集团公司党委召开我们的群众观专题研讨会

集团公司党委召开我们的群众观专题研讨会

8月27日上午，集团公司党委理论中心组召开“我们的群众观”专题学习研讨会。会议学习了刘云山、赵乐际同志在党的群众路线教育实践活动中央督导组工作座谈会上的讲话、市委召开的市直单位党的群众路线教育实践活动专题会议精神和市委常委、组织部长张仲灿在部分市直单位教育实践活动座谈会上的讲话。领导班子成员结合这段时间集中学习与自学，到联系点进行宣讲的实践，围绕“我们的群众观”的时代内涵、“四风”问题、“为了谁、依靠谁、我是谁”，针对群众提出的意见，结合自身的思想与工作实际，谈认识、谈体会、谈问题，谈整改，有感悟、有分析、有反思，既有理论上的思考，又能联系工作实际，主题鲜明，重点突出，形成了思想共识。会议由集团公司党委书记邵剑明主持。

会议认为，群众观是马克思主义的基本观点，是指导我们党取得革命和建设胜利的指导思想。群众观的要义就是把人民群众视为社会历史的主体和创造者，要相信群众、尊重群众、依靠群众，群众路线是群众观具体化在实际工作中的运用。在任何时候任何情况下，与群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为群众服务的宗旨不能忘，群众是真正英雄的历史唯物主义观点不能丢。践行我们的群众观，建设品质地铁，一是要关心群众利益。始终把人民放在心中最高位置，全心全意服务群众，多办为民、利民、富民的实事，要权为民所系、利为民所谋，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展。要关心我们的员工，了解基层员工的疾苦，调动基层员工工作积极性，带领好员工队伍。二是要尊重群众实践。到群众中去，密切联系群众，尊重员工在实践中的创造性和积极性，相信群众、凝聚群众、依靠群众，营造员工畅心和谐的工作环境，团结带领员工推动企业健康发展、促进社会和谐进步。三是要学习群众智慧。善于虚心向群众学习，善于开门广为纳谏，倾听群众呼声、集中群众智慧，减少工作失误。从根本上铲除“四风”，从根本上净化我们的政治生态，实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。一心一意带领员工办好地铁的事情，为杭州人民出行便捷提供“心贴心”的优质服务。

会议指出，随着党的群众教育实践活动的深入发展，要把学习领会习近平总书记的一系列重要讲话精神和党的群众路线重要论述引向深入，在思想上、行动上更加自觉地与党中央和省、市委要求保持高度一致。班子成员要以身作则，带头联系自己思想和工作实际，以更高的标准严格要求自己，真正把自己摆进去，带头深入学习，带头查找问题，带头开展批评和自我批评，联系地铁员工、地铁各参建单位及人民群众提出的意见建议和反映的突出问题，切实找准自身存在的问题和不足，画好“自画像”， 真正触及思想深处，触及问题实质，不怕刺、不怕痛，不遮掩问题、不回避矛盾，从问题的分析、解决中受到警醒，为自我剖析、开好高质量的专题民主生活会，开展批评和自我批评以及整改落实、完善健全企业管理机制打下坚实基础。

会议强调，在找准问题的基础上，整改目标要具有可整改性，公司后续将针对问题和意见，提出有效整改的举措。公司党委的整改重点从强化企业管理入手分为四方面，一是关于文风会风。要在健全完善有关议事、会议规则下功夫，进一步优化会签流程，提高会议效率。二是关于公务接待。进一步完善健全严格公务接待标准。三是健全完善企业各类管控机制。主要从财务管理、资金管理、工程管理、变更管理、资产管理、人力资源管理及企业基础管理着手，优化各项管理，使企业处于最佳状态，发挥最佳效益，提升企业管理水平。四是提高工作效率和执行力。优化各项审批程序，减少流程环节，加强内部、外部的沟通协调，强化企业执行力，提高工作效率。紧紧依靠公司广大的员工，凝聚员工队伍的正能量，发挥员工的聪明才智，加快工程建设、保证工程质量、提供优质高效的服务，更好服务全体市民。

邵剑明书记最后要求，随着教育活动的深入，第一，要紧紧抓住当前中心工作出成效。践行我们的群众观，就是要努力把本职工作做好，就是又好又快建设地铁，建设人民满意的地铁，为交通治堵作贡献，提高百姓的出行品质就是我们的中心工作，我们要敢于担当，不负重任，以强烈的为民情怀，紧紧依靠群众、依靠全体员工，集思广益，尊重员工的劳动与创造，争取得到各方的理解和支持，形成合力，充分发挥地铁职能作用，更好服务群众，提升服务品牌。第二，要开门纳谏，找准整改重点。一是查摆问题，要

深刻精准。查摆问题是教育实践活动承上启下的关键环节。开门才能见山，只有开阔胸襟，诚心诚意听取群众意见，从群众的意见中找差距、找问题，才能推动地铁各项工作再上台阶。“见贤思齐、反躬自省”，作为领导班子一把手，首先是把自己摆进去，敢于直面自身存在的问题，既深刻剖析和检查自己，又开展诚恳的相互批评，真查真改、即查即改。班子成员要以身作则，要有“担当精神”，从思想上找根源，从实践中找不足，从细节上找问题，班子成员一个一个地解决问题，问题就不会成堆。要求干部员工做到的，领导自己先做到，善于谈心沟通，形成良性的互动。二是分析问题，要抓住关键点。对存在的问题要深入分析根源，直奔主题，拿出有效的整改举措，切实解决。要胸怀大局，把握大势，着眼大事，找准问题切入点和着眼点，分析透彻，便于解决。通过充分授权，加强沟通协调，优化审批流程，落实职责，奖惩措施到位，使管理的关键环节更加畅通。三是解决问题，要知行合一。找准问题是前提，解决问题是关键,制定有效举措，严格落实责任，明确时间表，一件事一件事地抓，一个问题一个问题地解决，做到有的放矢求实效,把解决突出问题与解决群众、员工最关心、最直接、最现实的问题紧密结合起来，顺应群众期待，把作风建设的成效体现在为民办实事、解难事、做好事上，脚踏实地，埋头苦干，坚持重实际、察实情、干实事、出实招、鼓实劲、求实效，以“行”的实际成果，推进全年地铁建设发展经营目标任务的完成。

集团召开工作研讨会发言稿

集团公司党委工作计划

根据集团公司党委

集团公司党委工作报告

集团公司党委工作计划

集团公司党委工作总结

公司党委召开领导班子民主生活会

中铁隧道集团公司党委

集团公司党委工作会讲话稿

集团公司党委上半年工作总结

《集团公司党委召开我们的群众观专题研讨会.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档