《复盘》读后感第二部分

2020-03-03 07:31:20 来源:范文大全收藏下载本文

复盘

引言

善复盘者赢 第一章 什么是复盘

第二章 为什么复盘

――读后感1 第三章 复盘的三种类型

第四章 复盘的三种角色

――读后感2 第五章 复盘的两种方法 第六章 复盘的内容 第七章 复盘的步骤

第八章 如何评判复盘结论是否到位 第九章 柳传志环:做事的PDF方法

摘录1:

自我复盘,可以说是念随心转,可以收拾收放自如。自我复盘是一种最简单最具操作性的复盘方式,它不受时间和空间等外在条件的限制,也不受事情本身的进展的约束。只要我们自己愿意,只要形成习惯,就可以随时随地随意的进行复盘。一闪念,一回想,一反思,一对照,一总结都可以使复盘。而他也不否定那种正式的复盘,个人一就可以找一个宁静的空间,对某件事情进行完整的复盘。如果在自我复盘的过程中能够借助高人的指点,那么就可以超越自己的层次,在一个更高的层面看待问题,自我复盘的结论也加更加可靠。也可能是碰出更多的结论,也有可能是提升自己的能力,获得意想不到的收益。

自我复盘中一个更大的问题就是复盘者的自我欺骗,自己骗自己,不能无情地复盘自己,柳传志说,通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情要认真,不要给自己留任何情面的把这个事情想清楚,把事情想明白了,然后就可以谋而后定了。

复盘很多时候都意味着对以前的做法的否定,而在很多人看来,这也就是对自我的否定,如果以前特别成功的话这种否定就更加困难,不是自信心特别强的人或者特别实事求是的人,对这点,不但困难,而且很痛苦。复盘主要的不是程序,而是一种习惯,如果复盘成为习惯,想联想要求员工那样,与复盘同呼吸共命运,那么任何时间任何地点,任何事情都是一个学习与提高自己能力的机会。

真诚的复盘,一定是无我的,放空自己,然后找到问题的根源,发现可改进的措施进而提升自己。

读后感1:

复盘,有三种方式: 自我复盘,团队复盘,复盘他人。我比较喜欢这种自我复盘。像书中说的,这种复盘是非常方便的一种方式,它没有什么大的空间与时间的限制,只要你能够稍微坐下来对自己的过去或者某件事情进行冥想回顾,客观的评价自己就能进行复盘啦。我模拟了一下,复盘了我们这次员购特卖的模式,发现我们货品整理工作似乎还有更高效率的整理方式――从期初开始,我们到货是从门店里直接运送上来的,所有货品由各家门店打包。当然同款,在各家门店存在的方式都有,那么到了特卖场,我需要把这些货品全部整理在一起,一箱箱清点,然后花很多时间来整理的,把出样的货品挑出来,再将剩余的货品,按照品类来进行集中堆放,按照我部门现在这个工作量来讲,还是可以承受的,若货品再多呢?货品陈列后,还有一些货品是堆箱子里的,肯定还是有很多的货品出现在不同的箱子里,而后我们需要再重复一项工作,再将箱子里货品进行同款同色的合并,再将货品的尺码在卖场补齐,这相当于我对货品进行了二次整理,对于这种事情在我们货品工作中是非常常见的,因为我们没有一个很好的办法来解决它。那么我尝试的将这件事情复盘,发现我似乎可以将这项事情精简,第一,在我整理货品的时候,由于到货数量多,全部集中在一起又受场地限制,我不能很好的将他扑出来,也为了速度只能尽快地将这些货品整理,那么如果在当初我在调货到特卖场的时候,直接分为两次调货打包或一次性依据卖场事先格局,对所有出样的货品进行筛选,让店铺分开来打包一箱,然后在箱子上备注出样,其余货品店铺调货的货品直接按照品类进行集中,那么一个品类就在一个箱子里,这样来讲有可能影响我的就是到货箱数多了一些,但在我后期整理上这方面会减少很多,而且对于我们来讲,在特卖场的工作与在门店的工作相当于进行了拆分,也等于精简了我们的工作,提升效率,而对于特卖场的人员来讲,只要把每家店出样的箱子的货品全部拿出来挂一下,分一下折扣,然后再将底下各个品类的货品进行集中的,按品类进行整理整合,这样子我们的效率应该会更高,卖场也会尽快得到整洁。我不知道我这种复盘还有没有存在其他的问题,那从目前我这种思考来讲的话,对门店调货或者是特卖场理货来讲,应该都是各家店铺工作量稍微都精简了一点,唯一困难的就是门店分了两次调货,那对他们来讲,查找货品本身在门店摆着的是要比在特卖场上整理更加的困难一点,但对于这会不会增加门店的工作量,我没有具体的数据整理统计及思考,也希望能够得到别人的参考意见.!

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