领导科学与艺术1
2020-03-03 20:41:28 来源：范文大全收藏下载本文
论领导科学与艺术的关系
领导学既是一门科学，又是一门艺术。两者相互结合，才是领导学有着无穷的魅力，吸引着一批又一批的人去发现，去探索，去完善它。--题记
首先我们应该对领导这一活动的基本概念有所了解，领导活动的要素由领导者，追随者以及领导环境构成。其中领导环境作为领导环境的基础，具有以下几个特点：第一，具有客观性；第二具有复杂性；第三，具有稳定性与动态性的统一；第四，具有不确定性；第五，具有风险性；第六，具有制约性，第七，具有特定性。再者，我们对于领导体制的结构与领导体制的类型也应有一定的了解，领导体制的结构可分为：直线式结构，职能式结构，混合式结构，事业部式结构，矩阵式结构，多维立体式结构。而领导体制类型可分为：首长负责制和委员会制，层级制和职能制，完整制和分离制，集团制和分权制。然后我们对于领导的体制说一下，比较全面的是利克特的四种领导体制：专权独裁式领导体制，开明式领导体制，协商式领导体制，参与式领导体制。当然，对于不同的领导，往往采取不同的领导体制，在不同的行业，应该采取不同的领导体制。最后重点讲一下领导决策，领导决策是领导者活动的重要职能，是领导的开始，也是最实质的领导。领导决策的要素有：决策者，决策目标，决策备选方案，决策环境，决策后果。领导决策的特征具有：预测性，实施性，目标性，创造性，优选性，风险性，动态性。领导决策的原则：客观性原则，信息性原则，，系统性原则，外脑原则，集体性原则，对比优先原则，灵活性原则，时效性原则，可行性原则，法制化原则，道德性原则，有限性原则。
了解了以上概念后，来让我们分析一下如上所说的案列，拿破仑紧靠一支很小的队伍，严明的纪律，赢得了整个法兰西。拿破仑没有像不明智的一些指挥官那样，走到哪，抢到那，烧到那，拿破仑巧妙的利用了领导学中决策中的系统性原则，引起无数人的惊叹，成为一代传奇。而与此类似的是，诸葛亮舌战群儒，说服东吴同意孙，刘合作，取得赤壁之战的胜利，不得不承认诸葛亮站在全局的角度来考虑问题，诚然诸葛亮运用了领导方法上，给各个不同的组织建立了一个很美好的愿景，才造就了良好的合作局面。而我国第一层领导人，毛泽东对领导学的领悟更加深入，才让中国从一个胜利走向另一个胜利，从一种意义上的成功走向另一种意义上的成功，值得一提的毛泽东提出在领导过程中，应是任人唯贤，而非任人唯亲，他正确定义了用人的原则，为我党领导提拔任用人才提供的理论支持。毛泽东还善用领导学中的建立完善的激励机制，在中国革命最为艰难的时候，有党的鼓励与支持，让中国人民克服了一个又一个的困难!当然在现在企业中，领导科学艺术得到了很好的使用，从而实现了经济效益的提高，最明显的列子就是中国的华为，华为原来是一个不起眼的小厂，由于巧妙的领导学巧妙运用其中，其中公司的事业部式结构，以及给员工们建立的愿景都对人员的积极性起了很强的促进作用。
对我而言，领导学不仅仅是一门科学，更是一门艺术，它来源于实践又高于实践，其次领导学的艺术性又体现在领导者的创造性思维，给人以美感。所以，我们要不断地学习领导科学，认真的钻研领导科学，让它更好的为我们服务！
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