整体推进,不断提升办学品位

2020-03-02 00:19:34 来源:范文大全收藏下载本文

整体推进,不断提升办学品位

——黑林小学迎接县综合督导评估汇报材料 黑林镇中心小学现有18个教学班,932名学生,专任教师38人,35岁以下青年教师占85%。专任教师学历达标率100%,大专以上学历34人,占90%。各学科专职教师配备齐全。

近几年,学校不断加快发展步伐,以各种创建为契机,提升了办学品位。在“四配套”工程和县、镇、村的支持下,投资148.3多万元,确保设臵布局合理,各室配套齐全。校园绿树成荫,鲜花满园,景色宜人。校园总面积24923平方米,生均26.4平方米;绿化面积1168平方米,生均1.3平方米,以育人为本的校园文化氛围初具特色。

一、团结创新,优化办学条件

不断优化办学条件,是提高办学效益的基本保证。在优化办学条件的过程中,我们坚持硬件、软件并驾齐驱。

1、硬件。在上级四配套到位的前提下,我们还千方百计节省开支,争取经费来源,上次评估过后的几年来,又投入148.3万元,保证小学和幼儿园的设施、教学设备得到根本改观,主要体现在:①在中心校新建了两片水泥篮球场;②筹建了一个教师电子备课室,网络中心得以配套并运行,新增一个多媒体教室;③改建了7间房屋作为大型会议室,大修校舍42间,新建伙房2间,墙面进行了全部粉刷;④专用室防盗门、窗帘、橱柜全部配齐;⑤砼路面700平方米,新建区间台阶640平方米;⑥改建装饰了中心校大门,校园文化妆点一新,还调整了各室,充实了电脑办公设备;⑦为幼儿园新添课桌凳120套,购臵各种玩具价值4万多元。办学条件的不断改善,使我校成为市级山区小学百佳校园,并得到了市教育局王处长的高度评价。

2、软件。一是按部就班,所有的教育教学活动都留下应有的图片、文字资料,做到档案完备、有稽可查。二是注重软环境建设,我们坚持深切的人文关怀和严密的制度管理相统一的策略,以不断完善的制度管理为基础,发掘人文内涵的思路,以科学发展观为指导,探索内部管理体制,初步形成了规范、高效的领导决策机制,学校领导班子团结协作,各司其职,能以自己的行动激发教职工内在的工作积极性。日常管理在对上对下不打折扣和绝对服从中增强了单位的意志力和执行力,教导处、教科室、总务处、工会、少先队都能围绕学校中心工作和各自的工作特点,创造性的开展工作,做到了既分工明确,又相互合作,实现了责、权、利的有机结合和默契认可的高度统一。全体教师以“累着”且“快乐着”的可贵心态,上下同心,出现了不曾有过的可喜局面,为可持续发展奠定了坚实的思想基础。2005年,指导北康邑小学通过了县合格小学验收,至此,全镇各完小全部达标。2006年,吴山小学通过了市级合格完小验收。2007年,中心小学和吴山小学又分别通过了市常规管理规范校的验收。

二、规范管理,提升办学质量

向管理要质量是一句老话,也是实实在在的道理。学校管理说到底是人的管理,我们认为在学校一切工作中必须体现科学、民主的特点。近年来,我们在管理中较好的体现了人文性、决策性和激励性,在制度建设、安全稳定、教师队伍、教育科研几方面都取得了明显效果。

1、制度建设。充分发挥领导班子的智慧和作用,建立健全了30多项实际常用的教育教学规章制度,其中明显起着关键作用的《黑林小学奖惩规定》,先后发动教师自下而上修订两次,并且特别增加了一条教职工合理化建议奖,同时规定建议被采纳后,视其效益每人次奖励50-100元。新修订的奖惩规定实施后,老师们口服心服,分别找到了自己的优势和差距,从根本上避免了评价中

靠人缘的不公正现象。在人文建设中,一律奉行阳光操作,不断探索、增强学校重大事项、重大开支、重大决策的透明度,做到客观合理、公平、公正、公开、公示。坚持每学期教师互评,不记名评议教干,群众的满意度逐渐提高,2007年被镇党委评为先进党支部。

2、安全稳定。由于安全重于泰山的意识牢固,防范措施得力,安全责任事故始终处在0记录。在组织领导、应急预案、计划总结、定期检查、现场办公诸方面形成了一个全方位的安全网。在日常中还做到:①人防到位。校长、副校长带头领班、值班,每天都安排2人值班,分别在校门和贵重物品处守卫、巡逻,每日24小时不间断,吃住在校,持之以恒;②物防完善。校园有灭火器和消防栓,在适当位臵都装有性能可靠的技防装备,监视器、报警器运行正常。门口、厕所、避暗处均有夜间照明。值班室有学校臵办的床铺被褥,并装有外线电话,还为值班人员配备了必须的灯具和防护工具。人防、物防结合,为校园安全提供了有力保障。2008年1月,被县教育局评为2007年度“平安校园”创建工作先进集体。

3、教师队伍。在推进教师队伍专业化进程中,我们着重抓了教师思想素质和业务水平的提高。通过中心小学和村小教师的课堂教学评比、赛课,选出了双十佳教师。这一活动培养了一批青年教师,樊灵艳老师获市级活动课教学二等奖;刘树金等6名教师分获市、县“优秀园丁”、“教坛新秀”称号;陈伟等3名教师在县学科专业技能比赛中分获

一、二等奖;陈伟等4人在全县语数优质课评比中获二等奖;张一强等7名教师在县级教研活动中先后被教研室指定担任公开课教学。

在师德建设方面成效更为明显,去年组织教师为本镇阚岭小学一病重学生捐款5000元,为吴山病危教师付丙团捐款10000多元。表现比较突出的是柏纪

荣老师,她爱生如子,去年9月被评为江苏省“爱生模范”后,随之被评选为全县师德事迹报告团成员,在各乡镇巡回演讲,接着又被镇政府推荐为“感动赣榆”先进人物候选人。2007年12月19日,省教育电视台又对柏老师的事迹进行了专题采访、报道。

4、教育科研。我们在坚持日常教研活动的同时,每学期都要指派不少180人次的教师走出本镇至镇江等地学习。为配合课程改革的需要,中心小学编写了《课改通讯》内部资料,已编写6期,为教学经验交流提供了良好的平台,起到了积极作用,很受教师欢迎。在教研方面,仅去年一年就为市、县级提供教研活动现场7次,其中市级4次。2007年12月14日,连云港市教育局教研室在我校召开了规模较大的现场会,主题是小学综合实践活动课评价问题研讨,四县三区教育局的领导,本县中心小学的全体校长及全市该学科的骨干教师240多人云集黑林小学,经过听课、介绍,会议结束时,与会者和市教研室陶主任都给予高度评价。这对黑林小学来说,是有史以来第一次。

教科研已走进了全县先进行列。不论是课题成果,还是论文发表、获奖数量,都多次被县教科室点名表扬,已连续三年被县教科室评为先进单位。目前,“十一五”规划课题立项就有26个,其中县级20个,市级4个,已有2个市级课题通过答辩顺利结题。还有2个正在实施的“十一五”国家级重点课题,一是《数字化校园网的辅助教学平台的开发与应用》,一是《应用信息技术如何优化教师课堂教学手段的研究》。几年来,仅中心校在报刊发表论文27篇,获奖论文230篇。2007年12月,本校教科室在验收中取得了98分的好成绩,被认定为市级合格教科室。在验收时,得到了市教科所张廷亮所长一行的一致赞赏。

在去年市、县级两次学科调研测评中,与同类学校相比,教学成绩在原来

的较低水平已跃居全县中上游行列。

三、德育为先,擦亮办学特色品牌

特色是一把金钥匙。我们用这把钥匙开启师生心灵之锁,拓宽了思想教育领域,逐步形成了自己的德育办学特色。上次综合督导评估以后,我们继续坚持育人为本、德育为先的要求,2006年被评为连云港市德育先进学校。为巩固这一办学特色,加强特色建设,我们又做了大量工作,主要做法是:

1、自编校本教材《思源》一书

《思源》这是我们根据要求,结合本校实际,依托黑林本地的历史资源,以德育为主题的第一本乡土教材。书中以“爱我家乡”介绍了全镇的地形、地貌和特产;以“光辉历史”介绍了老区革命斗争故事;以“红色旅游”介绍了大树村刘少奇旧居,把历史——现实——未来融为一体。据了解,校本教材突出德育,这在全县农村小学来说也是为数不多的。这本书于2006年3月印刷后,发至1-6年级学生人手一册,由于该书具有乡土味和亲切性,吸引了数以千记的学生及家长的热读,产生了积极的反响。

为保证《思源》一书的有效利用,中心校采取了一系列措施:

⑴组织教师认真学习了《黑林小学校本课程实施方案》和《黑林小学校本教材使用建议》,并把这两份材料印发给任课教师人手一份。

⑵在广大教师中广泛征集与之配套的教案设计,教导处在107份教案中精心挑选,然后修改,确定了每一篇课文的教案稿,同时印发到各完小供上课参考。

⑶为保证校本教材《思源》的使用,中心校对教学目标、教学方式、考核方法都提出了明确的要求。

经多次教学视导检查,《思源》的使用情况,收到了有时、有序、有效之果,

对学生思想品德教育产生了积极作用。

2、自编校本教材《礼仪教育》一书

《礼仪教育》这是我们根据小学生的思想和生活实际,从家长和社会最关心的问题入手,用学生熟悉的语言、喜闻乐见的形式,用最基本的礼仪规则,开展文明礼仪普及教育的又一德育教材,是继《思源》之后的小学生德育系列读本之二。在编排内容上涵盖了学生在校学习、生活的全过程,从走进校门到放学离校,每个活动环节的言语行为方面所需要的礼仪要求都能够在这本书里找到具体的参照条文。为了便于学生对照,付诸实施,该书在每一课之后都设计了相关内容的“温馨提示”,同时配上“学与用”思考题,还在书后以“附录”的形式,对基本内容进行了归纳概括,提出了《黑林小学礼仪教育100条建议》。可以说,这是师生共同走进现代文明礼仪殿堂的必读教材。校本教材突出德育主题,连出两本书,这在全县农村小学来说也是为数不多的。

《礼仪教育》这本书于2007年10月编成印刷以来,立即赢得了各界高度评价。期中学校召开的家长会上,该书得到了广大家长的一致认可,一位家长动情地说:“学校费尽苦心,编写《礼仪教育》当课去上,让学生去学,从小教育小孩要懂礼貌,知道好歹,这是一件实实在在的好事。你们想得真周到啊!”由于该书既有资料性和规范性,又有可读性和可行性,去年12月14日在本校承办的全市综合实践活动现场会之时,被与会者看中,一天就被索要200多本。对此,市教育局领导说:“这本书有实用价值。”

3、校园文化彰显礼仪教育

我们特别注重校园环境和文化建设,先后调整了校园设施布局,改建了校门,在校园主干道两旁悬挂了10幅喷绘图和字画,板报、画廊无不张扬着礼仪教育的内容。为把礼仪教育不断推向深入、持久,我们确定的基本理念和指导

思想是:“知书还需达理,达理还需礼仪,礼仪还需规范,规范还需践行。”为了落实这一思想,配合《礼仪教育》校本教材的使用,我们利用国庆节7天长假,请名家以礼仪教育为内容在教室屋后作壁画110幅,又定制印刷字画76幅挂于教室前面的走廊里,这些画图文并茂,前后呼应,每一面墙壁都在说话,把小学生的全部礼仪教育内容形象化、具体化,整个校园装点一新。走进校园视觉动感强烈,旨意鲜明,浓浓的校园文化集设计、美感、和谐于德育成一体。为此,校外来人无不啧啧称赞,黑林镇政府还专门组织各机关单位负责人进校观看一次,获得广泛好评。

4、开展“文明礼仪伴我行”活动。为把礼仪教育不断引向深入,让学生在待人接物方面养成良好的行为习惯,目前,我们正在启动“文明礼仪伴我行”系列活动,这一做法,本校于今年开学初作为“赣榆县首届未成年人思想道德建设工作创新案例”申报,并得到了县文明办的认可,已报送到市参加评选。

我校的德育特色日趋鲜明,也取得了明显成效。师生参加县级以上德育类活动(含先进工作者)获奖37人次。去年末,在以“走近刘少奇”为内容的德育综合实践活动现场会上,市、县教育局领导及骨干教师200多人,他们亲身感受到了学生的尊重和礼貌,对本校礼仪教育取得的成效赞叹不已。

四、奋力拼搏,整体办学效益突出

黑林小学凸现德育办学特色,带来了明显的办学效益。四年来,学校领导班子坚持以人为本,人性化管理,带领老师一心一意抓教学,营造了团结融洽的人际环境。黑林虽地处偏僻,生活、工作条件算不上优越,但教干教师以困难来了不言愁、再忙再累不叫苦的奋力拼搏精神和永不休止的韧劲,在各项工作中取得了令人瞩目的成绩。2004年12月校本课程开发方案获县二等奖,2004年至今工会工作四年连获县一等奖,2005年至今两次被评为县文明单位,2005

年9月评为县改善办学条件先进单位,同年被评为县科技周先进单位,2005年12月被评为县级先进教导处,2005年至今连续3次被评为先进教科室,2006年被县评为科技创新大赛团体奖,2006年至今两次被县评为成教一等奖,2006年被评为市德育先进校。

2007年整体办学成绩颇丰,经创建、验收、认定的市、县级荣誉就有16个:连云港市农村留守儿童“示范家长学校”、学校网站评比获连云港市二等奖、江苏省科技教育先进学校、连云港市依法治校示范校、连云港市百佳校园、黑林镇先进党支部、连云港市管理规范达标校2所、县十佳校园、县平安校园、连云港市合格教科室、连云港市女职工权益保护先进集体(全县中小学只有2个获奖单位)、连云港市合格劳动实践场所、县级合格幼儿园2所、中心园被评为连云港市优质幼儿园等,这是历年来推进整体工作取得成就最多的一年。近三年,在各种竞赛、评比中获奖140人次,学生获奖237人次。

五、存在的不足

1、教师队伍年龄老化,每年都有一定数量的民转公教师面临退休,师资力量递补不足,专任教师缺乏,明显困扰教学质量的提高。

2、现有学校布局调整不到位,浪费了教育资源,如阚岭小学1-6年级不足100名学生。统筹规划、撤点合并,投资整合,需要解决的一系列问题不能不考虑。

2008年5月

推进小班化教育提升办学品位

狠抓素质教育 提升办学品位

规范办学行为 提升办学品位

构建高效课堂 提升办学品位

深化内涵发展 提升办学品位

深化改革不断创新全面提升办学品位

创建文明校园提升办学品位

创建学校特色 提升学校办学品位

如何提升学校的办学品位

从整体上不断推进干部人事制度改革

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