等级医院评审对护理工作的影响
2020-03-02 04:27:18 来源：范文大全收藏下载本文
等级医院评审对护理工作的影响
护理部是医院的重要职能部门，在迎接医院评审中深入领会标准内涵，统一认识，完善并规范各种文件资料，重视人力资源及护理质量管理工作，结合标准与工作实际自查，落实整改，使护理管理及护理质量得到全面的提高。
为保证等级评审工作细则落实到位，提高护士的知晓率，护理部自去年10月开始多次召集全院护士长学习《三级综合医院评审标准指导实施细则》中的各项内容，切实结合护理工作的方方面面找出重点和落实点，要求上级科护士长代表护理部前往科室指导工作，并为科室护士详细解读。组织全体护理人员学习《三级综合医院评审标准指导实施细则》中的重点内容，通过大家的共同努力，持续改进护理质量。
一、确立医院护理管理体系，健全护理工作流程。成立了以分管护理院长为组长的护理质量质控管理体系，逐层逐级紧抓护理工作细节管理，进一步明确岗位职责、工作流程及专科护理常规，加强培训学习。
二、学习、领会、梳理《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》标准内涵。在护理部分管迎评工作副主任带领下，逐条逐款，逐字逐句推敲领会学习标准内容。在全院护理人员中多层次、多途径、多形式的学习、培训等级医院评审工作内涵，根据标准要求规范、修订、完善护理岗位职责和规章制度。
三、落实优质护理服务的实效性。继续深入推进优质护理服务工作，结合我院特色，制定医院优质护理服务推广方案，落实责任制护理，护士分管病人到位，并根据分级护理的原则，制定分级护理标准，体现专科特色。护理人员根据所分管的病人级别实施人性化的护理，使优质护理服务措施落实到位。
四、实施能级划分的绩效管理。为保证不同年资的护士人尽其才，才尽其能，护理部修订规范护理人员岗位职责、护士能级划分及绩效考核办法，建立了一整套结合护理技术难度、工作质量、患者满意度、医生满意度等要素的绩效管理方案，真正实现了多劳多得、优绩优酬、同工同酬的目标。为护士能级划分、收入分配、奖励评优、职称晋升提供了可以量化的具体依据，充分调动了护理人员的工作积极性和主动性，使护理服务水平全面提升。
五、加强护理工作信息化建设。为落实护理安全目标，保证患者身份识别准确，率先在医院部分科室开展PDA移动护士工作站试点工作，在试点工作的基础上于2012年4月在全院所有科室铺开使用PDA，保障护理安全，积极开发PDA系统在检查、发药等护理过程中的功能，。另外针对压疮、PICC相关护理文书实施结构化电子文书，并积极筹划准备全院普通科室机构化护理电子病历运行，方便护士书写，做到把时间还给护士，把护士还给病人。
护理工作是医院工作不可缺少的一个重要组成部分,。质量管理是医院护理管理的核心，是护理工作的重要保证。持续改进护理质量是一个永恒的目标，是新时期医院管理发展的重点，是护理质量管理的灵魂，等级医院评审为提高护理质量,加强安全管理和服务理念的转变起到了促进和推动作用。所有的付出和努力，只为实现一个目标——群众满意、社会满意、政府满意。在“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的理念中，我们将努力达到护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷，护理服务零投诉”的目标。
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