农民工安全生产制度
2020-03-03 09:14:01 来源：范文大全收藏下载本文
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
安全生产奖罚制度
为了确保项目部各项工作顺利进行，根据交通建设管理局、项目办安全生产文件精神，项目部特定安全生产奖罚制度。
一、农民工进场登记：农民工进场后在5天内必须到综合办进行登记注册并到由施工队负责人安全办签订安全责任书和安全合同，如有违反处1000元罚款。
二、消防工作：各施工队在生活区，路基施工队设有油库，必须配备消防器材，如果未配备处5000元罚款，配备齐全被损坏处该施工队1000元罚款。
三、安全标志标牌：各施工队领用后必须自行保管，在日常施工中标志标牌不齐全，三角旗未拉设好的，环保设施不齐全的处2000元罚款，优秀施工负责人予以奖励500元，优秀施工队给予奖励2000元。
四、在施工现场桥涵施工人员必须佩带安全帽身穿反光服，路基施工队必须佩穿反光服，如有发现未穿戴安全设施的处一般员工50元，项目部施工负责人、技术员、测工发现处每人每次50-100元罚款，一般测工250元，负责人100元，施工队负责人在施工现场未穿戴的处每人每次500元。表现突出的个人奖励300-500元。
五、各施工队严禁在公路旁、防水区域搭设临时驻地，如有违反处5000元罚款。
六、环境卫生：各施工队在施工中必须保证食堂宿舍生活环境卫生，项目部每月进行一次结评，不合格的施工队处1000元罚款，集体卫生差处500元罚款，集体宿舍卫生达标给予200-500元奖励，施工队集体宿舍卫生达标给予500-1000元奖励。
七、综合治理：各施工队在施工中讲文明讲礼貌，团结互助，严禁施工队与施工队之间打架闹事，如有发现处10000元罚款，施工队民工内部个人打架闹事处2000元罚款，喝酒闹事者处2000元罚款。
八、临时用电：各施工队临时用电必须按照临时用电管理办法执行，如有违反处5000元罚款。
九、服务车管理：服务车必须听从施工现场负责人统一指挥，在施工中如发现服务车让无照人员开车处5000元罚款，对发生安全事故处10000元不等罚款，对工作突出服务态度好，无安全事故的服务车辆奖励500-1000元。
十、特殊工作：在公路施工中，特殊工作是不可缺少的，但在施工中必须持证上岗，包括电工、电焊工、压路机、挖掘机、装载机、平地机、吊车司机等机械手，如果无操作证处2000-3000元罚款。所有施工车辆、服务车辆、机械包括混凝土罐车必须持有车辆保险，证件必须要齐全，无保险的处3000-6000元罚款。
十一、项目领导进入施工现场检查工作时，必须佩带安全帽穿反光服。
十二、本制度自从宣布日起执行。
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特殊工种持证上岗制度
一、目的
规定特殊工种安全管理要求。
二、范围
本制度适用于项目部特殊工种管理。
三、责任者
安全部、技术部、特种作业人员。
四、程序
1、特殊工种的范围
（1）所有施工机械作业（2）项目部内机动车辆驾驶 （3）钢筋工、架子工、模板工作业（4）高、低压电工（5）电焊、切割。
2、特种作业人员基本条件
（1）年龄满18岁，身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷。
（2）具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。
（3）符合相应工种作业特点需要的其他条件。
3、特殊工种人员的监督与管理 （1）特殊工种人员必须持证上岗。
（2）项目部必须建立特殊工种人员档案。
（3）有下列情形之一的，由项目部收缴其特种作业操作证。 a、未按规定接受复审或复审不合格的；
b、违章操作造成严重后果或违章操作记录达两次以上的； c、经医院确认健康状况不适宜继续从事所规定的特种作业； d、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
4、特种作业人员作业时必须安全操作，对于违章作业的，项目部将对其部门、本人进行严格处罚。 新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
“四项严禁”检查制度
根据“四项达标”、“四项严禁”以及“五项制度”条例，项目部针对“四项严禁”制定了相应的检查制度：
一、严禁在泥石流地区、滑坡体、洪水水位下等危险区域设臵驻地，根据本项目实际情况，无以上情况，但本项目对各施工队驻地建设进行监督检查。
二、严禁违规进行挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施，经项目技术室核对，项目部无该项施工设计，并无挖孔桩作业。但我项目部对桥涵基坑开挖进行逐个检查，按施工要求进行开挖基坑。
三、严禁长大隧道无超前顶报和监控质量测措施施工，本项目无此项工作。
四、严禁违规立体交叉作业，根据项目实际情况，无交叉作业区域，路基桥涵全部分段施工，如果发现有交叉作业，立即杜绝按有关规定给予处罚。
根据以上“四项严禁”项目部已逐个进行调查，本项目无以上作业。
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四不放过制度
根据安全生产事故处理办法，项目部根据实际情况制定安全生产“四不放过”制度，成立四不放过领导小组：
一、组织机构
组 长： 副组长： 成 员：
二、分工明确：
组 长：负责事故全盘处理工作；
副组长：负责事故原因分析工作；
成 员：负责事故调查取证工作；
成 员：负责事故外围协调工作；
其余成员负责事故现场急救保护工作。
三、四不放过
1、事故原因分析不清不放过；
2、事故责任者和群众没有受到教育不放过；
3、没有采取切实可行防范措施不放过；
4、事故责任者没有受到严肃处理不放过；
四、制度管理制度
在施工现场一旦发生安全事故，由安全办立即赴现场其余成员迅速到现场，按照领导小组分工各自负责各项工作进行事故原因分析处理调查取证及急救措施实施工作，直至事故处理完后上报有关部门。
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施工现场危险告知制度
一、统一思想，提高认识，增强做好危险源点普查监控和事故隐患排查整改工作的责任感和紧迫感。
二、做好危险源的严密监控和事故隐患排查整改工作，客观上要求安全生产工作为其保驾护航，减少各类重、特大事故发生。
三、做好危险源点普查监控和事故隐患排查整改工作，是夯实全项目部安全生产工作基础的具体举措。
四、做好危险源点普查监控和事故隐患排查整改工作，是实现“安全生产无事故年”的现实需要。
五、深入排查，严密监控，建立科学的危险源点监控体系，对于危险源及时发现，及时告知相关负责人或部门。
六、突出重点，强化措施，扎实整改各类事故隐患。
七、加强领导，落实责任，确保取得实际成效。
八、安全管理人员如实向存在安全隐患的施工作业组或施工人员告知其作业现场所存在的危险因素，并由双方签字确认。
九、在存在危险源的施工现场悬挂相应的危险警示标志，告知该现场所有施工人员及车辆、机械注意安全。
十、切实做好危险施工现场周边的安全警卫工作，避免意外事故的发生。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
施工安全管理制度
为确保我项目员工生命安全及财产不受损失，保证各项工作的顺利进行，高质量、高效率地完成本工程施工任务，牢固树立“抓生产必须抓安全”，“安全第一，预防为主”的意识。
第一条 各岗位负责人应以预防为主，消除隐患，加强职工安全生产教育，提高全员安全意识，制定安全生产制度，并随时检查落实情况。
第二条 职工不得违章作业，发现隐患应及时提出，不能立即消除的，必须采取防范措施。
第三条 加强职工的法制教育，在施工中要注意团结当地群众；有事外出应事先请假，严禁私自外出，防止意外伤亡事故的发生。
第四条 加强电的管理，抓好电工、电焊工、电器操作人员的安全教育，经常检查线路，严禁带电作业、私自接线。
第五条 对高空作业人员，应做好安全保护工作，必要时请安全管理人员现场进行指导、检查。
第六条 加强外租车辆、机械的安全管理和安全教育，制定出有效可行的管理办法，杜绝安全事故的发生。
第七条 加强民工管理，招收民工必须签订合同，并注明安全责任，并对其进行安全技术教育，经常组织安全检查。
第八条 加强炸药及油料的管理,弹药库必须派专人看管。爆破现场必须封锁,油料必须有专车拉运,油库必须配备灭火器材。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
生活区管理制度
生活区是职工休息和生活的场所，为了确保职工正常的休息和生活秩序，使职工以旺盛的精力投身到工作中去，保证施工生产，特制定本制度。
一、凡新增和招聘（含临时工、劳务工）人员，由主管部门统一填写职工姓名、性别、身份证号码、详细地址后，报经理部综合办，以便加强管理。
二、任何人不得私自带本项目工作人员以外的其他人员到生活区留宿，特殊情况者，事前报经理部批准。
三、生活区严禁高声喧哗，酗酒闹事、打架斗殴：夜间下班职工，严禁高声吵闹，以免影响他人休息。
四、严禁乱抛杂物，垃圾自觉倾倒在指定地方，确保环境卫生。
五、宿舍保持清洁有序，自觉爱护公共财物，若有损坏，照价赔偿。
六、职工夜间外出，必须在12点前返回，12点30分熄灯就寝。
七、节约用水、用电，严禁长流水、长明灯。
八、夜间娱乐要适度而止，严禁赌博，也不可变相赌博。
九、严禁私拉电线、接灯和使用电炉，否则，按有关规定处罚。
十、严禁不文明言行，注意社会公德，体现整体精神风貌。 十
一、职工宿舍实行室长制，室长负责本宿舍的环境卫生、作息时间，监督本室职工自觉执行本制度。
全体职工共同遵守、互相监督，若有违反，视情节轻重，除通报批评外，并处以500元的罚款。触犯法律的交当地公安机关处理。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部 农民工工资发放管理制度
为确保农民工在施工期间正常生活，项目部按照国家有关规定制定农民工工资发放制度。
一、所有施工队农民工进场以后到综合办进行办理登记手续并存档交财务部门一份。
二、在施工期间按工作计算工资。
三、工资发放程序由施工队负责人上报每月的工程量，报财务部门。
四、由施工队负责进行核定每人、每月的工资标准，并造工资表，表中由本人鉴定认可同意后送财务部门。
五、由财务部门核定后，项目经理签字认可提取现金。
六、最后由财务主管、安全办、综合办到各施工点进行发放到每个农民工手中，在领到工资后签字认可按手印。
七、年终结算之前由各施工队负责人对每个农民工工资核算，保证回城路费及生活费和结清工资一次性付清，由项目经理、财务一次性发放到各农民工手中。高高兴兴上班、平平安安回家确保农民工的回家生活保障。
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农民工办理档案制度
为了更好地加强农民工管理工作，切实抓好农民工安全稳定工作，根据项目实际情况制定档案管理制度。
一、所有农民工进入施工现场五天以内由施工队负责人收集农民工身份证到安全办登记手续存档。
二、由每个农民工自己填写个人信息表、家庭成员、住址、联系电话等等个人信息。
三、每个农民工填完个人信息后，由财务部门、综合办办理意外伤害保险一份，费用自理。
四、各施工队农民工实施来一个登记一个、一个不漏、一个不差、一个不错逐个登记。
五、在施工期间农民工有事可预先到综合办办理退场手续，由施工队负责人登记后，方可退场。
六、各施工队农民工档案报送当地派出所一份存档，防止各类刑事案件发生。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
农民工奖罚制度
奖罚是一种管理制度制约点，但文明施工必须每个人做好重要环节，为此项目部对农民工施工点、驻地等各施工环境制定奖罚制度。
一、由项目安全办综合办对每个农民工宿舍、食堂卫生、驻地环境卫生进行检查评比每月不少于2次。
二、由项目安全办对施工现场不定期进行检查，安全生产施工现场环保工作。
三、对各施工队进行道德、思想评比。
四、对路基施工队进行便道养护、洒水平整等环保措施进行评比。
五、对各施工队安全生产标志、标牌环保设施维护工作评比。
六、评比等级分为很好、良好、差三个级别，每月被评为全优的给予奖励，被评为不合格的施工队进行处罚。
七、由项目成立农民工管理领导小组在检查中评比，期间必须有一名项目主管领导参加评比工作。
八、以上条例自制定之日起执行。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部 农民工上岗前的培训制度
农民工的管理工作要从安全生产学习、宣传做起，所以农民工进场后应先进行岗前培训、教育，因此特制定岗前培训制度。
一、首先对各农民工进行安全教育，然后进行法律、法规思想道德教育要让每一个农民工懂得安全生产的重要性。知道怎样运用法律武器保护自己，怎样做到思想、心灵、语言、行动美。
二、文明施工、环境保护、卫生防毒、防暑等一般知识教育。
三、进行安全生产交底，到施工现场进行各种安全技术交底教育。
四、对特殊工作进行安全操作规程交底，培训合格后进行上岗，特别特种机械、电焊工等特殊作业人员必须持证上岗。
五、对一般普通农民工进行安全事故来源的处理方法、应急措施、急救方法进行宣传教育着重对农民工进行安全生产学习让每一个人了解怎样预防事故发生。
六、对各季节易发传染病进行预防和制定急救措施。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部 农民工安全生产管理制度
一、用电安全，不准私自接电、换插板等一些事宜，需要时由临时懂电负责人进行操作。
二、在正常施工时间12点休息，除加班外；下班后不准离开住宿区，有事必须向施工带班人请假后批准后方可离开。
三、搞好名族团结，严禁在住宿区喝酒闹事，如有违反施工队经项目领导研究给予处罚批评教育。
四、搞好文明宿舍工作，做到团结一心，一切为安全生产着想，不准有打架骂人等不良现象发生，做好环境卫生工作。
五、各施工队在上下班期间，必须做好驻地防范措施工作，做好农民工的安定工作。
六、做好三防工作，做好自身安全工作；做好上下班交通安全工作；做好防火防盗工作。
七、严禁“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”现象发生。
八、严禁特种人员无证上岗。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部 农民工安全生产学习制度
确保安全生产学习和落实，抓好安全工作，必须以学习为主，检查落实为主，计划学习安排如下：
1、所有参与本项目务工人员每年安全学习不少于两次，每年4-5月学习一次，8-11月学习一次，并进行安全学习总结对安全学习内容进行抽检考核。
2、学习内容：学自治区有关安全生产会议精神，结合执行办下达的安全生产文件及我处关于安全生产文件精神进行安全生产法制法规教育和职业道德与素质教育。
3、对班组进行班前学习制度，讲常规的施工安全及注意事项和操作规程。
4、对农民工进行不定期施工现场安全生产告知制度。
5、做好安全会议记录。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
农民工合同管理制度
为了更好的加强农民工管理工作，切实做好农民工安全生产劳务费用的发放管理工作，项目特制定以下农民工合同管理制度。
一、加强合同管理，项目部由项目经理与各施工队负责人签订安全生产合同和安全生产目标责任书。
二、由项目各施工队负责与各施工队带队负责签订安全生产合同，安全生产目标责任书。
三、由各施工队带队负责人与各农民工签订，安全生产合同和安全生产目标责任书及劳务费签订。
四、各合同段签认后由安全办进行存档以备后查。
五、各合同段内容要结合实际认真、可靠不得有虚假行为。
六、合同条款经双方协商后才能签订，并双方各自一份。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
机械安全管理制度
1．机械管理实行“定人”、“定机”制，未经主管领导批准，不准私自变更人员、车辆。
2．车辆行驶应严格执行“三检”制度，不准“带病”运行。出现故障应及时修理，确保车况技术性能良好，消除事故隐患。 3．操作人员必须认真学习各项操作规程，并熟练掌握机械设备的操作，对机械设备应定期维护保养。 4．机械操作、维修人员必须服从调度，听从指挥。一切车辆、设备未经批准，不准随意调动、使用。 5．机械操作人员应遵守操作规程，严禁违章作业，确保机械的安全。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
安全生产三违制度
没有规矩不成方圆，一个企业要发展，必须要有明确而严格的规章制度，以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违“现象发生。安全是企业的基石，而“三违”现象就是企业发展的“绊脚石”。
“三违”现象生产的主要根源在于部分职工对危害认识不够，甚至存在麻痹思想和自满情绪，导致安全意识淡化。此外管理制度不过硬，有制度不执行，职工对违章违纪现象熟视无睹，听之任之，也给“三违”现象的滋生提供了土壤。
彻底杜绝“三违”现象的发生，应是企业急需解决的问题，如何杜绝“三违”现象呢？
首先，要加大宣传力度，增强职工的安全意识，从思想源头抓起。“三违”现象是外在的表现行为，其根源在职工思想深处。各个管理层要结合企业具体情况，做好职工的思想工作，提高职工的安全生产意识，引导职工树立正确的人生观、价值观。
其次，要大力加强培训力度，提高职工的操作技能。安全素质是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现。企业可采取多种办法全面提升职工安全知识水平和安全操作技能。
杜绝和根除“三违”现象绝非一时之功，是当前乃至今后一个时期的重点工作。只有彻底消除这种不良现象，企业发展才能平稳过度。
消防安全责任制度
一、认真贯彻“安全第一，防消结合”的消防、保卫方针。开工前制定消防、保卫措施，建立消防保卫组织，配备专职消防保卫人员。
二、施工现场及易燃、易爆场所应悬挂明显的防火、安全标志牌、配备足够的消防器材，设臵专用灭火水源。消防器材应定期检验。易燃易爆物品按有关规定存放在安全区域专用库内，分类存入，严格领发手续。
三、做好防盗窃、防火灾、防破坏和其他安全事故的防范工作。要勤查勤问，加强巡回检查力度，工地不准无关人员自由出入。
四、施工中产生的各类可燃杂物必须及时清理，定点堆放。
五、职工宿舍、仓库等临时设施必须符合消防、安全规定，留有平整、通畅的消防通道，并配备一定数量的消防器材．
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文明施工管理制度
加强文明施工环境保护工作管理，项目部对各施工队驻地宿舍、食堂施工场地，施工便道特制定以下制度。
一、项目部对各施工队进行不定期农民工住地、宿舍卫生、食堂卫生、环境卫生的检查工作并进行评比。
二、对各施工驻地建设进行加强监管力度搭设临时住地食堂要标准化，使用食用水进行卫生处理。
三、对施工驻地临时厕所要离驻地生活区、食堂至少250米以外才能建设，对生活垃圾进行集中处理。
四、对生活区、食堂进行消毒处理
五、农民工2人一个床位，不得通用床位，床位离地面至少30-50公分高度的距离。
六、对农民工食堂工作人员做到定期检查身体预防传染病。
七、人人讲文明、讲礼貌、语言美、行动美、礼貌待人接受欢迎上级领导检查工作。
八、施工现场材料堆放整齐，不随便破坏自然保护区、草原、便道及时洒水平整。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
安全用电管理制度
1、要树立安全、节约的用电思想。
2、严禁生活上使用电加热器具（包括电炉、电取暖器、电水壶、电饭煲、电热杯、热得快、电熨斗、电吹风等）。
3、电源、电闸下方禁止摆放易燃物品和仪器设备。
4、严禁超负荷用电，严禁违章用电；更换保险丝、保险管等不得超过额定电流，注意人身安全。
5、启动或关闭电器设备时，必须将开关扣严或拉妥，防止似接非接状况。
6、电器设备及配电装臵有故障时应及时请专人修理。不得擅自乱改线路和乱接电线。
7、人员较长时间离开房间或电源中断时，要切断电源开关，尤其要注意切断加热电器设备的电源开关。
8、注意防止电器设备受潮。
9、要警惕室内发生电火花或静电，尤其在使用可能构成爆炸混合物的可燃性气体时，更需注意。如遇电线走火，切勿用水或导电的酸碱泡沫灭火器灭火，应切断电源，用沙或二氧化碳灭火器灭火。
10、有人触电时，应立即切断电源，或用绝缘物体将电线和人体分离后，再实施抢救。
11、严禁在施工现场或生活驻地私接、乱接电线，所有用电开关处都必须设臵配电箱，严禁电线裸露。
12、电工必须持有电工上岗证才能上岗。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部 安全交底和班前安全活动制度
1、施工现场必须严格执行安全交底制度。
2、每道施工工序作业前，都要进行安全技术交底，由施工负责人向全体施工人员讲解施工作业中的危险点和应该采取的安全措施以及作业中的注意事项。讲解后，由施工负责人、施工班组和现场安全人员三方签字，各留一份。施工班组必须认真听讲并在作业中严格按照要求去做。
3、施工班组上班前，班组长应集合全班人员，按照当天的生产内容，针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出具体的、有针对性的安全要求。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
安全生产会议制度
为更好的加强安全生产学习和宣传，切实做好安全生产工作，项目部特制订安全生产会议制度：
一、由项目领导主持安全生产会议每月不少于一次。
二、由项目专职安全员组织安全生产会议（施工队不少于1次）。
三、每月项目部召开安全生产会议各施工队、项目部各科室负责及项目技术员必须参加。
四、每次会议必有会议签到表及会议记录。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
安全生产排查制度
为了搞好安全生产管理工作，保证此项工作的顺利开展和有效的实施，项目部结合本项目实际情况特制定安全生产排查制度：
一、指导思想及基本思路
以党的十七大精神为指导方针，结合项目部安全生产工作实际情况，自觉坚守“安全第
一、预防为主、综合治理的管理方针，全面落实科学的发展观和以人为本指导原则积极贯彻国家地区行业安全生产法律法规和规章制度，严格落实安全生产责任制和一岗双责制度。按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”。总体要求进一步加大项目施工管理过程中的安全隐患排查治理力度。建立安全生产隐患排查治理长效机制，狠抓落实工作，加强事故隐患监督管理，防止和减少各类安全生产事故的发生，保障国家财产和职工群体生命财产安全，促进交通建设管理局安全形式稳定好转和社会的和谐发展。
二、工作目标
1.杜绝职工因工死亡事故； 2.杜绝交通重大、特大事故； 3.杜绝重大火灾事故及爆炸事故； 4.努力遏制职责范围内的重伤事故； 5.全面完成上级下达的考核指标
三、排查治理范围为项目部各施工作业组管理目标
排查治理内容：全面排查治理项目部施工作业组，职责范围内的基础设施、技术装备、施工环境、以及安全管理组织体系、安全生产管理制度建设、安全生产责任制、安全生产保障体系、责任落实、劳动纪律、现场管理事故查处等方面存在的薄弱环节。
四、组织机构分工 根据隐患排查治理的总体要求，项目部成立排查治理工作领导小组全面负责安全生产隐患排查治理工作。
组 长： 副组长： 成 员：
领导小组办公室设在安全办办公室 联系电话：
五、工作要求：
加强重点时段安全隐患排查治理和安全防范认真分析公路行业安全工作规律性和特点，切实加强重大节日、冬季重要时段的隐患排查治理。搞好安全隐患排查治理工作的总结和提高，及时收集报送信息认真总结治理工作成果正反两方面的总结工作，提出改进措施和推进要求，不断提高排查治理工作水平，使此项工作制度化规范化。加大安全隐患的排查治理的宣传工作，结合开展安全月活动，大力宣传交通安全方针政策、法律法规，推进安全文化建设，营造安全文化建设，营造和谐社会气氛。
新疆交通建设（集团）有限责任公司 项目经理部
安全检查落实制度
为了确保安全生产，提高安全意识，加强安全管理，做到有查必有落实制度。
1、对施工现场检查出安全隐患，及时整改和落实，并做好落实记录，由负责人签字。
2、对违反安全操作规程，对该施工作业组及个人进行培训，合格后重新上岗，并在施工现场进行常规的安全教育。
3、对施工现场及时消除安全事故隐患，给予精神上奖励和鼓励，并在项目部提出表扬。
4、如果在施工现场发生安全事故，请及时拨打电话： （安全员），并保护好安全事故现场，做好安全事故处理工作。
5、对施工现场安全标志标牌，加强管理工作，由各施工队负责人负责安全设施保护工作。
6、做好防火、防盗、防毒工作，切实做好安全第一，生产第一，工作落实。
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