“回头看”活动总结
2020-03-03 06:18:33 来源：范文大全收藏下载本文
“回头看”活动评估总结
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按照建设公司《关于质量安全工作“回头看”活动暨加强第四季度质量安全管理工作通知》（司东发[2011]191号）和东方公司《关于质量安全工作“回头看”活动暨加强第四季度质量安全管理工作通知》（司东发[2011]68号）文件要求，为加强项目部今年第四季度质量、安全管理工作,做到事前预防,杜绝质量安全事故、事件,以确保安装工作平稳、顺利的进入并通过施工高峰期,项目部在项目部范围内开展了质量安全工作“回头看”活动。现总结如下。
在一个多月的“回头看”活动中，我HSE部各相关人员团结务实，圆满的完成了既定的各项任务，为后一阶段施工活动顺利、有效地开展提供了坚实的保障。
一．参加东方公司质量安全工作“回头看”活动动员视频会议
11月1日，活动小组成员参加东方公司组织的质量安全工作“回头看”活动动员视频会议，会上听取了东方公司对建设公司的文件要求及间司、东方公司对本次活动的安排。视频会议结束后进行了项目部活动动员，会后各部门负责人在本部门范围内做了活动动员。
二．活动宣传、案例宣贯
宣传、自纠自查活动实施活动期间利用横幅、电子标语牌、宣传展板、早班会等方式在施工现场和办公区进行活动宣传和案例教育。其中，在早班会中各施工队负责人及区域安全管理人员对活动进行了动员，并重点对前期频发的成品保护问题进行专项宣贯教育；在各个现场堆场悬挂横幅共5副，以宣传成品保护为主题，旨在加强施工人员的成品保护意识，增强项目部成品管理的有效性；电子标语牌主要用于标语宣传；现场集装箱区的5处展板及多处板报主要用于典型质量安全事故、事件案例的教育，内容中包括本次安全生产月的主题以及一些常用安全术语、安全常识、案例分析等内容，内容简约易懂，起到了良好的安全宣传效果，同时各施工队也制作了本队的安全宣传板报，通过生动多样的形式，对施工过程中易发生的安全事故事件、野蛮施工的危害及成品保护措施对广大员工进行宣贯，以此达到警示作用。
现场宣传展板
现场宣传横幅
三．自纠自查活动
项目部还根据工程进展情况并结合冬季施工特点及前期出现的典型质量安全问题，在项目部范围内开展了一系列包括“消除野蛮施工、加强成品保护”主题活动在内的质量、安全方面的监督、检查、培训、演练等活动，其中组织开展各类专项培训教育8场，涉及相关人员210人次；组织各类检查5次，发现并解决大小各类问题16个；组织相关应急演练2场；编制相关程序1部。通过各类监督、检查来实现项目部自纠自查的目的，通过培训、演练实现事前教育、预防为主的目的。
活动期间开展了多项专项培训和检查。以“消除野蛮施工、加强成品保护”为主题内容的HSE专项培训，重点对员工施工过程中的不规范行为进行了讲解，使员工了解野蛮施工的危害性及保护成品的重要性，培训覆盖率达95%以上；安全生产法律法规及其他要求培训，对安全管理活动中所涉及到的国家相关法律法规进行讲解，使施工队及职能部门管理人员对安全工作的合规性及及各相关法律法规有了初步的了解；部门还开展了应急响应控制及应急预案培训，对各种施工活动中可能发生的各项事故应急措施作了详细的讲解，使员工在事故发生时能采取正确的措施，减少人员的伤亡和财产的损失；冬季施工专项培训通过宣贯的方式，就冬季施工活动中易发生的各项事故及可能存在的安全隐患作了全面系统的梳理，并对其相应的预防和控制措施进行了系统详细的讲解；义务消防员培训通过现场讲解、示范和演练的方式，使我项目部的各义务消防员更加深刻的了解了火灾的危害性，熟悉了各种火灾的特点及相应的灭火方式，并在示范人员的演示及个人演练的过程中，熟练地掌握了常见灭火器的使用方法，为项目部的消防工作有增加了一道坚实的保障。
义务消防员培训 活动期间，文明施工小组加强了文明施工专项检查的力度，对前期文明施工方面存在的问题予以了重点的关注，并对发现的新问题进行了集中地整治，检查工作强化了文明施工的管理力度，提高了项目部文明施工管理水平，并对年度发现的各类安全问题整改措施进行了确认；还进行了起重吊索具专项检查、脚手架专项检查，对现场起重吊具及脚手架进行了深入细致的专项检查，并对期间发现的问题进行了大力整治，报废钢丝绳一根、维修手拉葫芦一个、电动葫芦一个，发现有安全隐患的脚手架三处，都已及时整改完成，并在其间对现场班组人员进了教育；于2011年11月08日上午08：30组织对项目部施工现场和物资部仓库进行了专项消防检查，贯彻“预防为主、防消结合”的消防安全方针，坚持“从严管理、防患未然”的消防管理原则，深入落实上级主管部门的要求，进一步增强了有关部门及各施工队的消防安全管理，以确保项目部施工现场等重点区域的消防安全。
由于前期 “安全月”、“安全责任大讨论”等活动的有效开展，项目部各项安全工作均开展有序，各项活动处于受控状态。
消防专项检查 我部在活动开展期间贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善项目部突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升项目部应对突发事件和风险能力。组织了多项应急演练，如消防应急演练，通过对火灾现场的模拟演习，使各部门相关人员熟悉了火灾发生时各项措施的实施流程及接口部门的各项职责，并对相关参与灭火人员进行了实际的操作，提高了项目部员工的消防意识，增强了相关人员的消防素质；在高处坠落应急演练中，通过对设定事故的应急演练，检验了项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性，有效地提高了应急队伍抢险救灾实战能力，提高了项目部应急救援工作总体水平。
高处坠落演习
为了加强高风险作业专项安全监督管理，识别出方家山核电工程建造过程中存在重大安全风险的施工作业活动，对高风险施工作业控制进行有效的检查和确认，确保施工人员的生命和财产的安全，我HSE部还编制了《专项安全风险控制管理》，此程序旨在对施工活动中提供的服务或作业活动中涉及的重大安全风险活动提供预防措施，以及必要的应急措施，并在施工活动开始前或过程中对措施情况进行验证、监督。
四．结语
我HSE部在活动开展期间，本着团结务实的原则，凝心聚力，圆满地完成了本次活动的既定任务，为我HSE部的安全管理工作积累了宝贵的经验，为项目部施工计划的顺利开展提供了坚实的保障，更为上级领导部门的后续工作作出了有力的支持。
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