公司事业部工作总结（优秀）

2020-03-02 13:23:27 来源：范文大全收藏下载本文

2010 年已飞逝而去，新的一年即将来临。在这一年里， CB 事业部在公司领导的正确指引下，在各部门的大力帮助下取得了较好的业绩。

一、精心组织、合理引导、全面完成公司下达的生产目标：今年以来，模具任务重，机加项目多。事业部采取定人、定机、专人跟踪的方法，使生产得以顺利进行。同时，计调组增强了计划的合理性，维护了计划的严肃性，引导员工“依计行事”增强了全员的计划意识。全年各个项目完成较好，模具项目完成了**后背门、富奇后背、冯它娜、**本田等各个大项目，全年模具完成产值 4000 万，机加项目完成了成飞钛框、康明斯缸体、**鼓机壳、**玉波等各个长项目 , 保证了客户的生产需要 , 全年机加完成加工费 2500 万 , 全面完成了公司生产经营目标。

二、不断创新 , 巩固成果 , 开发新品创新是一个民族的灵魂 , 今年 CB 事业部通过不断的创新 , 取得了较好的业绩。 1.管理创新 , 巩固成果 (1) 针对事业部员工技能差 , 对模具认识不足 , 成立了技术组 , 由技术组人员进行模具工艺细化 , 编制一次加工程序 , 减少员工阅读消化图纸的时间 , 减少了出错的机率 , 也提高了生产效率 .(2) 针对生产效率低 , 从各班组抽调 1-2 人 , 专门从事本班组的生产技术准备 , 大大缩短了辅助时间。

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