季度部门总结和下一季度部门计划

4)定期召开部门干部干事会议,有需要可召开部门全体会议

5)其若工作期间不负责任,部门人员有2/3投票同意后可罢免其职务

6.副部长

1)协助部长工作

2)安排其他干事工作,开展其下人员活动

3)定期了解其下人员工作情况,关心其下人员

4)其工作期间不负责任,其部门人员有2/3投票同意后可罢免其职务

第二章干事管理

(各部干事人数视情况而定,单须由理事会批准同意后方可招聘)

1)协助部门干部进行工作,连接旗下会员

2)可自主开展小组活动

3)及时向上级人员反映工作相关

第三章会员管理

(有关会员入会、会员权利、会员义务请参见《演讲与口才协会章程》第二章会员)

遵照演讲与口才协会章程

第四章例会管理

1.每月第一周内选取一日召开例会,会上由协会会长安排该月工作,会议时间不

得超过两小时

2.签到于会议开始前10分钟开始,会议开始前签到的为正常签到,会议开始至5

分钟,这一时段内签到的为非正常签到,视情况决定

3.如无相关领导同意,会议开始5分钟后方才到者,视为迟到,15分钟后到者视

为缺席

4.如无其它原因,各部应到人员有4/5到场,由部门负责人对未到人员终究责任;

有3/5到场,由对该部门负责的副会长对部门领导追究责任;有2/5到场,协会负责人对负责该部门的副会长追究责任。

5.协会成员如有5次无故由迟到,记为1个缺席,当缺席累计至3次后,由协会

负责人决定对其处罚;协会负责人累计两次无故缺席,视为自动辞职

6.会场纪律,会议记录由秘书组副秘书长负责

第五章财务管理

1.资金来源(参见《演讲与口才协会章程》第六章财务管理条例)

2.资金管理

1)建立账目,一切收入、支出都记入账本,并有相关票据

2)一年分四个季度,每个季度向会员公布上一季度收支明细

3)账目与资金分开管理,

4)资金提取,需向账目管理处提出书面申请,附加支出明细,由账目管理处入账,

审批。待批准后,申请部门凭借已批准申请向资金管理处提取现金,最后账目处凭借申请人提供票据入账,多退少补

第六章日常管理

1.各领导人员安排好各阶段工作,做好带头作用

2.各部门各司其职,做好日常工作(各部日常工作参见演讲与口才协会章程第四

章组织),积极开展部门或部门与部门间的活动,活跃社团气氛,增强会员社团归属感。

3.各会员切实展现我协会风采,积极提升自身素质,并对社团工作进行监督

第七章奖惩

(具体办法参照协会奖惩制度)

1.奖励对象

1)遵守校规校纪,带领下属积极工作,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突

2)积极负责开展社团工作,廉洁奉公,全年无出现违规违纪

3)积极带领社团成员参加社团活动,该社团表现突出

4)积极向社团提出合理化建议,为社团采纳

5)积极参加社团会议,社团工作日无缺勤,积极做好本职工作

6)维护社团利益,为社团争得荣誉有功

7)节约资金,节俭费用,社团工作突出

8)领导有方,带领会员良好完成各项任务

9)坚持自学社团管理经验,不断提高社团管理水平。任职期内所社团评得优秀社

团称号

10) 在带领社团成员工作时,受到学校领导高度评价和社会反映优良的

11) 其他对社团作出贡献,社团理事会认定应当给予奖励的

2.奖励方式

1)大会表扬

2)张贴表扬

3)评优推荐

3.处罚对象

1)开展社团工作中违规违纪的,对社团造成不良影响的

2)没完成社团任务或工作任务的

3)不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响社团活动秩序

4)拒不执行董事会决议及会长和其他负责人安排,干扰工作的

5)工作不负责,经费开支不良造成社团经济损失的

6)玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成社团经济和名义损失的

7)在一定工作期限内不开展社团工作的

8)滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费社团资财,损公肥私,造成社团经济和名

义损失的 9)挑动是非,破坏团结,损害他人和其他社团名誉或领导威信,影响恶劣的 10)散布谣言,损害社团声誉或影响社团稳定发展的 11)利用职权对会员打击报复或包庇会员违法乱纪行为的 12)有其他影响社团声誉行为,应予以处罚的

4.处罚方式 1)理事会通报批评 2)张贴通报批评 3)4)

第八章

1.

2.

3.

4.

5.

6.

罢免其职务 劝其退会如无提前说明,第五章条例适用于所有活动 本条例视为对《演讲与口才协会章程》的补充 本条例修改办法参见演讲与口才协会章程第七章附则 本条例以《演讲与口才协会章程》为先,遵循演讲与口才协会章程 本管理条例最终解释权归云南民族大学管理学院演讲与口才协会所有 各部门具体情况请参照协会章程和协会干部职责细则

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