公司网站日常维护规范

公司网站管理制度

为了进一步做好公司网站的管理与维护，充分发挥网站的桥梁与纽带作用，扩大公司知名度，树立良好的企业形象，现结合公司实际制定网站管理制度。

一、职责权限：成立管理小组

组长：总经理提出网站的建设构想及发展方向，审批发布资料；组员：各部门、各办事处负责人负责提供信息资料，内容可包括部门评优、工作创新、行业动态、项目合同签订完成、公益慰问、客户来访、技术攻关、项目申报等内容题材不限。

二、网站版面与栏目更新管理：

1.网站主页面原则上不做变更，给外部人员进入网站浏览时以稳定的印象，如确需改版或增加内容，设计方案需报总经理审批后执行；

2.新闻资讯栏目应具备时效性，做到及时更新；

3.产品中心栏目依据研发部研发成果、课题攻关成果等适时更新； 4.服务与支持栏目将公司所提供的系统服务进行阐明，根据需要适时更新； 5.人才招聘栏目根据需要适时更新；

6.行政部负责网站的日常管理与维护，包括定期信息收集汇总、网络版面调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布、网络清理，以及同外部广告公司、网站等相关单位协调工作。

三、要求：

1.公司网站事关公司形象，是公司的门面，是外部客户了解公司的最直接有效的途径，所以网站内容应适时、及时更新； 2.“网站建设，人人有责”，公司各部门、各办事处应积极献计献策，及时提供有效信息(图文)，丰富网站内容；

3.各部提供的信息必须真实有效，不得提供虚假信息，PS图文等，如给公司带来不良影响，将追究相关人员责任；