信息技术公司工程部部门职能

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文件编号：信息技术有限公司规范化文件

信息技术有限公司

工程部部门职能

一、负责编制公司工程项目施工计划，审核公司外包工程项目实施方案及进度计划。

二、负责编制、修改和申报公司外包工程项目招标文件，参与公司外包工程项目评（议）标工作。

三、参与公司外包工程项目参标单位的考察及比选。

四、负责起草和申报公司外包工程项目合同/协议。

五、配合商务部对公司承接的工程项目进行投标文件内容确认，包括但不限于项目范围、项目质量要求、项目成本预算等。

六、参与考察公司承接的工程项目中甲供材料设备供应商，提出比选意见，并负责甲供材料设备到货验收、调拨及保管工作。

七、负责协调施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。

八、负责施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户（项目业主方）之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户（项目业主方）之间的关系协调及问题的解决，做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实，有反馈。

九、负责参加公司客户（项目业主方）召开的工程例会，将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位，并予以跟进落实。

十、负责组织召开公司工程例会和工程协调会，每周以工作总结及计划形式提报总经室。

十一、负责施工现场施工质量及施工进度的管理及督控，对现场

出现的施工问题，联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。

十二、负责公司外包工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。

十三、负责与公司客户（项目业主方）办理工程量、施工工艺变更及工程延期签证的申请及手续办理。

十四、负责审查施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请。

十五、负责与公司客户（项目业主方）办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。

十六、负责与公司客户（项目业主方）竣工验收申请计划的编制、递交，联同技术部共同完成验收前各项准备工作。

十七、负责审核公司外包工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。

十八、负责公司外包工程项目工程阶段性验收及竣工验收，出具并上报验收报告。

十九、负责部门规章制度及业务流程的起草、修订及上报工作。二

十、负责部门年度工作计划（总结）及年度定岗定编计划的编制和申报。

二十一、负责部门年度费用预算的编制、申报及费用支出督控管理工作。

二十二、负责部门员工招聘面试、业务培训，协助行政综合部做

好部门员工绩效考评工作。

二十三、负责部门工程档案的收集、整理、归档及管理工作，并于每个单体项目竣工后，及时将资料移交行政综合部。

二十四、完成总经室交办的其他工作。

编制人：批准人：批准日期：年月日审核人：