下乡包村增收工作总结
2020-03-03 04:37:09 来源：范文大全收藏下载本文
下乡包村增收工作情况汇报
2011年按照县、镇两级的部署安排，我确定了上馆镇大烟旺村为包村联系点，并积极投入到下乡包村增收活动中来，截止目前，增收工作取得了一些进展，现将工作完成情况报告如下： 深入田间地头实地调研，制定农民增收计划，认真落实
自开展活动以来，我按照“六个一”目标要求，针对当地情况认真地展开摸底调研。了解到大烟旺村位于上馆镇北半坡，全村现有村民215户，人口848人，党员32名，两委干部3人，耕地面积3700亩，梨树1300亩，核桃树1200亩，苹果树500亩，杏树、桃树等其他树种700亩，到目前全部收益，户均收入6000元左右。活动期间先后走访了村民籍增秀、张战国、孙爱军等8户人家，详细询问了他们有什么困难，了解他们近年来经济发展情况，并认真听取了他们对今后大烟旺村发展一些建议和意见。在村委办公室召开全村党员干部、村民代表座谈会，听取了村支部书记籍福安对大烟旺村近几年的建设情况、发展现状和现存突出问题的详细汇报。
总体看来，大烟旺村农业可持续发展的基础还不牢靠，农民生产生活条件有待改善。制约大烟旺村全面、协调、可持续发展的主要问题有：一是农村基础设施薄弱。二是组织化水平不高，市场流通渠道不畅。三是村民科技素质低，有待培训。农村职业技能培训需要加强，村民从事新型农业项目缺乏专家指导，因为缺少现代化信息设备，所以对获取科技、市场信息的渠道有限。
根据调研及大烟旺村实际需求，对大烟旺村经济发展和农民增收做出如下规划：第一，按照县委发展“一村一品”要求，确立大烟旺村大力发展白水杏产业，促进农民增收；第二，扩大林果业种植面积，更新优化品种；第三，协调科技部门派驻林果业技术专家驻村对村民进行专业技术培训，提高产量；第四，加大劳务转移输出，扩大农民就业渠道，增加农民收入；第五，加强村级组织建设，着力打造一支团结务实、努力为群众办事的班子。
增收措施落实情况：
第一，在大烟旺村委办公室召开会议，参会人员有全体党员、村两委成员、村民代表，会上我向大家传达了县、镇两委关于包村增收的精神要求，并对大家表示会为村民解决生产生活中遇到的问题，村民对此热情极高。
第二，聘请市、县林果业种植方面的专家到村对村民进行了培训指导。
第三，在村里制作宣传标语、板报，通过广播定期向村民讲解国家的一系列强农惠农政策，增加大家的积极性。
第四，对我村无业人员进行登记，上报劳动部门，安排组织就业培训，并联系一些企业、商户安排就业，增加了农民的收入。
第五，抓好基础设施建设，改善生产生活条件。对村里的道路进行了硬化，方便村民出行。对全村环境卫生进行了五次综合整治，改善了村容村貌。2011年入冬以来的一场雪给村民的出行造成了诸多不便，我驻村两天，和村里的义务劳力共同清理积雪，为村民出行扫清障碍。 第六，加强基层党建工作。农村基层党组织是党在农村的战斗堡垒，是农村各项事业的核心。包村期间，定期组织党员干部认真学习党在农村的各项方针政策，进一步提高党员干部的政治觉悟和个人修养，大力宣传和加强农村基层组织建设的重要意义、好的做法。在党员发展方面，针对本村现有党员年龄结构偏大的情况，加大对青年致富能手的考察，争取发展，为党组织增添新鲜血液。
帮助群众解决生产生活问题
6月5日我对村民张占国家进行走访调研，他说到：“我们现在最缺的是资金和技术，想扩大规模改良品种可是没有资金和技术，现有的果树种植方面仅仅靠的是自己的一些经验，缺乏专业的技术指导，影响到产量和增收”。针对此情况，6月22日至23日，我驻村两天，邀请了市、县林果业种植方面的专家到村对村民进行了培训指导，并和村民一起到果园进行果树修剪。
程二柱是一名退伍老党员，参加过解放战争，为中华人民共和国的成立立下了汗马功劳。了解到他儿子因事故成了残疾，生活困难，我从自己包里淘了500元表示慰问，老同志感动的留下了眼泪，说：“还是党好”。
驻村时间和参加劳动情况
2011年5月10日至2011年5月13日 驻村三天 对大烟旺村进行了摸底调研，开展了入户走访工作
2011年6月22日至2011年6月23日
驻村两天
与张占国共同到其家的果园进行果树修剪
2011年9月18日至2011年9月20日
驻村三天
收获的季节 与村民籍曾秀共同到果园采摘果实
看到他们满脸的喜悦真是高兴
村民增收情况
一年的时间，在党委政府的领导下，在村两委班子的配合下，在村民的大力支持下，农民增收计划各项工作有序开展，农户增收成效显著，农户人均纯收入达到1500元，比2010年增长了3%。
遇到的问题和建议
取得成绩的同时也发现了不足，如：帮助村两委发展集体经济的招数不多，制约村域经济发展的短板问题还没有得到较好的解决；向上级争取资金项目力度不够，基础设施建设有待加快。就工作中的体会，我对领导干部下乡包村提出几点建议：
第一：加大培训力度，明确工作职责。从政策法规、财务监管、实用技术、计划生育、党建知识等方面，采取多样的培训形式，从广度、深度对机关包村干部进行培训，提高机关包村干部怎样做好村级工作的能力，解决素质、能力参差不齐的问题，明确包村干部要引导农民转变思想观念，增强发展意识、民主意识、法制意识；监督村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督各项民主制度的执行，促进村干部依法办事、按章办事；协调做好群众思想工作，化解村级矛盾，确保社会稳定；帮助帮助村委及群众理清发展思路，培育新的增长点，促进农民增收和集体经济发展壮大。
第二：结合实际情况，试点“双向选择”。学习外地好的经验做法，采取村干部、包村干部“双向选择”，乡镇机关干部包村，不是由乡镇研究决定，而是由村干部自己挑选，每个村“两委”可以根据村情、民情及该村农民发展经济的路子，选择适合村科学发展的乡镇干部，既增强了乡镇干部责任意识和服务意识，又使那些在群众中口碑差，工作能力不强的乡镇干部找到自身存在的问题及不足，采取一定的措施迎头赶上，使包村干部的特长与村里的需求结合起来，既解决实际问题，又促进村里特色产业发展，使问题更及时的解决的村内。
第三：强化组织领导，严格考核奖惩。要建立健全机关包村干部工作考核监督制度，成立督导组，设立考核档案，每月安排专人对包村干部下村、工作情况进行督查，发现一次包村工作流于形式的，在一定范围内进行通报，二次仍流于形式的，视情节给予相应的物质处罚。要制定出硬性的考核内容，从村民代表、党员、领导干部三个层面加强对包村干部的评议考核，要求包村干部定期在村两委成员、村民代表、党员会上进行述职，由村民进行无记名投票评议，对不能胜任的，要及时进行调整，对优秀的进行表彰奖励，以提高机关包村干部工作的主动性和积极性。
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