物流仓库收货组工作流程

收货上架组

1，收货员收到厂家送货后，首先检查与开发生产通知送货内容是否一致，再检查厂家

有无质检单，送货单上有无采购单号，通知仓库货架负责人找出该厂家货品摆放仓位后，安排厂家卸货

2，收货员同厂家送货员一起清点，核对送货实物与送货单数据是否一致，并抽检30％

货品是否有外贴贴纸，若有相关问题，立即给予厂家按收货流程处理（少一罚十）。

（1）供应商没有现场清点数量的，只能签收件数，注明：暂收XX件，数量待点。

（2）上架时实际数量与送货单不符时，立即与供应商联系确认，最长不能超过24小时。

3，安排清点同时，收货员与货架负责人确认好安排的货架仓位，以同数量堆码，开始

将货品上架；清点完成后，按实际数量签收工厂《送货单》，写好库存卡，黑板，然后交予进仓文员打《入库单》，并带回广州（交广州物流仓储王勇转交厂家）。

4，文员将送货单入库完成后，收货员在入库文员手中拿到两联入库单，交一份给货架

负责人确认，复核数量，并检查丽晶数是否有误；若有差异，报上架组管理确认，并由上架组长为直接责任人填写《过失确认单》。

1、广州仓转东莞仓货品，视同供应商，按照上述流程执行，收货清点后，签收《送货单》

直接回传广州仓主管。

以上是厂家来货上架组工作流程。