三里建设心得体会

2020-03-02 15:14:43 来源：范文大全收藏下载本文

“三力建设”活动学习心得体会

在局机关“三力建设”活动中，我认真学习了局领导同志2.14讲话和区委关于开展“三力”建设的有关文件资料，结合自身工作实际进行了思考，有如下体会。

一、对局领导讲话精神实质的认识

从区委办发文公布的内容来看，高杰书记的讲话深刻阐述了事关全区工作全局的若干重大问题。认真学习、深刻领会讲话精神，对于在新形势下统一思想认识，凝聚党心民心，更好地为夺取全面建设小康社会新胜利具有重要的指导意义。通过学习，进一步加深了我对六个方面问题的认识和理解。

（一）对中国特色社会主义的认识。讲话中把中国特色社会主义提高到“是当代中国发展进步的旗帜，是全党全国各族人民团结奋斗的旗帜”的高度，充分表明了党中央毫不动摇地坚持和发展中国特色社会主义的决心，回答了我们党“以什么思想为指导、走什么路、举什么旗”的根本性问题。实践证明，改革开放以来我们党带领人民开辟的中国特色社会主义道路之所以正确、之所以能够引领中国发展进步，关键在于我们既坚持了科学社会主义的基本原则，又根据我国实际赋予其鲜明的中国特色。

（二）对“四个坚定不移”的认识。讲话中提出了必须坚定不移地坚持解放思想、推进改革开放、落实科学发展和社会和谐、为全面建设小康社会奋斗，指出“四个坚定不移”对保持党和国家事业顺利发展的大局至关重要。这是对科学发展观在理论上所作出的新概括，指明了当代中国发展前进的思想保证、强大动力、基本要求和奋斗目标，是我们坚持走中国特色社会主义道路的关键所在，是保持党和国家事业顺利发展的根本所在。

（三）对科学发展观的认识。讲话指出，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，进一步强调了党的基本路线的根本性和重要性，进一步回答了“什么是发展、为什么发展、怎样发展”的重大问题。

（四）对中国特色社会主义总体布局的认识。讲话深刻阐释了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”的中国特色社会主义的总体布局，对促进国民经济又好又快发展、发展社会主义民主政治、加强社会主义文化建设、加快推进社会建设等重要工作作出了重大部署，为当前和今后一个时期的经济、政治、文化、社会建设指明了前进的方向。

（五）对新形势下抓好党的建设的认识和理解。讲话特别强调，我们党要带领人民夺取全面建设小康社会新胜利，开创中国特色社会主义新局面，关键是要抓好党的自身建设，并对继续推进党的建设新的伟大工程作出了明确具体的部署，进一步回答了“建设什么样的党、怎样建设党”的重大问题。

（六）对“四个一定”和“三个始终”的认识。讲话指出，艰巨的使命、繁重的任务，要求全党同志一定要居安思危、增强忧患意识，一定要戒骄戒躁、艰苦奋斗，一定要加强学习、勤奋工作，一定要加强团结、顾全大局，做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实。进一步对对全党同志提出了鲜明的政治要求。

作为一名安监局人员，在以上六个方面的认识提高了，理解深刻了，就是与党中央在政治上、思想上保持了一致。政治立场站稳了，我们看问题、干事业才能把握正确的方向，搞“三力建设”也才有一个好的思想基础。我想，区委为什么要把高杰书记的625讲话列入“三力建设”的重要学习内容，原因就在于此。

二、对“三力建设”重要性及其实践的认识

在全区、全局开展“执行力、创新力、公信力”主题实践活动，是区委、区政府的部署，“三力建设”看上去是组织建设方面的内容，但又与事业的发展息息相关。一句话，它同以往开展的“三讲”、“团结干事”、“三观”“先教”活动有相同之处，就是通过组织正面教育，利用批评与自我批评的思想武器，查找自己政治上、思想上、工作上存在的问题，有针对性地进行整改，促进各项工作。所不同的是，这次活动时间较长，更加注重实践性。下面，我结合安监工作的实际，从活动的重要性和在实践方面的要求的角度，谈点个人的认识。

（一）安监事业要发展，首先要强化行政执行力，促进各项工作的落实。执行力是指把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。就行政机关而言，执行力指的就是行政执行力。安监局作为政府的一个职能部门，具有法律赋予的行政执法权利，担负着“全区安全生产综合监管”的任务。可以说，执行力的强弱，直接关于到党和国家发展残疾人事业政策法规的贯彻落实，强化执行力，是提高残联机关行政效能的有效途径。

加强行政执行力建设，首先要树立先进的执行理念，以此来武装机关干部的头脑。先进的执行理念实质就是“执政为民”的思想，表现在残联机关，就是代表政府履行职能，全心全意为残疾人服务，维权残疾人的合法权益，实现“平等、参与、共享”目标。

第二是要制定科学的执行目标。作为残联机关，首先我们要明确执行的对象，是党和国家发展残疾人事业的法律法规、方针政策，这些大政方针和精神，往往是抽象的“质”方面的规定性，要贯彻落实好，就必须制定切实可行的目标，通俗地说，就是要通过制定长远规划、五年计划、年度计划、季度工作要点这样一系列计划，形成环环相扣、长短结合、可以量化的目标体系，并不折不扣地加以落实。州残联成立以来，先后组织实施了二年的残疾人事业“五年工作纲要”和“八五”、“九五”“十五”三个五年计划，以及将近两年的“十一五”纲要，开展了大量的工作，逐步夯实了残疾人事业发展的基础。可以说，如果没有这样科学的目标体系，当今残疾人事业就不可能取得如此的成就。

第三是要建立规范的工作流程。再好的规划、计划，如果没有一个严密的操作规程，就会面临落空的危险。要确保执行力落到实处，需要有一个好的程序来保证它，好的工作效率来支持它，把它变成行动、变成现实。比如，开展扶残助学和实施扶持残疾人个体就业工作，本来是造福残疾人的好项目，但是如果我们在操作中不注意把握标准，事后跟踪问效、监督管理不力，那么在执行过程中就有可能出现真正需要帮助的残疾人没有从中受益而部分资金使用不当的情况，今年我们制定了两个暂行办法来规范，从提高执行效能的角度讲很有必要。

第四是实施严格的考核制度。执行力建设是一个系统工程，绩效考核是其中一个重要的组成部分，它使得各项指标得以有效衡量，对执行的推进起到了依据和保障的作用。通过考核，可以有效地强化领导责任，可以实现量化管理，可以加强监督检查，可以完善奖罚机制。近年来州县残联系统实施了残疾人工作年度目标量化百分考核责任制，尽管也还有一些不完善之处，但是总体而言，这样的考核制度对于激励和促进各县做好工作还是起到了积极的作用。

（二）安全生产事业要发展，必须提高工作创新能力，打开各项工作新局面。创新力通常是指在工作中开创新局面的能力。创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达不竭的动力。党的十六届五中全会提出了建设创新型国家的战略任务。作为政府的一个职能部门，也要适应形势发展的要求，按照“解放思想、方法科学、实绩突出”的要求，致力于推进创新型机关建设，全面提高机关的工作效率。结合机关的工作实际，我认为提高创新力有以下要求：

一是创新工作思路。要在认真学习、深入调研的基础上，解放思想，因地制宜地寻求突破口，不断发现新情况、探讨新问题、提出新思路。2003年7月州残联换届以来，新一届执行理事会领导班子审时度势，提出了实施“一二三”工程这一发展残疾人事业的新举措。把残疾人的劳动就业作为解决残疾人问题的中心工作来抓，切实打牢康复和教育两个基础，搞好组织建设、法制建设、社会环境三项保障。通过落实这一举措，使各项工作在原来的基础上又有了新的起色。

二是创新工作举措。同样的工作内容，以不同的工作方式来开展，可能会得到两种不同的结果，在某个时期用这种工作方式效果明显，并不意味着以后用同样的方法开展工作都能取得好成效。创新工作方式，就是要求我们对工作中出现的新问题，新情况，应本着与时俱进的精神，认真调研，拿出新举措。以残疾人为例，在就业工作进展不力之时，我们先是实行按事权分离原则开展按比例就业工作，继而又推行由地税部门代征就业保障金的做法；在康复扶贫贷款难以落实之际，我们用保障金扶持助残项目试点搞“造血式”扶贫；面对社区残协有名无实的情况，我们借鉴外地经验开展专职人员招聘工作，通过这项组织措施，夯实了最基层的工作。

三是创新工作机制。工作机制的好坏往往决定着一项事业的成败，随着形势的发展变化，工作机制也应与时俱进，进行创新。以残疾人工作为例，一直以来推行的就是“政府主导、部门配合、社会参与”这样一种协调运作的、全开放式的社会化工作机制，应当说，这种机制是兼具行政机关和群众团体两类单位特点的一种特色机制。这些年的实践中，我们可以看到，社会各界的参与面正在扩大，一个政府的残工委，包含了一个地方的党、政、军、团体各方面的机构，继党委和政府之后，人大和政协二套班子的领导进入了残联主席团领导班子，就连城镇最基层的社区里面也有了做残疾人工作的专职人员。这说明，我们的机制也是在原有框架的基础上，不断地完善和发展。

（三）安监事业要发展，必须增强队伍凝聚力，形成团结干事的合力。凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义为这样的一种力:团队使成员积极从事团队活动，拒绝离开的吸引力。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。如果没有凝聚力，不但个人价值无法在团队中得到实现，整个单位也将难以为继，并呈现出低效率的现象。相反，一个凝聚力高的团队往往会呈现出这样的特征：团队成员归属感强，做事认真并不断有创新行为，愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任，维护团队利益和荣誉；成员之间沟通信息快，关系和谐，并具有极强的民主气氛。

增强凝聚力，首先是领导班子要团结。一个单位要做到团结和谐，领导班子无疑是首要的责任主体，作为一个部门的领导核心，领导班子的主要任务就是要充分调动一切积极的因素，把机关全体干部团结在这个核心周围，去干事业，谋发展。否则就容易出现上行下效，管理失控，形成一盘散沙。班子团结的关键是坚持好民主集中制原则，班子成员之间要能够做到大事讲原则，小事讲风格。

增强凝聚力，其次是要加强文明和谐机关建设。按照心理学中人的需要层次的理论，集体归属感是人在精神方面的一种较高层次的需求，每一个解决了生理、安全等基本需求的人，都会有意识地去考虑这方面的问题。一个机关，如果对外在社会上有较好的声誉，于内有和谐的人际关系，无疑将是一个十分具有吸收力的群体。残疾人事业是人道的事业，残疾人工作是一项光荣的职业。这些年来，通过大力宣传和卓有成效的工作，残联机关在社会上的知名度逐步提高，作为这个群体中的一员，我们一方面为之感到自豪，另一方面也要倍加珍惜这份工作机会。作为机关管理者，应该充分考虑人的因素，关注职工在物质文化和精神生活方面的需求，调动和发挥好他们的积极性，增强他们集体荣誉感，努力营造一个文明、和谐的工作环境。

三、积极投身“三力建设”活动

在“三力建设”主题实践活动中，我要按照领导小组的要求，认真做好以下工作：

一是抓好学习。通过参加集中学习和个人自学的方式，重点学习好党的十七大精神，领会中央领导讲话的精神实质，进一步提高政治思想素质。

二是参与活动。按照要求，在学习的基础上，做好查找问题和整改的相关工作，力争参与通过这次活动，使自己得到一次有益的锻炼和提高。

三是搞好服务。在领导小组的领导下，认真履行职责，做好活动领导小组办公室的各项服务工作，按时上报总结和信息，及时协调和沟通活动中的情况，确保活动有条不紊地开展。